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2024年06月02日

フレデリック・フリッツ・アウグストゥス・ハインツェ(Frederick "Fritz" Augustus Heinze) モンタナ州ビュートの3人の銅王の1人

フレデリック・フリッツ・アウグストゥス・ハインツェ
          (Frederick "Fritz" Augustus Heinze)
   1869年12月5日 - 1914年11月4日
 米国の実業家で
   ウィリアム・アンドリュース・クラーク(William Andrews Clark)
   マーカス・デイリー(Marcus Daly)
とともにモンタナ州ビュートの3人の銅王の1人として知られる。
 当時の評価では、彼は知的でカリスマ性があるが邪悪な人物である説明されていた。

 モンタナ州の一部の人々にとっては
   アマルガメーテッド・カッパー・カンパニー
          (Amalgamated Copper Company)
に立ち向かう英雄とみなされていた。
 最終的にはビュートの権益をアマルガメーテッドに1200万ドルで売却した。
 その後、彼は1907 年の恐慌で重要な役割を果たし、その罪で起訴されたものの最終的には無罪となった。
 最終的に、ハインツェの派手で飲酒量の多いライフスタイルが原因で肝硬変による胃の出血を引き起こし、1914年11月に44歳で亡くなった。

 ニューヨーク州ブルックリンで、ドイツ出身の裕福な移民の両親
   オットー・ハインツェ
とアイルランド出身の
   エリザベス・"リダ"・レイシー
の間に生まれた。
 一般的には F. オーガスタスと呼ばれ、後にフレデリックという名前で呼ばれるようになった。
 彼は非常に聡明で、ブルックリン工科大学 (現在はニューヨーク大学の一部) で優れた教育を受け、複数の言語に堪能であった。
 その後、1889 年にニューヨークのコロンビア鉱山学校を卒業した。
 父親の希望通り、ドイツでさらに勉強する代わりに、鉱業への興味を追求するために西のコロラド州とソルトレイクシティに向かった。

 ハインツェは、ボストン・アンド・モンタナ会社の鉱山技師として 1889 年にモンタナ州ビュートに到着した。
 彼は、ビュートの酒場や賭博場での酒豪と楽しいことを愛するふざけた態度で知られるようになった。
 一方で、社交界のドレスを着て内気な態度と洗練されたマナーを持っており、女性たちに感銘を与えたと伝わる。
 亡くなった父親からの5万ドルの遺産に助けられ、ハインツェは重要な選手になるために懸命に働くことに喜びを感じた。
 1894年、ハインツェの
   Montana Ore Purchasing Company
は洗練された新しい製錬所を開設し、ハインツェは小規模な鉱山会社に低価格の製錬を提供できるようになった。
 当初、ハインツェは操業を続けるために鉱山をリースし、独立した企業から鉱石を確保する必要があった。
 ハインゼは豊富な鉱体を見つけることができ、1895 年に購入された
   ラルス鉱山
はビュートの最高の鉱山資産の 1 つであることが判明した。

 ハインツェがビュートに到着したとき、最初の二人の「銅王」、ウィリアム・A・クラークとマーカス・デイリーはしっかりと地位を確立していた。
 (デイリーの会社はアナコンダ・コッパーで、1899年以降は統合銅鉱山会社として知られ、取締役にはウィリアム・ロックフェラーとヘンリーがいた)
 H. ロジャースもスタンダード オイルの主要人物であった。

 彼自身の影響力を築くために、ハインツェの戦略には鉱山労働者の労働日を 10 時間から 8 時間に減らすことが含まれていた。
 また、ハインツェは、鉱山所有者が自分の所有権を主張する場所に露出した鉱脈を掘削し、たとえ他人が所有する所有権を下回る場合でも、どこへでも地下に追跡することを許可する1872年の一般鉱業法の条項を利用して権力を築いた。

 これは頂点の法則として知られており、ハインツェは鉱山労働者には鉱脈をたどり、銅鉱石が見つかる場所ならどこでもそれを取り出す権利があると主張した。
 ハインツェはこの法律を有利に利用し、一度に最大 30 人の弁護士を雇い、次々と訴訟を起こして法制度の中で敵対者を縛り付けた。
 ハインツェは巧みな政治的駆け引きにより、自分の法的立場に同情的な人物がビュートの判事に任命されるようにも配慮した。

 ある事件では、「可愛い女の子」が裁判官に10万ドルを提供したことが判明し、ハインツェは関与したが起訴されなかった。
 ハインツェは優れた弁論家としても活躍し、鉱山労働者や一般大衆に対する演説で、合併会社を冷酷で抑圧的な組織として描き、自分自身を労働者階級の英雄として描いた。

 1902年、ハインツェはさまざまな鉱山権益を統合して
   ユナイテッド・カッパー・カンパニー
を設立し、評価額は8000万ドルで年間4000万ポンドの銅を生産できるのに対し、アマルガメーテッド社は年間1億4300万ポンドの銅を生産した。

 1903年、ラルス所有地が裁判所命令で
   採掘停止
を受けたことに業を煮やし、ハインツェの鉱山労働者たちはとにかく続行し、ラルスから隣接する合併所有地に侵入した。
 なお、止められる前に、ハインゼは10万トンの高級銅鉱石を取り出すことに成功した。

 アマルガム化された鉱山労働者との白兵戦があり、反対側の鉱山の立坑は燃えたゴムと広がった苛性消石灰によって汚され、手榴弾が投げられ、高圧ホースが発射された。
 また、ダイナマイトも発射され、敷地内に陥没し、すべての証拠が完全に抹消された。
 ハインツェは法廷侮辱罪で起訴されたが、罰金はわずか2万ドルだった。

 ハインツェの行動は巨大な合併会社に深刻な支障をきたした。
 鉱山戦争から10年が経った1906年、ジョン・D・ライアンはハインツェと交渉し、ビュート権益をアマルガメーテッドに1200万ドルで売却するよう交渉した。
 モンタナ州ビュートでの鉱山労働の日々は終わりを迎えたが、ハインツェは巨万の富を築いた。
 
 1907 年、ハインツェは、今度は金融分野で主要なプレーヤーになるためにニューヨークに移った。
 彼は、ウォール街の角を曲がったところにあるブロードウェイ42 番地に、自分の会社 United Copper を拠点とした。
 ハインツェは銀行業に参入し
   チャールズ・W・モースと
緊密な提携を結び、少なくとも6つの国立銀行、10の国営銀行、5つの信託会社、4つの保険会社の取締役を務めた。

 ハインツェの廊下を挟んだ向かいには、証券会社を経営する兄弟の
   オットーとアルトゥール・P・ハインツェ
がいた。
 1907年10月に不運な金融戦略を策定したのはオットーであったものの、これは劇的に失敗し、「1907 年恐慌」と呼ばれる大規模なアメリカ財政崩壊の主なきっかけとなった。
 オットーの計画は、価格が高騰するようにユナイテッド・カッパーの株を積極的に購入することであった。
 その後、価格が高騰し、オットーが株式の大部分を支配したため、空売り者に借りた株式の返済を強制した。
 空売り派はオットーと高値で和解する以外に選択肢はなったが、オットーは、家族が会社のどれだけを支配しているかを過大評価していた。
 彼が借り手に株式の買い戻しを強制したところ、彼らは他の資金源から株式を入手することができた。

 市場が彼の提灯買いに加わった投資家が失敗したことに気づいたとき、ユナイテッド・カッパーの株価は暴落した。
 そこからパニックが広がり、人々はハインツェと関係のある銀行から、さらにそれらの銀行と関係のある信託会社からもお金を引き出した。
 ハインツェは最終的に兄の策略を支持し、金融システムへの深く関与したために経済的にも個人的にも大きな損失を被った。
 彼は金融機関とのさらなる関与を禁じられた。

 1907年の恐慌は、アメリカ史上最も重大な金融危機の 1 つといわれる。
 1906年のサンフランシスコ地震による甚大な被害なただ、ど、いくつかの要因があったが、パニックの多くを引き起こしたのはハインツェ兄弟の行動であった。
 1907年の金融危機は、最終的に1913 年の米国連邦準備制度の設立につながった。

 1908年、ハインツェは隅っこでの役割で起訴され、ニューヨークの裁判所では一連の訴訟が何年も続いた。
 しかし、法廷での一連の幸運な出来事により、彼は完全に無罪となった。
 より興味深い話の 1 つは、United Copper の財務記録が失われていた話がある。
 1909年6月、ハインツェ、彼の弟アーサー・P・ハインツェ、カルロス・ウォーフィールド(オハイオ・カッパー・カンパニー社長)は、ユナイテッド・カッパー社の書籍と通信を神隠しにした罪で起訴された。

 シークレットサービスの男たちは、会社の書籍を満載した荷物トランクを持ってユナイテッド・カッパーの男たちの後を追った。
 トランクはニューヨークからニュージャージーまで往復しました後、男の一人がカナダのケベック州モントリオールにトランクを持って行こうとしたが、鉄道の手荷物係は378ポンドのトランクを受け取ろうとしなかった。

 このトランクは最終的にニューヨークの西55番街の地下室で発見された。
 さらにトランクが2つ行方不明だったが、ハインゼは裁判官に必ず見つけると約束した。

 帳簿の隠蔽後、ユナイテッド・カッパー・カンパニーの取締役たちはハインツェに対して反乱を起こした。
 しかし、ハインツェは解任される前日に取締役会を交代し、解任を先取りした。
 ハインツェさんはニューヨークでもタクシー運転手への暴行容疑で起訴された。
 裁判官はタクシー運転手が高額すぎる料金を請求したというハインゼさんの意見に同意し、訴訟を棄却した。

 1907年の激動の出来事の直前、ハインツェの関心はユタ州ソルトレークシティの南西にある
   ビンガム キャニオンの鉱山
に向けられていた。
 ハインツェは、ビンガム・コンソリデーテッド・マイニング・アンド・スメルティング・カンパニーとオハイオ・カッパー・カンパニーの支配権を購入しました。
 残念なことに、ハインツェが法廷で多くの告発を争っている間、作戦は資金調達に苦労し、ハインツェのユタへの関与は最終的には救世主というよりも障害であることが判明した。

 ビンガムのすべての企業の採掘事業と工場は、オハイオ州の小さな 150トン/日のウィナムック工場を含め、狭いビンガム キャニオンに設けられていた。

 地下鉱山の位置により、オハイオ・カッパー・カンパニーは、鉱山からラークの町に建設する予定の製粉所(計画能力は 3,000 トン/日)に鉱石を輸送することで、競合相手よりも優位に立つことを目指した。
 鉱石の輸送はトンネルを経由するしか方法がなく、既存のダルトン & ラーク トンネルの拡張は 1907 年に開始さた。
 長さ 3 マイルのトンネルは、ダルトン & ラーク会社の初期取締役の名前にちなんでマスコット トンネルと呼ばれた。

 このマスコット・トンネルは、破産寸前だった
   ビンガム・コンソリデーテッド
が所有していた。
 ハインゼは機会を逃すことは決してなかったので、ビンガム・コンソリデーテッド(ハインツェが大株主)はトンネル(未完成)をビンガム・セントラル鉄道会社(ハインツェが完全所有する会社)に15万ドルで売却した。
 この取引により、ハインツェは、いつかオハイオ銅会社の鉱山と工場を結ぶ唯一のルートの独占所有権を獲得した。

 1909年、オハイオ銅会社の唯一のライフラインであるマスコット トンネルを通じてハインツェが
   オハイオ・カッパー・カンパニー
を支配していることに対して、株主の間でかなりの不安が生じた。
  アマルガムテッド・カッパー社のジョン・D・ライアン(モンタナ州でハインゼと取引交渉を行っていた)とトーマス・F・コールは、オハイオ・カッパー・カンパニーをハインツェから買収することを申し出たが、彼らはマスコットトンネルが取引の一部であるという条件で申し出を行ったところ、ハインゼはこれを拒否した。

 1910年12月、オハイオ・カッパー・カンパニーの経営に対する懸念が高まった。
 大株主はハインツェ経営陣に不満を抱いており、同社の収益は債権者らの請求の解決を求めている債権者を満足させるのに十分ではないと感じていたと伝えられている。
 ビンガム・セントラル鉄道会社は、マスコット・トンネルを通って輸送される鉱石1トン当たり15セントをオハイオ銅会社に請求した。
 ハインツェ氏は1日あたり約200〜300ドルの収入を得ていた。
  
 1913年2月、ユナイテッド・カッパー・カンパニーはその資産 (オハイオ・カッパーを含む) を巻き戻すことができるよう管財管理下に
置かれた。
 1914年半ば、辛辣な株主総会で、オハイオ・カッパー・カンパニーの経営権はハインツェから同社社長の
   ウィリアム・O・アリソン
に移った。
 支払われるべき支払いが履行されておらず、ハインツェは進行中の訴訟費用がその理由であると主張した。
 ハインツェの退任後、ビンガム・セントラル鉄道会社(マスコット・トンネル)は新しいオハイオ・カッパー・カンパニーに編入され、統合された会社はユタ州のオハイオ・カッパー・マイニング・カンパニーと名付けられ、1951年まで運営された。

 1910年8月31日、ハインツェは女優のバーニス・ゴールデン・ヘンダーソンと結婚した。
 彼らの息子、F・オーガスタス・ハインツェ・ジュニアは1911年12月6日に生まれた。
 彼らは1912年に離婚したが、1913年にバーニスの臨終の床で和解した。
 1914年11月、ハインツェは肝硬変による胃出血を患い、44歳で亡くなった。

 ハインツェは遺書を残さなかった。彼の財産は、どちらも彼と法的に結婚していると主張する2人の女性によって争われた。
 最終的には、ハインツェの妹であるリダ・フリートマン・ブラッドグッドの養子となった2歳の息子
   フリッツ・オーガスタス・ジュニア
に残された。
  
    
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フィッシャー・ブラック(Fischer Sheffey Black) ブラック-ショールズ(Black-Scholes)方程式を考案

フィッシャー・ブラック
     (Fischer Sheffey Black)
   1938年1月11日 - 1995年8月30日
 アメリカの数学者、経済学者
 ワシントンD.C. 出身

 1964年に応用数学でハーバード大学から博士号を受けた後、経営コンサルタントの
   アーサー・D・リトル
に職を得る。そこでCAPM理論の創始者の一人
   ジャック・トレイナー
と出会い、金融工学へ進むきっかけを得た。

 1971年実業界から研究者の途に戻り シカゴ大学 ブース経営学大学院教授、MIT スローン経営学大学院教授を歴任した。
 1973年、オプションの価格算定式である
を考案した。
 この方程式は金融経済学における三大成果の一つとされる。

 1984年には、ゴールドマン・サックス社に招聘されるなど、自己の理論の実践にも並々ならぬ興味を持ち続けた。
 その後も研究を深耕して、1990年に
   エマニュエル・ダーマン
と共にブラック–ダーマン–トイのオプション評定価格モデルを著すなど業績を上げていた。
 1995年、癌で亡くなった。
   
   
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クラーケン(Kraken  登記企業名称  Payward, Inc.) 米国に拠点を置く暗号通貨取引所

  (Kraken  登記名称  Payward, Inc.)
 2011年に設立された米国に拠点を置く暗号通貨取引所でブルームバーグ ターミナルに上場された最初のビットコイン取引所の 1 つ。
 2024年1月の評価額は 30億米ドルであった。
 同社は2018年以降、複数の規制当局による調査の対象となり、累積で3,000万ドルを超える罰金を支払うことに同意している。 

 Kraken は、カリフォルニア州立大学サクラメント校の卒業生
   ジェシー・パウエル氏
   タン・ルー氏
   マイケル・グロナガー氏
によって2011 年に共同設立された。

 パウエルは暗号資産交換業者
   マウントゴックス(Mt.GOX)
のセキュリティ問題解決のコンサルタントであったが、問題が解決できない先の終焉を予想し、代替品としてKrakenへの取り組みを開始した。

 2014年に、暗号資産交換業者マウントゴックスで大量のビットコイン(BTC)が盗まれた
   マウントゴックス事件
は、暗号資産(仮想通貨)業界を震撼させた事件が起きた。
 当時、世界最大級の暗号資産交換業者であったマウントゴックスのサーバーが何者かによってハッキングされ、同社のビットコインと預かり金の大半が流出してしまった。
 その額は、当時の市場価格にして470億円相当の被害額で、マウントゴックス社にビットコインを預けていた127,000人の顧客が被害を受けた。
 Gox は 2014 年に倒産し、セキュリティ監査が不合格と見られた。

 2013年9月に、Kraken の活動が開始され、最初はビットコイン、ライトコイン、ユーロ取引を提供した。
 その後、追加通貨と証拠金取引が追加された。

 2014年3月、Kraken は
   ハミングバード・ベンチャーズ(Hummingbird Ventures)
から 500万ドルのシリーズ A 投資を受けた。
 1か月後、Kraken はブルームバーグ ターミナルに上場された最初のビットコイン取引所の 1 つになった。

 同年、クラーケンはマウントゴックスで失われたビットコインの調査を支援するために選ばれた。
 破産管財人は、ハッカーによる侵害を受けずに運用されてきた実績があったKraken に信頼を寄せた。
 2015年6月、クラーケンはビットコインの最初のダーク プールをオープンした。

 2016年1月、クラーケンはニューヨーク市に拠点を置く取引所
   コインセッター
   キャビルテックス
を買収した。
 この取引所の購入により、クライアントは自動的にアカウントを Kraken に移行した。

 1か月後、クラーケンはSBIグループ主導によるシリーズB投資ラウンドの完了を発表した。
 また、オランダの取引所CleverCoin と仮想通貨ウォレットサービスのGlideraを買収した。
 2017年3月、クラーケンはチャートと取引のプラットフォームであるCryptowatchを買収した。

 2017年12月までに、クラーケンは 1 日あたり最大 50,000人の新規ユーザーを登録していると明らかにした。
 2018年4月、クラーケンは事業コストの上昇を理由に日本でのサービスの終了を発表した。
 その後、2020年に日本市場に復帰している。

 2019年2月、クラーケンは英国のデリバティブ取引会社である
   Crypto Facilities
を買収した。
 2019年6月、クラーケンは特別目的媒体を通じて2,263人の個人投資家から1,350万ドルを受け取った。

 2020年9月、クラーケンはワイオミング州で特別目的保管機関(SPDI)の認可を取得した。
 米国でそのような認可を取得した最初の仮想通貨取引所となった。

 2021年初め、クラーケンは評価額200億ドルを超える追加資金を投資家に求めた。
 トライブ・キャピタルはハミングバード・ベンチャーズに次ぐ同社第2位の機関投資家となり
   アルジュン・セティ
が取締役に任命された。

 2021年1月、クラーケンは海外ユーザー向けのモバイルアプリをリリースし、2021年6月に米国で利用可能になった。
 2022年9月、クラーケンの取締役会会長に就任したパウエル氏の後任として、当時最高執行責任者だった
   デイブ・リプリー 氏
が就任した。
 2022年11月、同社は非代替トークン(NFT)マーケットプレイスのベータ版を立ち上げた。[

 2023年2月、クラーケンは日本での事業を再び閉鎖し、アラブ首長国連邦でも、ライセンスを取得してから1年も経たないうちに事業を閉鎖した。

 2023年9月、ブルームバーグは、クラーケンが米国上場株式や上場投資信託の取引を提供することで、初めて仮想通貨以外の取引を計画していると報じた。
 
 2018年4月、クラーケンは
   市場操作
   マネーロンダリング
から顧客を守るために仮想通貨取引所がとった措置に関するニューヨーク州司法長官局の調査に、関連する出費がビジネスに悪影響を与えると判断し、従うことを拒否した。
 そのため報告書では、クラーケンが法律に違反している可能性があると警告し、顧客にクラーケンに近づかないことを示唆し、現地の仮想通貨規制に違反する可能性があるとして同プラットフォームをニューヨーク州金融サービス局に通報した。

 2019年3月、この取引所はイランに拠点を置く顧客との取引を許可したことで
   制裁体制に違反
した可能性があるとして、外国資産管理局によって調査されるようになった。
 2022年11月に和解が成立し、クラーケンは
   罰金36万2000ドル
を支払い、加えて「特定の制裁遵守管理にさらに10万ドルを投資する」ことに同意した。

 2021年9月下旬、クラーケンは
   無登録信用取引を提供
したとして商品先物取引委員会に
   罰金 125万ドル
を支払うよう命じられた。

 2023年2月、証券取引委員会(SEC)はクラーケンのステーキングサービスを証券の違法販売に分類した。
 同社は、同社の暗号資産ステーキング製品が規制当局の規則に違反しているという申し立てに対し、SECと3,000万ドルの和解に合意した。
 また、米国でのステーキング サービスの販売を中止することにも同意した。

 2023年11月、SECは、SEC対Payward Incらの訴訟でKrakenを訴えた。
 SECは、クラーケンが証券取引所として登録せずに証券取引所として運営されていると主張した。
 また、顧客の資産と自社の資金を混ぜ合わせたとして告発した。
 こうした動きに対し、クラーケンは、彼らは有価証券を上場しておらず、現在、仮想通貨取引所の登録を支援する法律はない、と答えた。

 2019年5月、クラーケンはカリフォルニア州マリン郡上級裁判所に、 Glassdoorの匿名レビュアー10人の特定を求める申し立てを提出した。
 クラーケンは退職契約に違反したとして彼らを告訴した。

 電子フロンティア財団は、匿名の査読者を代表していると述べ、2020年に査読者を特定することは憲法修正第1条の言論の自由の権利を侵害し、他者の表現に萎縮効果をもたらすと主張した。
 2022年、裁判所はGlassdoorに対し、一部の査読者の正体を開示するよう命じた。
 
 2019年、パウエル氏は子育てが生産性の邪魔になると示唆し、育児休暇の経済的存続可能性を批判した。
 同氏は続けて、関連する政府規制を遵守しないという選択は、リスクを取る価値があるのか​​どうかを疑問視した。

 2022年11月、クラーケンは従業員の約30パーセントに当たる約1,100人の従業員を解雇した。
 ポリティコによると、パウエルはクラーケンで「自由主義の哲学的価値観」を主張した。

    
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パラマウント取締役がスカイダンスによる買収案を支持

 米国の映画・テレビ大手
   パラマウント・グローバル
への買収案を検討している同社取締役は、デービッド・エリソン氏が率いる独立系映画製作会社
   スカイダンス・メディア
の提案を支持した。
 この動きはハリウッドの名門映画スタジオの売却へと近づいたことになる。
 この内情に詳しい複数の関係者がめでぃあのs明らかにした。

  スカイダンスは計画の一環として、まずパラマウントの支配株主であるシャリー・レッドストーン氏の一族持ち株会社
   ナショナル・アミューズメンツ
に買収を提案した。
 その後、スカイダンスはパラマウントと合併し、パラマウントの他の株主に対して、現金と債務返済という形で30億ドル(約4700億円)余りを提供する。

 これが実現すれば、「トップガン マーヴェリック」や「ミッション:インポッシブル/デッドレコニング」などパラマウントのヒット作を手がけてきたスカインダンスにとって大きな飛躍となる。
 
 オラクルの共同創業者ラリー・エリソン氏の息子であるデービッド・エリソン氏は、パラマウント買収によって名作「ゴッドファーザー」を含む膨大な映画作品に加え、放送やケーブルテレビ、ストリーミング事業を手に入れることになる。

 また、146億ドル(約2兆2950億円)の長期負債を抱えるパラマウントにとっては
   財務改善に必要な生命線
となる可能性がある。
 同社は長年収益を支えてきた広告収入の減少と有料テレビ契約者数の落ち込みに直面している。
 動画配信サービス「パラマウント・プラス」はまだ黒字化できておらず、映画・テレビ業界を見舞っている時代の変化にうまく適応できていない。
 
   
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エリオットが半導体TIに25億ドル投資でキャッシュフロー改善を要求

 アクティビスト(物言う投資家)の米ヘッジファンド運営会社
   エリオット・インベストメント・マネジメント
は、半導体大手テキサス・インスツルメンツ(TI)に25億ドル(約3920億円)余りを投資し、フリーキャッシュフローの改善を求めている。

 エリオットはTIに対して、2026年までに1株当たり9ドル以上のフリーキャッシュフロー実現を目指し、戦略を導入するよう提案している。 
 ブルームバーグがまとめたデータによると、昨年のフリーキャッシュフローは1株当たり1.47ドル。今年は1.87ドルになると見込まれている。

 エリオットは声明文で「TIが1株当たりのフリーキャッシュフローの成長を推進するという長年のコミットメントから逸脱しているのではないかと投資家は懸念している」と述べた。

 TIを含め産業用および自動車用の半導体メーカーは受注低迷に苦戦しているが、TIが示した直近の業績見通しは、部品の過剰在庫を解消した顧客がチップの発注を再開し始めたことを示唆した。
   
   
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