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2024年09月08日

1カ月前に市場を揺らした数字が再び予想を下回ったが、良いニュースもあると指摘し、時給が予想を上回る伸びとなり、インフレ率を上回った

 プレミア・ミトン・インベスターズ
   ニール・ビレル氏
は顧客向けリポートで、1カ月前に市場を揺らした数字が再び予想を下回ったが、良いニュースもあると指摘し、時給が予想を上回る伸びとなり、インフレ率を上回ったと続けた。
 
 市場での議論は9月の利下げ幅が25bpになるか50bpになるかに移っているが、今回のデータは大幅利下げを促すには十分ではないだろう。
 9月FOMC会合前に発表されるCPIが鍵になると述べた。
  
  

posted by まねきねこ at 22:29 | 愛知 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

モデル資産は2023年末の推計5兆1000億ドル(約725兆円)から28年には11兆ドルに達する見通し

ブロードリッジ・ファイナンシャル・ソリューションズの分析によると、モデル資産は2023年末の推計5兆1000億ドル(約725兆円)から28年には11兆ドルに達する見通しだ。
 ブラックロックだけで約1310億ドルのモデル資産を手がけているとみられている。

 モデルポートフォリオは近年、規模が急拡大している。
   
  
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ボストン ブラミン(Boston Brahmin) 

ボストン ブラミン(Boston Brahmins)またはボストン・エリート(Boston elite)は、ボストンの歴史的な上流階級のメンバーのこと。
 19世紀後半から20世紀半ばにかけて、彼らは洗練されたニューイングランド訛り、ハーバード大学、英国国教会、伝統的なイギリス系アメリカ人の習慣や服装としばしば関連付けられてきた。
 最も初期のイギリス人入植者の子孫は、通常、ボストン・ブラミンの最も代表的な人々であると考えられている。
 彼らは白人アングロサクソン・プロテスタント(WASP)として米国の基軸として金融、政治、慈善活動において中心的な役割を果たし続けている集団でもある。

 オリバー・ウェンデル・ホームズ・シニアは、1860年1月にアトランティック・マンスリー誌に寄稿した記事の中で「ブラミン」という語句を作り出した。
 「ニューイングランドのバラモンカースト」という表現は、医師で作家の
   オリバー・ウェンデル・ホームズ・シニア
が、1860年1月のアトランティック・マンスリー誌の記事で初めて使った。
 このバラモンという用語は、ヒンズー教のカースト制度における4つのカーストのうち、特権階級の聖職者カーストを指す。
 拡大解釈すると、この用語は米国で、米国の制度や文化の発展に影響力を持つようになった、

 英国プロテスタント系の
   古い裕福なニューイングランドの家族
を指すようになった。
 現代では古い米国紳士階級の影響は表面的には弱まっているが、全盛期に彼らが擁護した制度や理想を中心とした仕組みは健在である。

 ビーコンヒルは、ボストンのマサチューセッツ州議事堂の近くにあるボストン・ブラミンの著名な地区である。
 ブラミンの性質は、ホーリークロスの卒業生
   ジョン・コリンズ・ボシディ
の駄詩「ボストン・トースト」の中で言及されている。
 19 世紀の大富豪ブラミンに属する一家の多くは庶民の出身で、貴族出身の家族は少数であった。
 新しい家族は、イギリスの典型的なやり方で、社会的地位を高めて確固たる特権階級とするために、イギリスの地主の子孫であるニューイングランドの古い貴族家と適切な婚姻関係を結ぶことを最初に模索し、英国貴族等との婚姻を使って洗練化していった。
 ウィンスロップ家、ダドリー家、ソルトンストール家、ウィンスロー家、ライマン家 (イギリスの政務官、ジェントリ、貴族の子孫) は、概してこの取り決めに満足した。
 したがって、ボストンの「ブラミン エリート」は全員、紳士と自由人、淑女と女性の区別を維持すると彼らが
   想像した個人の卓越性
を培うことを含め、古いイギリスのジェントリの受け継がれた文化を維持しようと習慣や風習を生活に組み込んでいった。
 また、彼らは、卓越性、義務、自制心という自分たちが定義したものを維持することを義務と考えるようになった。
教養があり、上品で、威厳のあるボストンのブラミンは、啓蒙された貴族階級の真髄そのものに近づいていった。
 また、理想的なブラミンは裕福であるだけでなく、適切な個人的な美徳と性格特性を備えていると考えられた。

 ブラミンは服装、物腰、立ち居振る舞いにおいてイギリス風の控えめな態度を保ち、芸術を磨き、病院や大学などの慈善事業を支援し、地域社会のリーダーの役割を果たすことが求められた。
 なお、理想としては、ありふれたビジネスの価値を超えることが求められていた。

 しかし、実際には、経済的成功のスリルに非常に魅力を感じる者が多かった。
 ブラミンたちは、貪欲にならないよう互いに警告し合い、個人の責任を主張した。
 また、スキャンダルや離婚は受け入れられなかった。

 こうした文化は、ボストン社会に存在する強い大家族の絆によって支えられた。
 若い男性は同じ予備校、大学、私立クラブに通い、相続人は相続人の女性と結婚した。
 家族は経済的資産としてだけでなく、道徳的抑制の手段としても機能した。

 ブラミンの大半はユニテリアン派または聖公会に属していた。
 ただ、一部は会衆派またはメソジスト派であった。

 政治的には、彼らは連邦党員、ホイッグ党員、共和党員となった。
 彼らは、独特の物腰と、かつては独特の話し方で特徴づけられ生活習慣が区別化されていった。

 彼らの独特なアングロ・アメリカン風の服装は、多くの模倣を受け、現在非公式にプレッピーとして知られるスタイルの基礎となっている。
 ブラミン家系の多くは、その祖先を17世紀と18世紀の元々の植民地支配階級にまで遡ることができる。
 この階級はマサチューセッツ州の知事や治安判事、ハーバード大学の学長、著名な聖職者、主要な科学団体であるロンドン王立協会の会員で構成されていた。
 一方、その他の者は、19世紀に商業や貿易で得た利益を携えてニューイングランドの貴族社会に入り、確立したブラミン家系と結婚することによりメンバーとなっていった。
  
    
posted by まねきねこ at 22:17 | 愛知 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 格言・ことわざ・用語解説 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

リード・ヘイスティングス(Reed Hastings ) 米国の実業家でNetflixの共同創設者兼会長

ウィルモット・リード・ヘイスティングス・ジュニア
             (Wilmot Reed Hastings Jr.)
   1960年10月8日生まれ
 アメリカの億万長者の実業家でNetflixの共同創設者兼会長
 現在はいくつかの役員会や非営利団体に所属している。
 カリフォルニア州教育委員会の元会長であるヘイスティングスは、チャータースクールを通じた教育改革の提唱者でもある。 

 ヘイスティングスはマサチューセッツ州ボストンで生まれた。
 父親のウィルモット・リード・ヘイスティングス・シニアはニクソン政権下で保健教育福祉省の弁護士、母親の
   ジョーン・エイモリー・ルーミス
はボストンのバラモン一家の出で社交界に嫌悪感を抱き、子供たちに社交界を軽蔑するよう教えた女性として知られる。
 母方の曽祖父はアルフレッド・リー・ルーミスである。
 ヘイスティングスはマサチューセッツ州ケンブリッジのバッキンガム・ブラウン・アンド・ニコルズ・スクールに通った。
 大学入学前のギャップイヤーに訪問販売で掃除機を販売した。
 1983年、ボウディン大学を卒業し、数学の学士号を取得した。

 ヘイスティングスは数学を「美しく、魅力的」だと感じていた。
 彼は海兵隊の小隊長クラスを通じて士官訓練に参加し、大学時代の夏は海兵隊で過ごした。
 1981年の夏にはバージニア州クアンティコ海兵隊基地の士官候補生学校のブートキャンプに参加した。
 彼は訓練を完了せず、海兵隊に入隊することはなかった。
 その代わりに「奉仕と冒険の組み合わせ」から平和部隊での奉仕を選んだ。

 大学卒業後、1983年から1985年までスワジランド北西部の田舎にある生徒約800人の高校で数学を教えた。
 彼は自分の起業家精神の一部を平和部隊での経験に帰し、「ポケットに10ドルを入れてアフリカをヒッチハイクで横断したことがあれば、ビジネスを始めることはそれほど怖くないように思える」と述べた。

 平和部隊から戻った後、ヘイスティングスは第一志望のMITから不合格となった。
 その後、スタンフォード大学に進学し、1988年にコンピュータサイエンスの修士号を取得して卒業した。
 
 ヘイスティングスの最初の仕事は
   アダプティブテクノロジー社
で、そこで彼はソフトウェアデバッグ用のツールを作成した。
 彼は1990年にアダプティブ社のCEOだった
   オードリー・マクリーン
と出会った。
 2007年、ヘイスティングスはCNNのインタビューで「彼女から集中することの価値を学びました。2つの製品を平凡に作るよりも、1つの製品をうまく作る方が良いと学びました」と語った。

 ヘイスティングスは1991年にアダプティブテクノロジーを去り、最初の会社であるピュアソフトウェアの基礎を築いた。
 この会社はソフトウェアのトラブルシューティング用製品を製造する会社であった。
 ヘイスティングスには経営経験がなかったため、会社の成長は困難を極めた。
 彼は、後に、急速な人員増加を管理するのに苦労したと述べている。
 エンジニアとしての経歴はCEOとしての課題に備えるものではなく、自信を失っているとして取締役会に交代を求めた。
 この要求に対して取締役会は拒否し、ヘイスティングスはビジネスマンになることを学んだと語っている。
 ピュアソフトウェアは1995年にモルガンスタンレーによって株式公開された。

 1996年、ピュアソフトウェアはアトリアソフトウェアとの合併を発表した。
 この合併により、ピュアソフトウェアのソフトウェアバグ検出プログラムとアトリアの複雑なソフトウェア開発管理ツールが統合された。
 ウォールストリートジャーナルは、合併後にピュアとアトリアの主任営業マンが退職した。
 このため、ピュアソフトウェアとアトリアの営業部隊の統合に問題があったと報じた。
 1997年、合併後の会社であるピュア・アトリアはラショナル・ソフトウェアに買収された。
 この取引の発表後、両社の株価は42%下落した。

 ヘイスティングスは合併後の会社の最高技術責任者に任命されたものの、買収後すぐに退任した。
 ピュア・ソフトウェアの後、ヘイスティングスは2年間、次のスタートアップで同様の問題を回避する方法を考え続けた。

 1997年、ヘイスティングスと元ピュアソフトウェアの従業員
   マーク・ランドルフ
はNetflixを共同設立し、 2つの新興技術、つまりVHSカセットよりも郵送がはるかに簡単なDVDと、紙のカタログの代わりに注文できるウェブサイトを組み合わせることで、米国の顧客に定額の映画郵送レンタルサービスを提供した。
 カリフォルニア州ロスガトスに本社を置くNetflixは、10万タイトルのコレクションと1億人を超える加入者を擁している。

 ヘイスティングスはピュアソフトウェアを去った後、Netflixのアイデアを思いついた。
 「私は『アポロ13』の延滞料を高額で支払わされました。6週間遅れで、ビデオ店に40ドル支払わなければなりませんでした。カセットを紛失したのです。すべて私の責任でした。妻に言いたくありませんでした。そして私は自分に言いました。『延滞料のために結婚生活の誠実さを犠牲にするつもりか?』その後、ジムに行く途中で、月に30ドルか40ドル払えば、好きなだけ運動できるジムのビジネスモデルの方がはるかに優れていることに気付いた。

 ヘイスティングス氏は、Netflixを設立した当時、顧客がそのサービスを利用するかどうか全く分からなかったと述べている。
 彼はインターネットテレビの支持者であり、それが未来であると考えている。
 彼は、ビデオストリーミングサービスの開発戦略の転換をYouTubeのおかげだとしている。
 Netflixは2007年に映画やテレビ番組をコンピューターにストリーミングするサービスを開始した。
 
 Netflixが成長するにつれ、同社は革新的な経営手法(ヘイスティングスが探求していた「自由と責任」と呼ばれる文化の成果)で注目されるようになった。
 Netflixは、従業員が会社の革新的な環境をさらに推進するために継続的に働くことを保証するために、
平凡な従業員に多額の退職金を提供していると伝えられている。
 Netflixは従業員の病気休暇や休暇を廃止し、代わりに従業員が個別に休暇を管理できるようにした。

 ヘイスティングスは、従業員と会って会社の文化とそれに対する従業員の仮説について話し合い、Netflixの社内文化ガイドを作成した。
 2009年8月、ヘイスティングスはこの社内文化ガイドをオンラインで公開し、最終的には不適合な人材の応募を思いとどまらせる雇用前スクリーニングツールになった。

 2020年9月、ヘイスティングスとエリン・マイヤーは、現従業員と元従業員へのインタビューを交え、Netflixの文化と経営理念に関する本
   『No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention』
を共著した。
 この本はニューヨーク・タイムズのベストセラーとなり、 NPRやエコノミストなどの出版物の年末リストに取り上げられた。
 また、フィナンシャル・タイムズとマッキンゼーのビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤー賞の最終候補にも選ばれた。
 
 ヘイスティングスは2007年から2012年までマイクロソフトの取締役を務めた。
 また、2011年6月[ 26 ]から2019年5月までフェイスブック社の取締役も務めた。
 2016年9月時点で、ヘイスティングスはフェイスブック株を1000万ドル以上所有していると報告されている。

 ヘイスティングスは、2023年に1億ドルを投資し、ユタ州の
   パウダーマウンテンスキーリゾート
の過半数の所有者となった。
 同年、彼は山の半分を会員制のスキークラブに変える計画と、その他の計画されている住宅開発を発表した。

 ピュアソフトウェアを売却した後、ヘイスティングスは目標を見失った。
 カリフォルニア州の教育改革に興味を持ち、スタンフォード大学教育大学院に入学した。
 2000年、グレイ・デイビス知事はヘイスティングスを州教育委員会に任命し、2001年にヘイスティングスはその委員長になった。[ 10 ]彼はシリコンバレーのベンチャーキャピタリスト、ジョン・ドーアから600万ドルと合わせて100万ドルを投じて、2000年11月に提案39号の可決を促進した。
 この法案は、地元の学校が建設債券を発行する際の有権者の承認率を66%から55%に引き下げた。
 2009年、ヘイスティングスは州教育委員会で問題に遭遇した。
 民主党議員が、英語を母国語としない生徒に対する英語指導と言語テストの強化を主張したことに異議を唱えたためである。
 カリフォルニア州上院規則委員会は、彼を委員会の委員長として承認することを拒否した。
 カリフォルニア州議会は、2005年1月に彼を否決した。

 ヘイスティングスの最初の任期後にヘイスティングスを委員会に再任した
   アーノルド・シュワルツェネッガー知事
は、委員会の行動に「失望した」という声明を発表した。
 2008年4月、スティーブン・マヴィリオはヘイスティングスがカリフォルニア州知事シュワルツェネッガーの「有権者第一」の選挙区再編運動に10万ドルを寄付したと報じた。
 ヘイスティングスは教育慈善活動と政治に積極的に取り組んでいる。
 彼が最も強く主張する問題の一つは、チャータースクール、つまり公的資金で運営される私立の小学校や中学校である。
 2006年7月、サンタクルーズセンチネル紙は、ヘイスティングスが、自身が住むサンタクルーズ郡に新しいチャータースクールを開設するためにビーコン教育ネットワークに100万ドルを寄付したと報じた。

 ヘイスティングスは2012年からギビング・プレッジのメンバーとしてヘイスティングス基金を設立し、子供の教育に1億ドルを寄付することを約束した。
 彼はフェイスブックの投稿で、ヘイスティングス基金は「これらの資金を子供の教育のために可能な限り最善の方法で寄付する」と述べた。
 ヘイスティングス基金は最初の2回の寄付、合計150万ドルをユナイテッド・ニグロ・カレッジ・ファンドとシリコンバレーのヒスパニック財団に寄付し、黒人とラテン系の若者の大学奨学金に充てた。
 2014年3月、彼は選挙で選ばれた教育委員会の廃止を主張した。
 
 2020年6月、ヘイスティングスは1億2000万ドルを寄付し、全米黒人大学基金、モアハウス大学、スペルマン大学に均等に分配した。[ 43 ]これはHBCUの奨学金を支援するための個人寄付としては史上最大額だった。
 
 ヘイスティングスは2016年にシリコンバレーコミュニティ財団に1億ドルの寄付金で寄付助言基金を設立した。
 2024年には、11億ドル相当のNetflix株200万株を財団に寄付した。
 
 2004年4月、ヘイスティングスはウォールストリートジャーナル紙にストックオプションの費用化を主張する論説記事を寄稿した。
 2024年7月3日、ヘイスティングスはジョー・バイデンに対し、2024年のアメリカ合衆国大統領選挙から撤退するよう求めた。
 2024年7月23日、ヘイスティングスは大統領選挙で
   カマラ・ハリス
を支持し、彼女の選挙運動を支援するスーパーPACに数百万ドルの寄付を行った。
 
 ヘイスティングスはカリフォルニア州サンタクルーズに住んでいる。
 彼はパトリシア・アン・クイリンと結婚している。
 2020年、ヘイスティングス氏とその妻は、 COVAX COVID-19ワクチンイニシアチブを支援するためにGAVIに3000万ドルを寄付した。
 2022年3月、ヘイスティングスは、負傷者の治療のために使い捨ての人工呼吸器などの緊急物資や医療機器を調達するウクライナの非営利団体ラゾムに100万ドルを寄付した。
 2022年6月、ヘイスティングスはスタンフォード大学で卒業式のスピーチを行った。

   
posted by まねきねこ at 19:29 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

キャリー取引の時代は終わり円は急騰前の1ドル=140円に戻すだろう

 欧州の資産運用会社アムンディ・インベストメント・インスティテュートのチーフストラテジスト
   モニカ・ディフェンド氏
はイタリア・チェルノッビオでのメディアとのインタビューで、円は当面は引き続き資金調達通貨として利用されるとしつつ、「キャリートレードの時代は終わったとわれわれは考えている」と述べた。

 また、日本銀行による7月の利上げと政策シフトの見通しは円にとって
   「ゲームチェンジャー」
だと指摘した。
 「円のフェアバリューはこれまで140円だったし、現在でもそうだと、われわれは考えている」と続けた。
 
 ディフェンド氏は、円には一段の上昇余地があり、円キャリートレードの解消は今後も続くとの見方だ。 
  
 日銀が2025年に利上げサイクルを推し進めるにつれ、「一定のレパトリ(資金回帰)を目にすることになろう」と語った。
    
  
ひとこと
 異次元の金融政策の転換・離脱が遅れ、この間160円を突破する円安により日本国民が受けた輸入物価の高騰などで日本国民の資産が海外に流れ出してしまった責任は日本銀行の黒田や植田の対応が遅れたという失政が背景にある。
 そもそも、長期政権を維持するために放置し続けてきた安倍や菅、岸田の責任は見逃すことは出来ないし、途上国への金のバラマキも歪んだ国家戦略のなかでの効果もない税金の垂れ流しが繰り返された。
 また、コロナ感染対策のワクチン購入やマスクの無料配布など能力不足の忖度官僚を多く引き上げてきた結果だろう。
 
 医師会への過度な優遇策を維持したうえ国際資本の参加にあるワクチン製造メーカーの利権拡大に寄与した動きも問題視されるものだが、マスコミの追求は大甘だ。
 特に、ワクチン接種した国民が繰り返し感染した数値や接種後の後遺症などの問題が出ているが、保身最優先の厚生労働省は医師会設立時の武見太郎の息子が厚生労働相であるためか、追跡調査等をしているのかどうかも不明だが、ワクチン接種の効果に関する結果を発表すらしない政府への確認取材すらマスコミは出来ていないのが現状だ。
 
 欧米の大手製薬メーカーの宣伝広告がTVで露出度が高くなっており、日本国民の体質がワクチン接種で感染症等にかかりやすくなってしまった可能性すら疑われる。
 元々、処方箋により抗生物質の使用が欧米と比較し極端に多いが、がんの発生や認知症の増加との因果関係を調べる必要があるだろう。
    
   
posted by まねきねこ at 02:00 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする