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2024年10月03日

サイラス・チョウ(Silas Chou) 香港の億万長者であり、ファッション業界で活躍している。

サイラス・チョウ(Silas Chou 曹其峰) 
   1946年9月生まれ
 香港の億万長者であり、ファッション業界で活躍している。 
 曹氏の父親は趙光驊で香港最大のニット製品製造・輸出業者の一つ
   サウス・オーシャン・ニッターズ
を設立した。
 現在も株式を保有している。

 曹の妹であるスサナ・チョウは、1999年から2009年までマカオ立法議会の議長を務めた。 
 1978年、曹氏と父親は珠海経済特別区に
   湘州毛織物工場
を設立した。

 1989年、曹とローレンス・ストロールはトミーヒルフィガーを買収するために
   スポーツウェアホールディングス( Sportswear Holdings)
を設立した。
 曹は最大の株主となり、同社の会長に就任した。
 2006年、彼はその株式を英国のプライベートエクイティファームである
   アパックス(Apax)
に16億ドルで売却した。

 2003年、曹氏とストロール氏はマイケル・コースの株式の過半数を1億ドルで買収した。
 2018年6月、曹氏はマイケル・コースへの投資をすべて売却した。
 2018年、チョウ氏を含むストロール氏が率いるコンソーシアムが
   フォース・インディア
を経営破綻から救い出し、新チーム
   レーシング・ポイント・フォース・インディア
を結成した。
 曹氏はカール・ラガーフェルドやペペ・ジーンズにも投資している。
 
 チョウは結婚しており、ベロニカとビビアンの2人の娘がいて香港に住んでいる。
 2人の娘は彼のファッションビジネスで活躍している。

     
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リッチモンド地区連銀総裁がインフレ退治の勝利宣言は時期尚早と発言

   バーキン総裁
は2日、ノースカロライナ州ウィルミントンでの会合で講演し「インフレとの闘いに勝利したとはまだ言い難い状況が続いている」と述べ、「インフレについてはまだやるべきことがある」と続けた。
 
 インフレ退治の進展と価格決定力が経済に及ぼす力が弱まりつつある兆候を指摘した上で、米金融政策当局がインフレ退治の勝利を宣言するのは時期尚早との見方を示した。

 米連邦公開市場委員会(FOMC)が9月18日に発表した0.5ポイント利下げに賛成票を投じていた。

 バーキン氏は物価に対する両面のリスクを指摘。経済が引き続き労働参加率や生産性の向上といった供給サイドの好影響を受けることで、物価上昇圧力の緩和につながるとの見方を示した。
 一方で、「最近の労働組合の行動や労働力供給の縮小」は賃金を押し上げ得るとも指摘した。
 
 同氏は「脱グローバル化は輸入価格を押し上げる可能性があり、中東の紛争は悪化する恐れがある」と述べた。


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ABCニュースとローカルTV局の75人解雇など人員削減が続くディズニー 

 米国ウォルト・ディズニー傘下のABCニュースとローカルテレビ局グループは2日、約75人の従業員を解雇した。
 ディズニーは声明で、2部門の削減人数はほぼ等しく、全米とローカルの番組編成には影響しないと説明した。
 他の伝統的なメディア企業と同じく、ディズニーは視聴者と広告主が放送やケーブルネットワークからストリーミングサービスへと移行しつつある状況に対処した動き。
 同社は2022年以来、約8000人を削減しており、今年に入っても削減を続けている。
 最近では管理部門従業員を解雇したほか、テレビ番組制作スタジオの一つを閉鎖した。
   
       
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共同通信世論調査で石破内閣支持率は50・7% 裏金議員公認75%が否定的 

 共同通信社が石破内閣発足を受け1、2両日に実施した
   全国緊急電話世論調査
で、内閣支持率は50・7%となった。
 なお、不支持率は28・9%だった。
 自民党派閥裏金事件に関与した議員を衆院選で公認することを「理解できない」との回答が75・6%に上り、「理解できる」は20・0%にとどまった。
 石破茂首相の就任で「政治とカネ」の問題が「解決に向かう」とした人は22・8%、「解決に向かわない」が73・0%だった。

 調査手法が異なるため単純比較はできないが、最近の内閣発足時の支持率は、2021年10月の岸田内閣が55・7%、20年9月の菅内閣が66・4%、12年12月の第2次安倍内閣が62・0%。岸田内閣で最後に調査した8月は26・1%だった。
 石破内閣を支持する理由は「ほかに適当な人がいない」が35・4%で最多だった。

 立憲民主党代表に就いた野田佳彦元首相に「期待する」は50・4%、「期待しない」は44・4%となった。
 衆院選前に国会の予算委員会を開催すべきだとの回答は72・7%で「開催する必要はない」は20・9%だった。
 首相が優先して取り組むべき課題を二つ挙げる設問では「景気・雇用・物価高対策」55・9%がトップで、以下「年金や社会保障」29・4%、「子育て・少子化」22・7%と続いた。

 衆院選の投票先を決める際に裏金事件を考慮するか尋ねたところ、「ある程度」を含めて「考慮する」が計59・6%。「考慮しない」は「あまりしない」と合わせて計38・9%だった。

 衆院選の比例代表投票先は自民38・4%、立民16・5%、日本維新の会7・8%、共産党3・8%、公明党3・6%の順だった。
政党支持率は自民42・3%(前回8月調査36・7%、以下同)、立民11・7%(12・3%)、維新5・4%(8・5%)、公明4・1%(4・2%)、共産4・0%(4・2%)、国民民主党3・9%(2・8%)、教育無償化を実現する会1・5%(0・1%)、れいわ新選組2・5%(3・3%)、社民党0・4%(1・0%)、参政党1・1%(2・3%)。みんなでつくる党(前回0・5%)と答えた人はいなかった。
 「支持する政党はない」とした無党派層は18・6%(17・8%)だった。
  

ひとこと
 揺らぎの大きい世論調査であり参考程度だ。
 長期政権により席を得た代議士が多く、忖度官僚用いを上げており、なかなか難しい舵取りになるだろう。
 ただ、選挙を禊とする政治家の思考から、自民党派閥裏金事件に関与した議員を衆院選で公認することは必要もなく、裏金事件はそもそも公認をもらうような金に卑しい政治家でも、公認を辞退して選挙に臨むべきだろう。
 次期衆議院選挙で裏金事件に関与した代議士を落選させる流れがあり、県議会や市町村議会、地方自治体の首長などが国政に出て入れ替わっていく循環が必要だろう。
   
   
posted by まねきねこ at 14:16 | 愛知 ☔ | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

エクスポージャー不足だったヘッジファンドやミューチュアルファンドが中国資産に向かいつつある

 中国金融当局が先週、金利や預金準備率の引き下げ、株式向け流動性支援など幅広い刺激策を打ち出した。
 これを受け、世界2位の経済規模を誇る中国の株式に対する心理が劇的に改善している。
 主要4都市では
   住宅購入規制
が緩和され、中国人民銀行(中央銀行)は住宅ローン金利の引き下げに動いた。
 3年にわたり下落傾向にあった中国株のバリュエーションは最近の株高でも魅力的な水準にあり、投資家を引き付けるのに一役買っている。
 
 グローバルXマネジメントの投資ストラテジスト
   ビリー・レオン氏
は今回の株高について、「これまでエクスポージャー不足だったヘッジファンドやミューチュアルファンドが中国資産に向かいつつある中、投資家のポジションにおける根本的な変化を反映している」と指摘した。

    
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インフレが低下し、経済活動の指標も下降

 ブルームバーグ・エコノミクス(BE)の欧州チーフエコノミスト
   ジェイミー・ラッシュ氏
はリポートで「インフレが低下し、経済活動の指標も下降している。このため、ECBの10月利下げをわれわれは確信している。12月に追加利下げが行われる公算も極めて大きく、来年いっぱい緩和は続くだろう」との見解を示した。
   
   
posted by まねきねこ at 13:47 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

エリクソン(Telefonaktiebolaget LM Ericsson) スウェーデンのインターネットプロトコル情報通信技術通信サービスプロバイダー 総資産 2970億3600万クローネ(2023年)

エリクソン(Telefonaktiebolaget LM Ericsson)
 スウェーデンのストックホルムに本社拠点を置き、3G、4G、5G機器、インターネットプロトコル情報通信技術通信サービスプロバイダーおよび企業に販売している。
 同社は約10万人の従業員を擁し、180か国以上で事業を展開する。
 エリクソンは57,000件を超える特許を取得している。

 収益 2633億5100万クローネ (2023年)
 営業利益 –203.26億クローネ(2023年)
 純利益 –261.04億クローネ*(2023年)
 総資産 2970億3600万クローネ(2023年)
 総資本 974億800万クローネ(2023年)
 従業員数 100,000(2023年)
 
 主要株主
 ・インベスターAB(7.98%、23.75%の投票)
 ・AB Industrivärden (2.60%; 投票率 15.11%)
 ・AMF ヤンステペンション & AMF フォンダー (2.14%; 投票数 4.52%)

 子会社
 ・クレイドルポイント
 ・エモド
 ・アイコネクティブ
 ・インコードコンサルティング
 ・レッドビーメディア
 ・ヴォネージ
 
 エリクソンは通信業界の発展に大きく貢献しており、5Gのリーダーの1つである。
 1876年にラース・マグヌス・エリクソンによって設立され、持株会社
   インベスターAB
を通じてワレンバーグ家が、投資会社
   インダストリヴェルデン
を通じてユニバーサルバンクハンデルスバンケンが共同で経営している。
 ワレンベルグ家とハンデルスバンケン家は、1930年代初頭の
   クルーガー帝国
の崩壊後、議決権の強いA株を取得し、エリクソンの経営権を獲得した。
 エリクソンはBluetooth技術の発明者である。

 創業者ラース・マグヌス・エリクソンは、若いころから機器製造業者として電話機と関わり始めた。
 彼はスウェーデン政府機関テレグラフヴェルケット向けの電信機器を製造する会社で働いていた。
 1876年、30歳のとき、彼は友人の
   カール・ヨハン・アンダーソン
の助けを借りてストックホルム中心部で電信修理店を開き、外国製の電話機を修理した。
 1878年、エリクソンは独自の電話機器の製造と販売を始めた。
 彼の電話機は技術的に革新的なものではなかった。
 1878年、彼はスウェーデン初の電気通信事業会社である
   ストックホルム・アルマンナ・テレフォナクティエボラグ
に電話機と交換機を供給することに同意した。

 1890年代後半に生産が伸び、スウェーデン市場が飽和状態に達したため、エリクソンは多数の代理店を通じて海外市場に進出した。英国(エリクソン電話会社)とロシアは初期の市場で、後に現地契約を獲得するチャンスを増やした。
 スウェーデン工場の生産量を増やすためにこれらの地域に工場が設立された。
 英国では、ナショナル・テレフォン・カンパニーが主要顧客であり、1897年までに生産量の28%を英国で販売していた。
 また、北欧諸国もエリクソンの顧客であり、スウェーデンでの電話サービスの成長に後押しされた。

 他の国や植民地も、母国の影響によりエリクソン製品に触れる機会があった。
 その中にはオーストラリアやニュージーランドも含まれ、1890年代後半にはエリクソンにとってヨーロッパ以外では最大の市場となっていた。
 大量生産技術が確立され、電話機は華麗な仕上げや装飾を失っていった。
 他の地域での成功にもかかわらず、エリクソンは米国では大きな売上を上げなかった。

 AT &Tのウェスタン エレクトリック カンパニー(ベル システム経由)、ケロッグ、オートマチック エレクトリックが市場を独占していました。
 そのため、エリクソンは最終的に米国資産を売却した。
 メキシコでの販売は南米諸国への進出につながった。
 南アフリカと中国でも大きな売上を上げていた。
 会社が多国籍企業となったため、ラース エリクソンは 1901 年に会社を退いた。

 エリクソンは、米国における自動電話の成長を無視し、手動交換機の設計に集中した。
 同社初のダイヤル式電話は1921年に製造された。
 初期の自動交換機の販売は、機器が世界市場で実証されるまでは低調だった。
 この時期の電話はデザインと仕上げがシンプルで、エリクソンのカタログに掲載されている初期の自動卓上電話の多くは、前面にダイヤルがあり、電子部品に適切な変更が加えられたマグネト式だった。
 ケースには精巧なデカールが貼られていた。

 第一次世界大戦、それに続く大恐慌、そして革命後のロシア資産の喪失により、同社の発展は鈍化した。
 他国への売上は約半分に落ち込んだ。
 
 他の通信会社の買収ではエリクソンの財政を圧迫した。
 1925年、カール・フレドリック・ウィンクランツが株式の大半を取得し、同社の経営権を握った。
 ウィンクランツは、国際金融家の
   イヴァル・クルーガー
から一部資金提供を受けていた。
 同社はTelefonaktiebolaget LM Ericssonに改名された。
 クルーガーはウィンクランツの持株会社の主要株主として同社に興味を示し始めた。
 
 エリクソンは、ストックホルム・エンスキルダ銀行(現在のスカンジナビスカ・エンスキルダ銀行)やワレンベルグ家が支配する他のスウェーデンの投資銀行などの銀行、およびスウェーデン政府の支援により、破産と閉鎖から救われた。
 マーカス・ワレンベルグ・ジュニアは、エリクソンを財政的に再建するためにいくつかのスウェーデンの銀行と交渉した。
 銀行は徐々にLMエリクソン「A」株の保有を増やしていったが、インターナショナル・テレフォン・アンド・テレグラフ(ITT)は依然として最大の株主であった。
 1960年、ワレンベルグ家はITTのエリクソン株を購入し、それ以来同社を支配している。

 Ericsson DBH1001 (1931) は、筐体と受話器がベークライト製の初の複合電話機であった。
 設計は Jean Heiberg によるものです。
 エリクソン DBH15 電話機は DBH 1001 の後継機で、1947 年にジェラルド キリアンによって再設計された。
 1920年代から1930年代にかけて、世界の電話市場は多くの政府によって組織化され、安定化されつつあった。

 小規模な民間企業が展開していた町ごとの分散型システムは統合され、単一の企業にリースされた。
 エリクソンはいくつかのリース契約を獲得し、これは成長するネットワークへの機器のさらなる販売を意味していた。
 エリクソンは、売上のほぼ3分の1を電話事業会社の管理下に置いていた。
 
 エリクソンは1956年に世界初の全自動携帯電話システムMTAを導入した。
 1960年代には世界初のハンズフリースピーカーフォンを発売した。
 1954年にはEricofonを発売した。
 エリクソンのクロスバー交換機は多くの国の電話管理で使用された。
 1983年にはERIPAXというネットワーク製品とサービスのスイートを導入した。
 
 1990年代、インターネットが出現した頃、エリクソンは潜在能力の実現が遅く、IP技術の分野で遅れをとっているとみなされていた。
 しかし同社は、固定電話とITから生まれるチャンスを活かすために、1995年に
   インフォコムシステム
と呼ばれるインターネットプロジェクトを立ち上げた。
 CEOのラース・ラムクヴィストは1996年の年次報告書で、携帯電話と端末、モバイルシステム、インフォコムシステムの3つの事業分野すべてにおいて「顧客サービスとインターネットプロトコル(IP)アクセス(インターネットとイントラネットアクセス)に関連する事業を拡大していく」と記している。
 
 事実上の世界標準となったGSMの成長と、エリクソンの他のモバイル標準であるD-AMPSやPDCとの組み合わせにより、1997 年の初めまでにエリクソンは世界のモバイル市場の約 40% のシェアを獲得し、約 5,400 万人の加入者を抱えていた。
 また、117 か国で約 1 億 8,800 万のAXE回線が設置済みまたは発注中であった。

 通信会社とチップ会社は 1990 年代に携帯電話によるインターネット アクセスの提供に取り組んだ。
 ワイヤレス アプリケーション プロトコル(WAP)などの初期のバージョンでは、 GPRS (General Packet Radio Service)と呼ばれる形式で既存の GSM ネットワーク上のパケット データを使用していた。
 なお、2.5G と呼ばれるこれらのサービスはかなり初歩的なものであり、大衆市場で大きな成功を収めることはなかった。

 国際電気通信連合(ITU)は、いくつかの技術を組み込んだ3Gモバイルサービスの仕様を準備していた。
 エリクソンは、GSM標準に基づくWCDMA(ワイドバンドCDMA )形式を強く推進した。
 1996年にテストを開始した。

 日本の通信事業者であるNTTドコモは、ライバルの標準よりもWCDMAをサポートするために1997年に集まったエリクソンおよびノキアと提携契約を結んだ。
 ドコモは、 FOMAと呼ばれる独自のWCDMAバージョンを使用して、ライブ3Gネットワ​​ークを備えた最初の通信事業者であった。
 エリクソンはGSMのWCDMAバージョンの主要開発者であり、米国を拠点とするチップ開発業者である
   クアルコム
は、米国市場でのCDMAの人気を利用して、代替システムCDMA2000を推進した。
 この結果、特許侵害訴訟が起こり、1999年3月に両社がそれぞれの技術の使用料を相互に支払うことに合意し、エリクソンがクアルコムの無線インフラ事業と一部の研究開発リソースを買収したことで解決した。

 エリクソンは2001年3月に利益警告を出した。
 その後1年間で通信事業者への売上は半減した。
 携帯電話が重荷となり、同社の電話部門は2000年に240億スウェーデンクローナの損失を出した。

 2000年3月にニューメキシコ州のフィリップスチップ工場で発生した火災により、エリクソンの電話生産に深刻な混乱が生じ、[ 18 ]エリクソンの携帯電話事業への期待にとどめを刺した。
 携帯電話事業は、2001年10月にソニーとの合弁会
   社ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズ
として分社化された。
 エリクソンは数度にわたる再編、借り換え、人員削減を実施し、2001年には従業員数が107,000人から85,000人に減少した。[ 20 ]翌年にはさらに2万人が解雇された。
 2003年にはさらに1万1千人が解雇された。

 新たな株主割当増資により300億スウェーデンクローナが調達され、会社は存続した。
 モバイルインターネットが成長し始めたにもかかわらず、同社は生き残った。
 記録的な利益を上げ、多くの競合他社よりも好調だった。
 
 完全なモバイルインターネットの出現により、エリクソンを含む世界の通信産業は成長期を迎えた。
 2003年に3Gサービスが開始されて以来、人々は携帯電話を使ってインターネットにアクセスするようになった。

 エリクソンは、通信事業者がWCDMA を購入し展開する中で、その改良に取り組んでいた。
 これは 3G アクセスの第一世代だった。

 新たな進歩には、IMS (IP マルチメディア サブシステム) と、WCDMA の次の進化形である
   高速パケット アクセス(HSPA)
が含まれていた。
 これは当初、 HSDPAと呼ばれるダウンロード バージョンで導入された。
 2005 年後半に米国で最初のテスト通話が行われてから、 2006 年 9 月には 59 の商用ネットワークにまで普及した。
 HSPA は世界初のモバイル ブロードバンドを提供することになった。
 2016年7月、ハンス・ヴェストベリ氏は6年間同社を率いた後、CEOを退任した。
 1991年から同社に勤務していたヤン・フリクハマー氏が、エリクソンがフルタイムの後任を探している間、暫定CEOに就任した。 [ 28 ] 2016年10月26日のエリクソンの発表を受けて、2017年1月16日、ボリエ・エクホルム氏が新CEOに就任した。
 翌日、暫定CEOのヤン・フリクハマー氏は退任した。

 2018年6月、エリクソン社とエリクソンAB社は、国際緊急経済権限法(IEEPA)およびスーダン制裁規則31CFRパート538(SSR)の明らかな違反に対する潜在的な民事責任を解決するために145,893ドルを支払うことに合意した。

 2000年頃、企業や政府はモバイルインターネットの標準規格の策定を推進し始めた。
 2000年5月、欧州委員会は
   ワイヤレス戦略イニシアチブ
を設立した。
 これは、ヨーロッパの4つの通信機器サプライヤー
   エリクソン
   ノキア
   アルカテル(フランス)
   シーメンス(ドイツ)
によるコンソーシアムで、高度なワイヤレス通信システムの新しいプロトタイプの開発とテストを目的としている。
 同年後半、コンソーシアムのパートナーは、2001年のワイヤレスワールドリサーチフォーラムに他の企業も参加するよう招待した。
 1999年12月、マイクロソフトとエリクソンは、前者のウェブブラウザとサーバーソフトウェアを後者のモバイルインターネット技術と組み合わせる戦略的パートナーシップを発表した。

 2000年にはドットコムバブルが崩壊し、スウェーデンに著しい経済的影響を及ぼした。
 世界最大の移動体通信機器メーカーであるエリクソンは、国内のインターネットコンサルティング会社やドットコム新興企業と同様に、数千人の雇用を削減した。
 同年、世界最大の半導体チップメーカーである
   インテル
は、今後3年間でエリクソンにフラッシュメモリを供給する15億ドルの契約を締結した。

 エリクソンとマイクロソフトがそれぞれ70/30パーセントを所有していた
   エリクソン・マイクロソフト・モバイル・ベンチャー
と呼ばれる短命な提携は、エリクソンが以前の合弁会社を吸収し、代わりにマイクロソフトとライセンス契約を結ぶと発表した2001年10月に終了した。
 同月、エリクソンとソニーは携帯電話製造の合弁会社である
   ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズ
の設立を発表した。
 10年後の2012年2月、エリクソンは合弁会社の株式を売却した。
 エリクソンは世界の無線市場全体に注力したいと述べた。

 2001年、株価下落と人員削減が多くの通信会社に影響を及ぼした。
 モトローラ(米国)、ルーセントテクノロジー(米国)、シスコシステムズ(米国)、マルコーニ(英国)、シーメンス(ドイツ)、ノキア(フィンランド)、エリクソンといった大手機器メーカーは、いずれも自国および世界各地の子会社で人員削減を発表した。
 エリクソンの全世界の従業員数は2001年中に107,000人から85,000人に減少した。

 2001年9月、エリクソンはヒューレット・パッカードからEHPTの残りの株式を購入しました。
 1993年に設立されたエリクソン・ヒューレット・パッカード・テレコム(EHPT)は、エリクソンの60%の株式とヒューレット・パッカードの40%の株式で構成される合弁会社である。

 2002年、ICT投資家の損失は2兆ドルを超え、株価は同年8月までに95%下落した。
 この2年間で世界の通信業界で50万人以上が職を失った。
 資産1070億ドル以上を保有する米国の通信事業者
   ワールドコム
の破綻は、米国史上最大のものだった。
 この分野の問題は倒産や失業を引き起こし、いくつかの大手企業の経営陣の交代を招いた。
 エリクソンは2万人以上の従業員を解雇し、株主から約30億ドルを調達した。
 2002年6月、インフィニオンテクノロジーズ(当時6位の半導体サプライヤーでシーメンスの子会社)はエリクソンのマイクロエレクトロニクス部門を4億ドルで買収した。

 エリクソンは、モバイルインターネット専用に作成されたトップレベルドメイン「.mobi」の2005年の立ち上げの公式支援者でした。
 ヒューレット・パッカードとの協力はEHPTで終わらなかった。
 2003年にエリクソンはITをHPにアウトソーシングしたが、これにはマネージド・サービス、ヘルプデスク・サポート、データセンター運営、HPユーティリティ・データセンターが含まれていた。
 この契約は2008年に延長された。
 2005年10月、エリクソンは経営難に陥っていた英国の通信機器メーカー、マルコーニ社の大部分を買収した。
 これには「ラジオの父」グリエルモ・マルコーニによるマルコーニ社の設立に遡るブランド名も含まれていた。
 2006年9月、エリクソンは主にセンサーとレーダーシステムを製造していた防衛事業の
   エリクソン・マイクロウェーブ・システム
の大部分をサーブABに売却し、同社は社名をサーブ・マイクロウェーブ・システムズに変更した。

 2007年、エリクソンはキャリアエッジルーターメーカーの
   Redback Networks
を買収し、続いて光ファイバーアクセス技術を提供する米国企業Entrisphereを買収した。
 2007年9月、エリクソンはドイツの顧客ケアおよび課金ソフトウェア企業
   LHS
の84%の株式を取得し、後に100%に引き上げた。
 2008年、エリクソンはエンタープライズPBX部門を
   Aastra Technologies
に売却し、ノルウェー企業Tandbergのテレビ技術部門である
   Tandberg Television
を買収した。
 2009年、エリクソンはNortelのキャリアネットワーク部門のCDMA2000およびLTE事業を11億8千万米ドルで買収し、トルコのビジネスサポートシステムインテグレーターの
   Bizitek
電子機器製造企業
   Elcoteq
のエストニアの製造事業を買収し、LHSの買収を完了した。
 2010年の買収には、北米のビジネスおよびコンサルティングサービス会社である
   inCode
の戦略技術グループの資産、LGエレクトロニクスとノーテルネットワークスの合弁会社で、韓国で販売、研究開発、産業能力を提供するLG-ノーテル(現在はエリクソン-LGとして知られている)におけるノーテルの過半数株式(50%プラス1株)、米国とカナダのノーテルのGSM事業に関連するその他のノーテルキャリア部門資産、ネットワークの最適化と管理を専門とする米国とスペインの通信ベンダーである
   オプティミコーポレーション
イタリアで事業を展開するコンサルティングおよびシステム統合会社プライドが含まれている。

 2011年、エリクソンは広東ノーテル通信設備会社(GDNT)の製造・研究施設とスタッフを買収した。
 また、ノーテルのマルチサービススイッチ事業も買収した。
 エリクソンは2012年1月に米国のOSS/BSS(運用・業務支援システム)会社
   テルコルディア・テクノロジーズ
を買収した。
 3月、エリクソンはメディア放送技術会社テクニカラーの放送サービス部門を買収すると発表した。
 2012年4月、エリクソンは強力なWi-Fiネットワーク技術会社
   ベルエア・ネットワークス
の買収を完了した。
 2013年5月3日、エリクソンは電力ケーブル事業をデンマークの
   NKTホールディングス
に売却すると発表した。
 2013年7月1日、エリクソンは規制当局の承認を条件にメディア管理会社
   Red Bee Media
を買収すると発表した。
 買収は2014年5月9日に完了した。

 2013年9月、エリクソンは同年4月に発表されていたマイクロソフトのMediaroom事業とテレビサービスの買収を完了した。
 この買収により、エリクソンは市場シェアで世界最大のIPTVおよびマルチスクリーンサービスのプロバイダーとなり
   Ericsson Mediaroom
に改名された。
 2014年9月、エリクソンはクラウドポリシーコンプライアンスのためにApceraの過半数の株式を取得した。
 2015年10月、エリクソンはソフトウェアエンコーディング会社
   Envivio
の買収を完了した。

 2016年4月、エリクソンは長年エリクソンのサプライヤーであったソフトウェア開発会社
   Ericpolの
ポーランドとウクライナの事業を買収した。
 約2,300人のEricpolの従業員がエリクソンに加わり、無線、クラウド、IPのソフトウェア開発の専門知識をもたらした。
 2017年6月20日、ブルームバーグは、エリクソンがメディア事業の売却を検討するために
   モルガン・スタンレー
を雇ったことを明らかにした。

 レッドビーメディア事業は適切な買い手が見つからなかったため、独立した子会社として社内に残された。
 メディアソリューション部門の残りの株式の51%はプライベートエクイティファームの
   ワン・エクイティ・パートナーズ
に売却され、新会社は
   メディアカインド
と名付けられた。
 取引は2019年1月31日に完了した。

 2018年2月、エリクソンは位置情報ベースのモバイルデータ管理プラットフォームである
   プレイスキャスト
を買収した。
 エリクソンはその後、プレイスキャストのプラットフォームと機能をプログラマティックモバイル広告子会社の
   エモド
に統合した。
 2018年5月、ソフトバンクはエリクソンと提携し、新しい無線技術を試験した。
 2020年9月、エリクソンは米国を拠点とする通信機器メーカーの
   クレイドルポイント
を11億ドルで買収した。

 2021年11月、エリクソンは62億ドルで
   ボネージ
を買収することで合意に達したと発表した。
 買収は2022年7月に完了した。

 2024年1月、エリクソンとMTNグループは、アフリカ市場でのモバイル金融サービスを強化するためにパートナーシップを拡大すると発表し、同社はマイケル・ウォリス・ブラウン氏をグローバルモバイル金融サービス担当副社長に任命した。
   
 2019年12月7日、エリクソンは、米国司法省による海外汚職に関する
   FCPAの刑事・民事調査
を解決するため、12億ドル(10億9000万ユーロ)以上を支払うことに同意した。
 米国当局は、同社が2000年から2016年の間に中国、インドネシア、ベトナム、クウェート、ジブチで汚職キャンペーンを展開したと非難した。
 エリクソンは、通信業界での地位を強化するために賄賂を支払い、帳簿や記録を偽造し、合理的な内部会計管理を実施しなかったことを認めた。

 2022年、国際調査報道ジャーナリスト連合によって、社内の汚職に関する内部調査が漏洩された。
 少なくとも10カ国での汚職の詳細が記されている。エリクソンは
   「コンプライアンス規則の重大な違反」
を認めた。
 この漏洩により、エリクソンのために働く下請け業者の一部が、イラクの占領地域で通信ネットワークの運営を継続するためにイスラム国に賄賂を支払っていたことも明らかになった。

    
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レバノンに軍事侵攻したイスラエル軍に地上侵攻で初の死者、G7はテロ攻撃をしたイスラエルを放置し、ミサイル攻撃したイラン制裁を計画?

 イスラエル当局は2日、レバノン南部での親イラン民兵組織ヒズボラとの衝突でイスラエル軍兵士8人が死亡したと発表した。
 地上侵攻で同国軍に死者が出たのは初めてのこと。
 イスラエルはイランとの紛争激化も懸念されており、第3次石油ショックの発生が懸念される事態隣りつつある。
 
 イスラエルはレバノン南部に増援部隊を派遣すると発表した。
 また、ヒズボラに対して新たな空爆を行っていることも明らかにした。
 ヒズボラ側は、イスラエル領内へのロケット弾発射を繰り返しており、イスラエル軍の戦車3台を破壊したとしている。

 イスラエルによるレバノン侵攻とイランによるイスラエルへのミサイル攻撃により、地域全体に紛争が拡大するとの懸念が高まっている。
 中東情勢の緊迫化を受け、イタリアは2日に主要7カ国(G7)緊急首脳会議を招集した。
 G7首脳は会議後、地域紛争は誰の利益にもならないとし、外交的解決は依然可能だと述べた。 
 バイデン米大統領は、G7がイランに対する制裁を協議していることを明らかにした。

 ネタニヤフ政権は、イスラエルに対し
   弾道ミサイル約200発
を発射したイランに対する報復を行うと言明している。
 イスラエル紙ハーレツは2日、イランの攻撃で複数の空軍基地が被害を受けたと報じた。

 イスラエル野党指導者のラピド前首相は、「イランは甚大かつ重い」代償を支払わなければならないと発言した。
 ネタニヤフ首相のライバルの1人であるベネット元首相は「イランの核開発プログラムと主要エネルギー施設を破壊する」よう求めた。

 バイデン氏は2日、イラン核施設への攻撃を米国が支持するかとの質問に対しては「ノーだ」と回答した。
 「イスラエルには対応する権利があるという点でG7は一致しているが、対応は妥当なものでなければならない」と続けた。
 
 
ひとこと
 イスラエルのネタニアフの汚職体質が問題であり、総選挙が先送りされ権力未だ維持できている。
 ハマスの奇襲攻撃がのネタニアフにとっては権力を維持するための好機となり、総選挙の先延ばしされた。
 和平交渉が進めば、ネタニアフにとっては権力を奪われかねない事態となり、意図的に携帯通信機の爆破や敵対勢力の暗殺を繰り返してきた。
 イスラエルがイランと直接戦闘すれば、ホルムズ海峡の封鎖は決定的となり、第3次石油ショックが引き起こされかねない。
 万一、石油ショックが起これば円安の日本経済は崩壊しスタグフレーションに陥りかねないことを認識すべきだろう。
   
  
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金融大手5首脳が資産運用立国の継承期待し、年末株価4万2000円も視野

 日本国内大手銀行・証券5社の経営トップは
   石破茂新政権
が前政権の「資産運用立国」政策を継承し、日本の経済成長をさらに促すような具体策を示すことに期待感を示した。

 2日に都内で開かれた「金融ニッポン」トップ・シンポジウム(日本経済新聞社主催)のパネルディスカッションで各首脳が述べたもの。
 日本銀行の金融政策については、足元の経済状況を見極めながら利上げを継続するとみている。
 年末の日経平均株価は4万円−4万2000円、円相場は1ドル=140−145円と予想した。
 
 
ひとこと
 米国大統領選挙でハリス氏が新大統領になればの条件付きだろう。
 また、中東の戦闘拡大が起こればすべてが消え、第3次石油ショックが起きかねず、円高にきれい変え100円まで持っていく必要があり、更に、外需頼みより内需拡大に転換し、総合国土開発により東京都市圏の人口を地方に分散し、連邦国家形成の政策転換が必要だろう。
 国土強靭化も東京中心では有事に日本全体が沈没しかねないリスクの積み増しにほかならない。
 
 
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フランス政府が2025年度に600億ユーロの歳出削減と増税を計画

 フランス政府は2025年度に、
   約600億ユーロ(約9兆6000億円)の歳出削減と増税
を計画している。
 バルニエ首相は拡大する財政赤字の削減と投資家の信頼回復を目指している。

 政府高官は2日記者団に対し、内部規定に従って匿名で、財政赤字の対国内総生産(GDP)比を今年の約6.1%から5%に縮小させるための措置を説明した。

 600億ユーロのうち3分の2強は、各省庁、地方自治体、社会保障制度における歳出削減によって賄う予定という。
 富裕層や大企業に対する一時的な増税、および環境税の増税により、200億ユーロ弱の歳入増が見込まれている。

 バルニエ氏は、2025年度予算で適切なバランスを取ることを求められている。
 政権基盤が脆弱で、野党が団結して政府を倒そうとすれば阻止できないためだ。
 さらに、投資家はここ数か月間、財政赤字削減の遅れや政治的不安定への懸念から、フランス資産を投げ売りしている。

 フランス国債のドイツ債に対するスプレッドは予算案の詳細公表後に1ベーシスポイント(bp、1bp=0.01%)縮小し78bp。依然として10年余りで最大に近い。

 バルニエ氏の政府を支える少数派の議員の中には、マクロン大統領の企業寄りの政策を覆す増税に反対の声もある。  

 政府高官らは、増税は大企業と富裕層のみに影響するよう調整されるというバルニエ氏の主張を繰り返した。
 しかし、環境税は約15億ユーロ増加し、高排出車両に対する罰則や最も汚染の激しい輸送手段への課税に関する措置が取られる可能性もあると述べた。

 当局者によると、予算案の全容は10日に閣議に提出される予定だ。
 当初の予算案の赤字目標はGDPの5.2%だが、環境税や国家予算の50億ユーロ削減計画を含むいくつかの対策が、議会審議中の修正案として導入される見込みだという。

 400億ユーロの歳出削減の約半分は各省庁の予算上限設定により、残りは地方自治体の歳出削減と社会保障制度の節約によって達成する計画。
 
  
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イスラエル軍による爆撃でヒズボラの指導者が殺害されたことで、中東の緊張は著しく高まった。

 親イラン民兵組織ヒズボラの指導者
   ナスララ師
が先週イスラエル軍による爆撃で殺害されたことで、中東の緊張は著しく高まった。
 また、イスラエルは9月30日にベイルート中心部を空爆し、レバノンへの地上侵攻を開始した。
 これに対しイランは1日、イスラエルを弾道ミサイルで攻撃した。

 この攻撃後、イランのアラグチ外相はイスラエルが「さらなる報復を招くような決定」をしない限り、イランの軍事行動は完了したとX(旧ツイッター)に投稿していたが、イスラエルのネタニヤフ首相は「イランは今夜、大きな過ちを犯した。その代償を払うことになるだろう」と発言し、テロ国家イスラエルの首相の政治権力維持のため、話し合いをするきは元々なく、中東での戦闘拡大を目論んでいるようだ。
  
   
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中東における地政学リスクの高まりは、有事のドル買い

 関西みらい銀行のストラテジスト
   石田武氏
は、中東における地政学リスクの高まりについて、有事のドル買いとなり、原油価格の上昇は円安要因と指摘した。

  
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最近のFOMC会合を受け、センチメントは一段と敏感

 EPウェルス
   フィリップス氏
は「最近のFOMC会合を受け、センチメントは一段と敏感になっている」と指摘した。
 「ソフトランディングのシナリオや金融緩和継続への期待を後押ししないデータには過敏に反応するだろう」と続けた。
  
    
posted by まねきねこ at 09:05 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

日本時間株式反落、中東情勢緊迫でリスク回避で債券が上昇し円は軟調

 日本市場では2日、株式相場が中東情勢を巡る緊張が高まり、リスク資産である株式が売られた。
 なお、安全資産への需要で債券は上昇した。
 円にも買いが先行したが、その後は日本銀行の
   利上げ観測後退
を受けた売りが優勢となった。

 イランが1日、弾道ミサイルでイスラエルを直接攻撃した。
 イスラエルのネタニヤフ首相は自らの政権を維持するため、マッチポンプ的に仕掛けた工作が成功したのだろう、報復を誓った姿をメディアを使って世界に拡散させ耳目を集めた。
 中東の地政学リスクに対する警戒感が強まっており、前日の米国株がハイテク中心に下げた流れを引き継ぎ日本でも半導体や電機株が売られ、日経平均株価は800円超下げて終えた。

 一方、リスク回避の円買いは限られ、1ドル=144円台前半まで円安・ドル高に振れる場面があったが、逃避需要でドルも買われやすい上、日銀の追加利上げが後ずれするとの観測が根強句、NY時間には146円台まで円が売られている。

 赤沢亮正経済再生担当相は2日午前の記者会見で、石破茂首相が日銀による「金利引き上げに前向きだと言われるのは、全体の絵として必ずしも正しくない」と述べた。

    
posted by まねきねこ at 08:00 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

全体の実質の可処分所得がまだ完全に上向きになっていないため注意が必要

 みずほフィナンシャルグループ
   木原正裕社長
は2日に都内で開かれた「金融ニッポン」トップ・シンポジウム(日本経済新聞社主催)のパネルディスカッションで、日銀による利上げの前提は「前政権が掲げた成長と分配の好循環」の継続だと指摘した。
 その上で、賃金は上昇しているものの、「全体の実質の可処分所得がまだ完全に上向きになっていない。注意が必要だ」などと続けた。
 重要政策としては地方創生、スタートアップの育成などを挙げた。
 年末の見通し 日経平均 ドル・円相場みずほFG 木原社長 4万円−4万2000円 140−145円。
   
 
posted by まねきねこ at 07:13 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

野村HD社長が相場操縦処分勧告で謝罪、「ご心配かけ申し訳ない」?

   奥田健太郎社長
は2日、傘下の野村証券での
   国債取引を巡る相場操縦の疑い
に関して「皆さまには大変ご心配をおかけし、申し訳ございませんでした」と謝罪した。

 同日、都内で開かれた「金融ニッポン」トップ・シンポジウム(日本経済新聞社主催)の場で述べたもの。
 証券取引等監視委員会が9月25日、金融商品取引法(相場操縦)に違反する行為があったとして野村証への課徴金納付命令を金融庁に勧告して以来、同問題で奥田社長が公の場で発言するのは初めて。

 監視委の発表によると、野村証のトレーダーが2021年3月、国債の先物取引で実際に取引する意図はなく、「見せ玉」と呼ばれる大量の注文を出して利益を得たことが金商法違反に当たるという。

 起債の主幹事から野村証を外す動きが相次ぐなど、監視委の処分勧告による影響は事業面に及んでいる。
 
 
ひとこと
 欧米の規制当局等からの同様の行為に対する罰金等は日本の課徴金納付命令と比較すれば桁が3桁大きく、企業が自主的に規制する水準であり話にもならない少額では何度も繰り返しかねないだろう。

 そもそも、国債の相場操縦を巡っては、18年に三菱UFJモルガン・スタンレー証券に対し、19年には米シティグループ傘下の金融機関に対して、それぞれ課徴金納付命令が出されているが、何も対応してこなかったと批判される行為だろう。
 金融庁から処分を受ければ、国債取引の応札などにも影響する可能性があるが、緩すぎる。

 監視委の発表を受けて野村証は「このような事態が起きたことを厳粛に受け止め、お客さまをはじめ、関係する皆さまに多大なるご迷惑とご心配をおかけしたことを心よりおわび申し上げる」などとするコメントを発表していた。
  
   
posted by まねきねこ at 07:10 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

香港上場の中国株が休場明け急伸 刺激策で不動産銘柄上げを主導

 香港株式市場では2日、中国本土銘柄から成るハンセン中国企業株(H株)指数が13営業日続伸した。
 国慶節(建国記念日)休場明けも、中国当局が打ち出した刺激策を材料視する株高が続いた。

 H株指数は前営業日比7.1%高と、ほぼ2年ぶりの上昇率で取引を終えた。
 一時は8.5%上昇した。
 中国の不動産開発銘柄の上げが目立ち、同セクターの指数は47%高となる場面もあった。

 香港株のハンセン指数は6.2%高で取引を終了した。
 一方、国慶節連休に入っている中国本土市場は8日から売買を再開する。
  
 
ひとこと
 出来高の少ない中での夢物語だろう。
 国慶節連休に入っている中国本土市場がめを覚ます8日以降どこまで買いが維持できるかだろう。

posted by まねきねこ at 06:40 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

東京株式市場は売り逃げで下落

 東京株式相場は中東情勢の悪化で世界経済が不安定化するとの懸念から投資家のリスク志向が後退し大幅反落した。
 半導体関連やバリュエーションの高いグロース(成長)株が大きく下げた。

 ソニーグループが2.9%値下がりし、TOPIX下落に最も寄与したかたちだ。
 指数を構成する2128銘柄のうち1733銘柄が下げ、上昇は337銘柄にとどまった。
 TOPIXグロース指数は1.8%下落した。

 防衛関連株も地政学リスクの高まりや石破政権による防衛費増額への期待から三菱重工業や川崎重工業などは逆行高となる場面があったが、投資家の利益確定売りに押され下落した。 
 
    
posted by まねきねこ at 06:27 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

日銀と連携確認 「現在、追加利上げするような環境にない」と石破首相

 石破茂首相は2日、日銀の植田和男総裁との会談後、官邸で記者団に日本銀行の金融政策について、現在、
   追加の利上げをするような環境
だとは思っていないと語った。

 石破首相は、政策金利の引き上げに関して「政府としてあれこれ指図をする立場ではない」としながらも、「個人的には現在そのような環境にあるとは思っていない。追加の利上げをするような環境にあるとは考えていない」と述べた。

 「これから先も緩和基調を維持しながら経済が持続的に発展していく」とし、植田総裁には「デフレの脱却に向けてこれから先経済が推移していくことを期待している」と伝えたという。
 また、「市場の動向を緊張感を持ちかつ冷静に注視をしていくとともに、市場とも丁寧にコミュニケーションを取っていく。このために互いに緊密に連携するということを確認をした」とも説明した。

 植田総裁は海外経済の不透明感の強まりや不安定な市場動向への警戒感を強めている。
 しかし、日銀の見通しに沿って経済・物価が推移すれば、政策金利を引き上げて金融緩和の度合いを調整する方針を示していた。
 デフレからの完全脱却を最優先課題と位置づける石破首相が利上げに慎重な姿勢を明確に示したことで、日銀の再利上げのタイミングが先送りになるとの見方が強まることは必至だ。

 石破首相の発言後、外国為替市場では円相場がドルに対し下げ幅を拡大した。
 一時1ドル=144円89銭と、先月27日以来の安値を付けた。

 これに先立ち植田総裁は、会談では政府・日銀が緊密に連携することで一致したとし、石破首相から金融政策について具体的な指示はなかったと発言していた。

 植田総裁は金融政策について、「極めて緩和的な状態でわが国経済をしっかり支えていく」との考えを示した。
 経済・物価の見通しが日銀の見通し通り実現し、見通しに沿って経済が動けば「金融緩和度合いを調整していくことになるが、本当にそうかどうかを見極めるための時間は十分ある」と述べた。

 その上で、日銀の正常化に向けた方針は9月の金融政策決定会合後の記者会見で発言した内容から「変化はない」と説明した。
 石破首相からも「金融政策について具体的にこうしてほしいっていうような話はなかった」と語った。

 政権発足後、日銀総裁が新首相と意見交換のために官邸を訪れるのは通例となる行動だが、今回の植田総裁の訪問は、石破首相の就任翌日という異例の早さだった。

 石破首相は1日の就任会見で、金融政策の具体的な手法は日銀に委ねられるものとしながらも、日銀に対し、「デフレを脱却していくために、現在の姿勢というものを期待感を持って見ている」と発言した。
 「これから先も緊密な連携の下に、金融緩和の基本的な基調というものは維持されるべく、期待をしながら見守っている」との見解を示していた。

 赤沢亮正経済再生担当相は2日午前の会見で、首相が利上げに慎重なのは「デフレを完全脱却したと思っていないから。私どもがそう思っている間は日銀には慎重にやっていただくということを共有していただきたい」と発言した。
 また、早期に首相と植田総裁が意思疎通を行い、デフレ脱却最優先の方針を共有してもらいたいとしていた。

 植田総裁は、政府・日銀の共同声明(アコード)の扱いについてもこの日の会談で話題に上らなかったことを明らかにした。
 一方、石破首相は、2013年に発出した政府・日銀はアコードに沿って「引き続きデフレからの早期脱却、持続的な経済成長の実現に向け、政策運営に万全を期す」と述べた。

 
ひとこと
 日銀の金融政策がこれまで独立的に行われていたとは言えず、安倍政権由来の異次元の金融政策からの転換点を送らせた責任は大きく、新政権からの指示ではなく、自主的に変えていく必要があり、金融政策の失敗の責任を取る必要があるのは当然であり、当然、政府から独立した機関であれば突き放した形の発言は当たり前のことだ。
 国内世論の批判は大きい異次元の金融政策からの離脱が遅れ、スタグフレーションに陥りかねない状況を座しているようだ。
 欧米のように実務経験が乏しく理論というマジックで実体経済が見えていない日銀への期待はない。草刈り場となっている日本の金融相場の軌道をもとに戻すことが必定であり、国際資本の言うがままで、安価な資金を提供し続けて商品市場に流れ込んだ資金の供給元では話にもならず、日本国民お資金で物価上昇を引き起こさせ、自らの首を絞めている現状を認識すべきだろう。
 輸入物価の上昇を止め、外需から内需拡大へのギアの切り替えが必要だ。
 腐りきった長期政権で政治家の地位を確保した裏金議員の淘汰が新政権には経済回復の政策を決める前に必要であり、公認はすべきではなく、辞退させたうえ、新たな県議や市議等を自民党の公認として国会に入れるべきだろう。
 そもそも、裏金議員が選挙で禊をするのであれば自民党公認は疑惑議員は自ら辞退すべきだろう。
  
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米ADP民間雇用者数が予想上回る増加?5カ月連続減速から反転

 米国のADPリサーチ・インスティテュートとスタンフォード・デジタル・エコノミー・ラボが共同で算出した9月の民間雇用者数が14万3000人増加しエコノミスト予想値の12万5000人増を大きく越えた。
 なお、速報値は9万9000人増加であった。
 また、8月は10万3000人増に上方修正された。
 労働市場の冷え込みを示した他の経済統計と整合しないデータとなった。

 これまで雇用者数は8月までは5カ月連続で伸びが鈍化していた。
 特に8月は2023年3月以来の弱い数字だった。
 なお、9月はそれでも3カ月平均では11万9000人増に減速した。

 
ひとこと
 統計の揺らぎにしてはやや大きすぎている感じだ。
 
  
posted by まねきねこ at 06:00 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする