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2024年12月05日

AI戦略に期待高まるセールスフォースの売上高は市場予想を上回る

 CRM(顧客管理)ソフトウエア最大手の米国企業
   セールスフォース
は3日、8−10月(第3四半期)決算を発表し、売上高がアナリスト予想を上回った。
 人工知能(AI)製品に関する
   大々的な宣伝戦略
が奏功し業績を押し上げるとの期待が高まった。

 発表資料によると、8−10月期の売上高は8.3%増の94億4000万ドル(約1兆4100億円)になったと述べた。
 事前に集計されたアナリスト予想平均では93億5000万ドルと見込まれていた。
 収益性の指標とされる調整後営業利益率は33.1%で、アナリスト予想平均の32.2%を上回った。

 セールスフォースは今年、AI戦略の軸足を「agent(エージェント) 」と呼ぶツールに移した。顧客サポートや営業開拓などのタスクを人間の監督なしに完了できるように設計したもので、同社は10月、「Agentforce(エージェントフォース)」と名付けた製品を発売した。
 料金はエージェントとの会話1回当たり約2ドルから。
  
 同社によると、8−10月期の1株利益は一部項目を除いたベースで2.41ドルだった。
 アナリスト予想平均は2.44ドルだった。
 スペンサー氏によると、投資部門のセールスフォース・ベンチャーズの損失が利益に影響した。

 2024年11月−25年1月(第4四半期)の売上高は、アナリスト予想と同水準の99億ドルから101億ドルとなる見込みだとしている。


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ブラックロック、プライベートクレジットHPSを120億ドルで買収

 米資産運用会社ブラックロックは3日、プライベートクレジット会社
   HPSインベストメント・パートナーズ
を全額株式による取引で、買収額約120億ドル(約1兆8000億円)で買収することで合意したと発表した。
 ブラックロックはこの買収により、プライベートクレジット部門のトップ企業に仲間入りする。

 ブラックロックの発表によると、HPSの創業者
   スコット・カプニック氏
   スコット・フレンチ氏
   マイケル・パターソン氏
は、ブラックロックの新しいプライベート・ファイナンス・ソリューション事業を率いることになる。

 ブラックロックのラリー・フィンク最高経営責任者(CEO)は発表した声明で「HPSの規模、能力、専門知識を活用し、パブリックとプライベートを円滑に融合させた課題解決策を顧客に提供していく」と述べた。

 この買収手続きは、規制当局の承認を経て、2025年半ばに完了する見通し。
 買収によって、運用資産総額11兆5000億ドルのブラックロックは、
   6000億ドル近いオルタナティブ資産
を保有することになる。
  
 株式や債券の運用では世界最大のブラックロックを、年金機構や保険会社、政府系ファンド、富裕層が注目するプライベート資産の有力なプレーヤーに変貌させるべく、フィンク氏は1年かけ取り組みを続けてきた。
 ブラックロックは10月には
   グローバル・インフラストラクチャー・パートナーズ(GIP)
の125億ドルの買収を完了している。
 HPSと合わせると、1年足らずでオルタナティブ投資会社の最大規模の買収を2件も成功させたことになる。

 HPSは顧客資産の管理総額が1480億ドルに上り、急成長するプライベートクレジット市場では、最大規模の独立系運用会社の一つでもある。

 HPSの買収により、ブラックロックのオルタナティブ投資事業は規模の上では
   カーライル・グループ
を超え、KKRアポロ・グローバル・マネジメントと肩を並べることになる。
   
  
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予算案はフランス国民にとって有害な内容だった

 極右政党・国民連合(RN)を事実上率いる
    マリーヌ・ルペン氏
は不信任投票後にフランスのテレビ局とのインタビューで「この予算案はフランス国民にとって有害だった」と述べ、「国民全員が受け入れられる予算」が必要だと語った。

 9月に就任したバルニエ首相の在任期間は約2カ月半と、1958年の第5共和制成立以降で最短となった。

 マクロン大統領は新首相を任命する権限がある。
 ただ、議会が分裂している中でバルニエ氏への
   限定的な支持
を得るのにも長く苦戦した。
 ルペン氏は、予算案の策定段階でRNと協議することを前提に、次の内閣と協力する用意があると述べている。

 フランス大統領は首相を任命する全責任を負うが、任命するまでの期限は憲法で定められていない。
 マクロン氏がバルニエ氏に決定するまでに約2カ月を要した。

 新首相は閣僚を提案し、組閣後に新内閣は新たな予算案を議会に提出しなければならない。

 マクロン氏の同盟勢力は社会党に、左派連合から離脱し主流政党によるいわゆる共和戦線を再構築するよう説得しようとしているもようだ。

   
posted by まねきねこ at 20:04 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | 市場散歩 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

フランス大統領は新首相探しを開始したが、新内閣が出来ても同じ困難に直面する可能性

 フランスでは野党が国民議会(下院)で
   内閣不信任案
を可決させたことを受け、マクロン大統領は5日にも新首相探しを開始することになる。

 分裂した議会で2025年の
   予算案を通過させること
のできる首相を見つけなければならないが、新首相は予算を巡る対立から倒れたバルニエ内閣と同じ困難に直面することになる。

 マクロン大統領は現地時間5日午後8時に声明を発表する予定だ。

 バルニエ内閣を倒すことになった予算案には、今年国内総生産(GDP)の6.1%と推計される財政赤字を2025年に5%にまで削減することを目指した600億ユーロ(約9兆5000億円)の増税と歳出削減が盛り込まれていた。

 5日の欧州債市場ではフランス債が上昇しドイツ債とのスプレッドが縮小した。フランス10年債利回りは2ベーシスポイント(bp、1bp=0.01%)低下して2.88%で引けた。
 仏独の10年債スプレッドは一時4bp縮小して80bpと、11月25日以来の低水準となった。 
 
  
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セールスフォースの予想を上回る利益率が今回の決算で際立った数字

 CRM(顧客管理)ソフトウエア最大手の米国企業
   セールスフォース
のエグゼクティブ・バイスプレジデントの
   マイク・スペンサー氏
は第3四半期決算発表後のインタビューで、「かなりの数」のエージェントフォース関連契約を締結したと述べた。
 しかし、これらの契約は主に初期展開であり、業績に反映されるには時間がかかると付け加えた。

 セールスフォースの株価はニューヨーク市場で331.43ドルで終了した。
 決算発表を受けた時間外取引では約6%上昇した。
  
 ブルームバーグ・インテリジェンス(BI)のアナリスト
   アヌラグ・ラナ氏
は、ブルームバーグテレビジョンとのインタビューで、予想を上回る利益率が今回の決算で際立った数字だと指摘した。

   
posted by まねきねこ at 19:45 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ヴァギト・アレクペロフ(Vagit Alekperov )アゼルバイジャンの オリガルヒ 1993年から2022年まで石油会社ルクオイルの社長

ヴァギト・ユスフォヴィッチ・アレクペロフ
    (Vagit Yusufovich Alekperov Vahid Вагит Юсуфович Алекперов)
   1950年9月1日生まれ
 アゼルバイジャンの オリガルヒである。
 1993年から2022年まで石油会社
の社長を務めた。
 2024年9月現在、フォーブス誌の長者番付によると、アレクペロフの純資産は276億米ドルと推定されている。
 ロシアで3番目、世界で59番目に裕福な人物となっている。
 アレクペロフは以前、サッカークラブの
の株式の36.8%を所有していた。
 同じく元スパルタクのオーナーである
   レオニード・フェドゥン
もアレクペロフの側近である。
 アレクペロフは2022年までスーパーヨットメーカーの
   ヒーセン・ヨット
も所有していた。 
 ロシアによるウクライナ侵攻に対する国際政府による対応の一環として、英国、カナダ、オーストラリア、ニュージーランドはアレクペロフに対して制裁を課した。

 アレクペロフは1950年9月1日、国際石油産業の最古の中心地の一つであるアゼルバイジャンSSRのバクーで生まれた。
 ヴァギトが少年の時に亡くなった彼の父親は生涯油田で働き、アレクペロフが父親の跡を継ぐよう促した。
 アレクペロフの父親はアゼルバイジャンのイスラム教徒で、母親はロシア正教徒だった。
 アレクペロフは信心深いが、自分をイスラム教徒でも正教徒でもないと定義している。

 1974年、アレクペロフはアゼルバイジャン石油化学研究所を卒業し、工学の修士号を取得した。
 アレクペロフは1979年に西シベリアに移り、 1979年から1985年まで
   スルグトネフテガス
で働き、業界の専門家としての評判を得た。
 彼は昇進を重ね、1985年にはバシネフチ制作会社の第一副総裁となった。
 1987年には、新設された制作会社
   コガリムネフテガス
の総裁に就任した。
  
 1990年、アレクペロフはソ連の石油・ガス産業副大臣に任命され、ソ連史上最年少のエネルギー副大臣となった。
 当時、アレクペロフは、当時ソ連のさまざまな官僚機関に報告していたエネルギー分野の幅広い組織を統合する、垂直統合型国営エネルギー企業の設立を推進した。
 同時期、西側諸国の石油会社はロシアで積極的にパートナーを探し始めた。
 1990年にイギリスの
   ブリティッシュ・ペトロリアム
の施設を訪問した際、アレクペロフは交渉でロシア代表団を率いた。
 ニューヨーク・タイムズ紙によるとBPの幹部
   ロンド・フェルバーグ
はアレクペロフが1990年の訪問中に議題を掌握し、BPの幹部に近代的な石油会社がどのように設立されるべきかを説明するよう厳しく求めたと語った。
 
 1993年4月、ランゲパス・ウライ・コガリムネフトは株式会社
となり、アレクペロフは同社の社長兼取締役会長に就任した。
 2002年までにアレクペロフは同社の株式の10.4%を所有していた。

 2000年、アレクペロフはルクオイルの取締役会長を辞任したが、社長の地位は維持した。
 2008年5月、アレクペロフはルクオイルの株式1113万株(1.3%)を購入し、持ち株比率を20.4%に増やして同社の筆頭株主となった。

 LUKoilはアメリカ企業を買収した最初のロシア企業である。
 2000年11月、LUKoilは
   ゲッティ・ペトロリアム・マーケティング
と米国内の1,300のガソリンスタンドを買収した 。
 他の多くのロシアのオリガルヒと同様に、アレクペロフも銀行やメディアに進出している。
 2006年5月、アレクペロフは
   IFDキャピタル・グループ
の2人の主要所有者の1人となった。

 クリストファー・ワイリーによると、2014年と2015年にトルコとロンドンで少なくとも3回の会議が行われ、アレクペロフの会社ルクオイルの関係者が、アレクサンダー・ニックスの関連会社である
   アレクサンダー・コーガン
と密接な関係にある
   SCLグループ
および2016年のアメリカ大統領選挙でドナルド・トランプ氏を支持した
   スティーブ・バノン氏
とテッド・クルーズ氏を支持した
   ロバート・マーサー氏
と密接な関係にある
   ケンブリッジ・アナリティカ
の関係者に対し、アメリカの有権者に関するアメリカの選挙データがどのように彼らをターゲットにするために使われる可能性があるのか​​について質問したとされている。

 アレクペロフは、米国議会に提出された
   CAATSA
の非機密報告書に記載されている2017年のロシアの「オリガルヒ」リストに載っている。

 アレクペロフ氏は2018年にインタビューで初めて自身の後任を探していると発言し、2023年に社内で人事異動が行われる可能性があると述べた。

 2023年に彼はルクオイルの井戸の修理を行う
   ウェルテック社
を設立した。

 アレクペロフの趣味は貨幣収集で、彼のコレクションの正確な構成は不明であるが、いくつかの報告によると、それはロシアで3番目に大きい個人コレクションの1つとされる。
 フォーブスによると、アレクペロフの私設貨幣博物館には700枚以上のコインが展示されている。
 これはコレクション全体の約4分の1に相当する。
 主に古代から現代ロシアまでの金貨、いくつかの銀貨、そしてロシア帝国のプラチナ貨で構成されている。


 2022年4月、ロシアのウクライナ侵攻を受けて、アレクペロフはオーストラリアとイギリスから制裁を受けた。 
 4月21日、ルクオイルは、アレクペロフが29年間務めた取締役会を退任したという声明を発表した。
 2022年5月にはカナダもアレクペロフに対して制裁を課した。
 2022年10月にはニュージーランドもアレクペロフに対して制裁を課した。
  
 アレクペロフはラリサ・ヴィクトロヴナ・アレクペロワと結婚した。
 1990年に生まれた息子ユスフがいる。

 2007年、アレクペロフはロシアにおける社会的起業家精神を促進するために「私たちの未来」財団を設立した。
 アレクペロフ氏は、自身の遺言に従って、ルクオイルの株式(同社の20%以上)を特別に設立された慈善財団に譲渡することを繰り返し公に述べ、確認している。

 2020年のコロナウイルスのパンデミックでは、ルクオイルはロシアの22の地域で6億5200万ルーブル以上、海外の事業国で約90万ドルを寄付した。
 アレクペロフはまた、コミ共和国でのコロナウイルスとの戦いのために私財5000万ルーブルを寄付した。
  
      
posted by まねきねこ at 19:19 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

スティーブ・ジョブズ(Steven Jobs)テクノロジー企業アップル社の共同設立者

スティーブン・ポール・ジョブズ
           (Steven Paul Jobs)
   1955年2月24日 - 2011年10月5日
 米国の実業家、発明家、投資家であり、テクノロジー企業アップル社の共同設立者
 また、ジョブズはNeXT社の創設者でもあり、ピクサー社の会長兼筆頭株主でもあった。
 初期のビジネスパートナーであり、同じくアップル社の共同設立者である
   スティーブ・ウォズニアック
とともに、1970年代から1980年代のパーソナルコンピュータ革命の先駆者として知られる。

 ジョブズはサンフランシスコで生まれ、その後すぐに養子となった。
 1972年にリード大学に入学したが、同年に退学した。
 1974年にインドを旅して悟りを求め、その後禅仏教を学んだ。

 1976年、ジョブズとウォズニアックは
   アップル
を共同設立し、ウォズニアックのApple Iパーソナルコンピュータの開発と販売をさらに進めた。
 1年後、2人は共同でApple IIを製造・販売し、名声と富を得た。
 Apple IIは、大量生産されたマイクロコンピュータとしては初の大成功を収めた製品である。

 ジョブズは1979 年に、
   マウスで操作
し、グラフィカル ユーザー インターフェイス(GUI) を備えたXerox Altoの商業的可能性を見出した。
 これが 1983 年にApple Lisaの開発につながり、失敗に終わったが、1984 年には GUI を備えた最初の量産コンピュータである画期的な Macintoshが続いた。
 Macintosh は 1985 年にデスクトップ パブリッシング業界を立ち上げ (たとえば、Aldus Pagemaker )、ベクター グラフィックスとPostScriptを備えた最初のレーザー プリンターである Apple LaserWriterも追加した。

 1985年、ジョブズはアップルの取締役会および当時のCEO
   ジョン・スカリー
との長い権力闘争の末、同社を去った。
 同年、ジョブズはアップルの従業員数名を連れて
   NeXT社
を設立し、高等教育およびビジネス市場向けのコンピュータに特化したコンピュータプラットフォーム開発会社でCEOに就任した。

 1986年、ジョブズは
   ルーカスフィルム
のコンピュータグラフィックス部門に資金を提供し、視覚効果産業の発展に貢献した。
 この部門は後に
   ピクサー
として独立し、ピクサーは初の3Dコンピュータアニメーション長編映画『トイ・ストーリー』(1995年)を制作し、その後28本の映画を制作する大手アニメーションスタジオとなった。

 1997年、ジョブズはNeXT社買収後、CEOとしてアップルに復帰した。
 倒産寸前だったアップルの復活に大きく貢献した。
 イギリス人デザイナーの
   ジョナサン・アイブ
と緊密に連携し、「 Think different 」広告キャンペーンから始まり、 iMac、iTunes、Mac OS X、Apple Store、iPod、iTunes Store、iPhone、App Store、iPadへとつながる、より大きな文化的波及効果を持つ製品やサービスのラインを開発した。

 ジョブズは1999年から2002年までGap Inc.の取締役も務めた。
 2003年、ジョブズは
   膵臓神経内分泌腫瘍
と診断された。
 2011年に腫瘍関連の呼吸停止で死去した。
 2022年に死後、大統領自由勲章を授与された。
 死後、ジョブズは141件の特許を取得し、合計で450件以上の特許を保有している。
 
 スティーブン・ポール・ジョブズは、カリフォルニア州サンフランシスコで、
   ジョアン・キャロル・シーブル
   アブドゥルファタ・「ジョン」・ジャンダリ(عبد الفتاح الجندلي)
の子として生まれた。
 アブドゥルファタ・ジャンダリは、裕福なシリア人の両親のもと、イスラム教徒の家庭に生まれ、9人兄弟の末っ子だった。

 ベイルート・アメリカン大学で学士号を取得した後、ジャンダリはウィスコンシン大学で政治学の博士号を取得した。
 そこで、グリーンベイでミンク農場と不動産を所有していたスイス系ドイツ人の米国人カトリック教徒、ジョアン・シーブルと出会った。
 2人は恋に落ちたが、ジャンダリがイスラム教を信仰していたため、シーブルの父親から反対された。
 シーブルが妊娠すると、彼女は非公開の養子縁組を手配し、出産のためにサンフランシスコへ渡った。

 シーブルは息子を大学卒業生に養子として引き取ってほしいと頼んだ。
 弁護士とその妻が選ばれたが、赤ん坊が男の子だと知って辞退したため、ジョブズは代わりに
   ポール・ラインホールド
   クララ(旧姓ハゴピアン)・ジョブズ
に養子として引き取られた。ドイツ系米国人のポール・ジョブズはウィスコンシン州ワシントン郡の酪農家の息子だった。
 高校を中退した後、彼は整備士として働き、その後アメリカ沿岸警備隊に入隊した。
 彼の乗っていた船がサンフランシスコで退役したとき、彼は2週間以内に妻を見つけられると賭けた。

 その後、彼はアルメニア系米国人のクララ・ハゴピアンと出会い、10日後の1946年3月に2人は婚約し、その同じ年に結婚した。
 2人はウィスコンシン州、さらにインディアナ州に移り、そこでポール・ジョブズは機械工として、後に自動車のセールスマンとして働いた。クララはサンフランシスコが懐かしかったので、戻るようポールを説得した。
 そこでポールは差し押さえ代理人として働き、クララは簿記係になった。
 1955年、子宮外妊娠を経験した後、夫婦は養子縁組を検討した。
 大学教育を受けていなかったため、シーブルは当初養子縁組の書類に署名することを拒否した。
 息子をジョブズ家から引き離して別の家族に預けるよう裁判所に求めたが、ポールとクララが息子の大学の学費を支払うと約束した後、考えを変えた。
 
 ジョブズの両親は、彼が若い頃、ルーテル教会に連れて行った。
 スティーブが高校生の頃、クララは恋人の
   クリスアン・ブレナン
に、「スティーブが生まれて最初の6か月は怖くて愛せなかった。息子が私から引き離されるのではないかと怖かった。
 裁判に勝った後も、スティーブはとても扱いにくい子だったので、2歳になる頃には間違いを犯したと感じた。
 返してあげたかった」と打ち明けた。
 クリスアンがこのコメントをスティーブに伝えると、スティーブは既に気づいていたと述べた。
 後に、ポールとクララに深く愛され、甘やかされていたと語った。

 ジョブズはポールとクララが「養父母」と呼ばれると「憤慨」し、彼らを「1000%」両親とみなしていた。
 ジョブズは実の両親を「私の精子と卵子のバンク」と呼んだ。
 これは厳しい言い方ではなく、それが当時のやり方だっただけで、精子バンクのことで、それ以上のものではない。
 
 ジョブズによれば、子どもの頃、私は自分は人文科学の人間だと思っていましたが、電子工学が好きで、その後、私の尊敬する人物の一人であるポラロイド社のエドウィン・ランドが、人文科学と科学の交差点に立つことができる人々の重要性について語っていたことを読んで、それが自分のやりたいことだと決心したのと明かしている。

 ポールとクララは1957年にジョブズの妹パトリシアを養子に迎え、1959年までに家族はカリフォルニア州マウンテンビューのモンタ・ローマ地区に引っ越した。
 ポールは、息子に「機械への愛を伝えたい」と、ガレージに作業台を作った。
 一方、ジョブズは父親の職人技を尊敬しており、「父は何でも作ることができた。キャビネットが必要なら、父が作ってくれていた。父がフェンスを作ったとき、一緒に作業できるようにハンマーをくれた。私は車の修理にそれほど興味はなかったが、父と一緒に過ごすのは大好きだった。」と話している。

 カリフォルニア州ロスアルトス のクリストドライブにあるスティーブ・ジョブズの幼少期の家は、アップルコンピュータの元々の所在地である。
 この家は2013年にロスアルトスの歴史的遺跡のリストに加えられた。

 ジョブズは、伝統的な教室でうまくやっていくのが難しく、権威者に抵抗する傾向があり、頻繁に行儀が悪く、何度か停学処分を受けた。
 彼はマウンテンビューのモンタ・ロマ小学校でよく他の生徒にいたずらをしていた。
 しかし、彼の父ポール(子供の頃に虐待を受けていた)は彼を叱責することはなく、代わりに学校が彼の優秀な息子に挑戦させなかったことを責めた。
 ジョブズは5年生を飛び級してマウンテンビューのクリッテンデン中学校の6年生に転校した。
 そこで彼は「社交的にぎこちない一匹狼」になった。
 ジョブズはクリッテンデン中学校でよく「いじめ」を受け、7年生の途中で両親に「クリッテンデンから彼を連れ出すか、学校を退学するかのどちらかだ。」と最後通告をした。

 ただ、ジョブズ一家は裕福ではなく、1967年に貯金をすべてはたいてようやく新しい家を購入し、スティーブは転校することができた。
 新しい家(カリフォルニア州ロスアルトスのクリストドライブにある3ベッドルームの家)は、カリフォルニア州クパチーノのより良いクパチーノ学区内にあった。
 この家は2013年にアップルコンピュータの最初の拠点として史跡に指定された。
 2013年の時点では、ジョブズの妹パティが所有し、継母マリリンが住んでいた。
 1968年、ジョブズが13歳だったとき、
   ビル・ヒューレット(ヒューレット・パッカード)
から電子機器プロジェクトの部品を頼むために突然電話がかかってきたことで、ジョブズは夏季の仕事を与えられた。
 
 ロスアルトスの家は立地条件がよく、ジョブズはシリコンバレーと強いつながりのある近くのホームステッド高校に通うことができた。
 彼は1968年後半、
   ビル・フェルナンデス
と共に1年生としてスタートした。
 フェルナンデスはジョブズを
   スティーブ・ウォズニアック
に紹介し、アップルの最初の従業員となる。
 ジョブズもフェルナンデス(父親は弁護士)も工学系の家庭ではなかったので、
   ジョン・マッカラム
の電子工学Iのクラスを受講することにした。
 ジョブズは髪を伸ばし、成長しつつあったカウンターカルチャーに関わるようになり、反抗的な若者はやがてマッカラムと衝突し、クラスへの興味を失った。

 ジョブズは1970年代半ばに変化を遂げた。
 彼は後に公式伝記作家に「音楽をよく聴くようになり、科学技術以外の本も読むようになった。シェイクスピア、プラトンなど。 『リア王』が大好きだった。高校3年生のとき、素晴らしいAP英語の授業があった。先生はアーネスト・ヘミングウェイに似た人で、ヨセミテでスノーシューを履いて私たちを連れて行ったんだ」と明かしている。

 ホームステッド高校の最後の2年間、ジョブズは電子工学と文学という2つの異なる興味を抱くようになった。
 この2つの興味は特に高校3年生のときに表れており、親友はウォズニアックと最初の恋人で芸術的なホームステッド高校3年生の
   クリスアン・ブレナン
だった。
 1971年、ウォズニアックがカリフォルニア大学バークレー校に通い始めると、ジョブズは週に数回彼を訪ねた。
 この経験から、彼は近くの
   スタンフォード大学
の学生会館で勉強するようになった。
 ジョブズはエレクトロニクス クラブに入る代わりに、ホームステッドの前衛 ジャズプログラムで友人とライト ショーを披露した。

 ホームステッドのクラスメートはジョブズを「頭脳派でヒッピー風の人物だったが、どちらのグループにも馴染めなかった。オタクになるほど頭は良かったが、オタクっぽさはなかった。ヒッピーにとっては知的すぎた。彼らはいつも酔っ払っていたかったのだ。彼は一種のアウトサイダーだった。高校では、自分がどのグループに属しているかがすべてで、厳密に定義されたグループに属していなければ、何者でもなかった。彼は、個性が疑われる世界で、個性を持った人物だった」と評した。

 1971年後半の大学4年生までに、彼はスタンフォード大学で新入生向けの英語の授業を受け、クリスアン・ブレナンとともにホームステッドのアンダーグラウンド映画プロジェクトに取り組んでいた。
 その頃、ウォズニアックは、電話網を操作するために必要なトーンを生成する低コストのデジタル「ブルーボックス」を設計し、長距離通話を無料で可能にした。

 彼は、1971年10月号のエスクァイア誌に掲載された「小さなブルーボックスの秘密」という記事に触発された。
 ジョブズはそれを販売し、利益をウォズニアックと分けることにした。
 違法なブルーボックスの秘密販売はうまくいき、おそらくジョブズの心に電子機器は楽しくて儲かるという種を植え付けた。
 1994年のインタビューで、彼はウォズニアックとブルーボックスを設計するのに6か月かかったと回想している。

 ジョブズは後に、ウォズニアックのブルーボックスがなかったら「アップルは存在しなかっただろう」と回想している。
 彼は、それが大企業に挑み、打ち負かすことができることを彼らに示してくれたと述べている。

 高校3年生になると、ジョブズはLSDを使い始めた。
 彼は後に、ある時サニーベール郊外の麦畑でLSDを摂取し、「それまでの人生で最も素晴らしい気分」を味わったと回想している。 1972年半ば、卒業後リード大学へ進学する前に、ジョブズとブレナンはルームメイトのアルから家を借りた。
 
 1972年9月、ジョブズはオレゴン州ポートランドのリード大学に入学した。
 リード大学はポールとクララには払えないほど高額な大学だったが、ジョブズはリード大学だけに出願することを主張した。
 ジョブズはすぐに
   ロバート・フリードランド
と親しくなった。
 フリードランドは当時リード大学の学生会長だった。
 ブレナンはリード大学在学中もジョブズと関わり続けた。

 わずか1学期で、ジョブズは両親に告げずにリード大学を中退した。
 ジョブズは後に、これは自分にとって無意味に思える教育に両親のお金を使いたくなかったからだと説明した。
 彼は授業を聴講して通い続け、ロバート・パラディーノが教える書道のコースも受講した。
 2005年のスタンフォード大学卒業式のスピーチで、ジョブズはこの期間、友人の寮の部屋の床で寝て、食事代のためにコーラの瓶を返し、地元のハレ・クリシュナ寺院で毎週無料の食事をもらったと述べた。
 同じスピーチで、ジョブズは「大学であの書道の授業を一度も受けていなかったら、Macに複数の書体や比例間隔のフォントが搭載されることはなかっただろう」と述べた。
  
 1974年2月、ジョブズはロスアルトスの両親の家に戻り、職探しを始めた。
 彼はすぐにカリフォルニア州ロスガトスのアタリ社にコンピュータ技術者として雇われた。
 1973年、スティーブ・ウォズニアックは古典的なビデオゲーム「ポン」の独自のバージョンを設計し、その電子基板をジョブズに渡した。
 ウォズニアックによると、アタリがジョブズを雇ったのは、彼がその基板を会社に持ち込み、会社側がそれを彼が自分で作ったと思ったからだけだった。
 アタリの共同設立者
   ノーラン・ブッシュネル
は後に彼を「扱いにくいが貴重な人物」と評し、「彼は部屋の中で最も頭が良いことが多く、それを人々に知らせていた」と指摘した。

 ジョブズは1974年半ばにインドへ渡り、リード大学の友人で後にアップルの社員となる
   ダニエル・コッケ
と共に、精神的な教えを求めてニーム・カロリ・ババ[のカインチのアシュラムを訪れた。
 彼らがニーム・カロリ・アシュラムに着いた時、そこはほとんど人がいなかった。
 ニーム・カロリ・ババは1973年9月に亡くなっていたからだ。
 その後、彼らは乾いた川床を長い旅をしてハイダカン・ババジのアシュラムに向かった。

 7ヵ月後、ジョブズはインドを離れ、ダニエル・コッケに先立って米国に戻った。
 ジョブズは外見を変え、頭を剃り、インドの伝統衣装を着ていた。
 この間、ジョブズは幻覚剤の実験をしており、後にLSD体験を「人生で行った2つまたは3つの最も重要なことの1つ」と呼んでいる。
 彼は、ロバート・フリードランドが所有していたオレゴン州のコミューン、オールワン・ファームで一時期を過ごした。

 この時期に、ジョブズとブレナンは二人とも
   禅僧・千野乙川光文
を通じて禅 仏教の修行者となった。
 ジョブズはアメリカ最古の曹洞宗の寺院であるタッサジャラ禅マウンテンセンターで長期の瞑想修行を行った。
 彼は日本の永平寺に僧侶として入信することも検討し、生涯を通じて禅、 日本料理、川瀬巴水などの芸術家に対する尊敬の念を持ち続けた。

 ジョブズは1975年初頭にアタリに戻り、その夏、ブッシュネルはジョブズがウォズニアックを助けに来ることを知っていたため、アーケードビデオゲーム「ブレイクアウト」用の回路基板をできるだけ少ないチップで作るようジョブズに指示した。

 ウォズニアックはHPで昼間に仕事をしている間に回路設計のスケッチを描き、夜はアタリでジョブズに加わって設計の改良を続け、ジョブズはそれをブレッドボードに実装した。
 ブッシュネルによると、アタリはマシンから削除されたTTLチップ1個につき100ドル(2023年時点で約600ドルに相当)を提示した。
 ジョブズはウォズニアックと取引し、ウォズニアックがチップの数を最小限に抑えることができれば報酬を2人で均等に分けることにした。
 アタリのエンジニアたちを大いに驚かせたのは、4日以内にウォズニアックがTTLの数を通常の100よりもはるかに少ない45に減らしたことだ。

 ウォズニアックによると、ジョブズはアタリが支払ったのは(実際は5,000ドルではなく)750ドルだけだったので、ウォズニアックの取り分は375ドルだったと彼に話した。
 ウォズニアックは実際のボーナスについては10年後まで知らなかったが、もしジョブズが彼にそのことを話し、お金が必要だと説明していたら、ウォズニアックはそれを彼に渡していただろうと言っている。

 ジョブズとウォズニアックは1975年にホームブリュー・コンピュータ・クラブの会合に出席した。
 これが最初のアップルコンピュータの開発と販売への足がかりとなった。

 米国防総省が公開した文書によると、ジョブズは1975年にオレゴン州ユージーンで未成年者の飲酒を理由に逮捕されたと主張している。
 ジョブズは「酒は飲んでいなかった」と主張したが、警察は彼を尋問し、その後、未払いのスピード違反切符による逮捕状が出ていることが判明した。
 ジョブズはその後50ドルの罰金を支払ったと主張している。
 また、この逮捕は「店の裏」で行われたとされている。
  
 1976年3月までにウォズニアックはApple Iコンピュータの基本設計を完成させ、ジョブズにそれを見せた。
 ジョブズはそれを売ることを提案した。
 ウォズニアックは最初そのアイデアに懐疑的だったが、後に同意した。
 同年4月、ジョブズ、ウォズニアック、管理監督者のロナルド・ウェインは、 1976年4月1日にジョブズの両親のクリストドライブの自宅で、ビジネスパートナーシップとしてアップルコンピュータカンパニー(現在の「アップル社」)を設立した。

 当初はジョブズの寝室で事業を開始し、後にガレージに移った。
 ウェインは短期間留まり、ジョブズとウォズニアックが会社の積極的な共同創設者となった。

 ジョブズがオレゴン州のオールワンファーム共同体から戻り、ウォズニアックに農場のリンゴ園で過ごした時間を話した後、2人は「アップル」という名前を決めた。
 ジョブズは当初、Apple Iのむき出しのプリント基板を製造し、コンピューター愛好家に1台50ドル(2023年時点で約270ドルに相当)で販売する予定だった。

 最初のバッチの資金を調達するために、ウォズニアックはHPの科学計算用電卓を、ジョブズはフォルクスワーゲンのバンを売却した。
 その年の後半、コンピューター小売業者のポール・テレルは、完全に組み立てられたApple Iユニットを50台、1台500ドルで購入した。
 最終的に、合計で約200台のApple Iコンピューターが製造された。
  
 彼らは、当時半引退していたインテルの製品マーケティングマネージャー兼エンジニアの
   マイク・マークラ
から資金提供を受けた。
 サン・マイクロシステムズの共同設立者の一人である
   スコット・マクニーリー
は、ジョブズが若くして非常に成功した会社を作ったことで、シリコンバレーの「ガラスの時代の天井」を打ち破ったと語った。
 マークラは、
   アーサー・ロック
にアップルのことを知らせ、アーサー・ロックはホームブリュー・コンピュータ・ショーで混雑したアップルのブースを見て、6万ドルの投資でスタートし、アップルの取締役会に参加した。

 ジョブズは、1977年2月にマークラが
   ナショナル・セミコンダクター
からマイク・スコットをアップルの初代社長兼CEOに迎えたことに不満だった。 

 Apple の特徴は、その科学スタッフが常に芸術家のように行動し、パフォーマンスを発揮したことである。
 合理的で二元的な世界に縛られた冷淡な性格の人たちで満ちた分野において、Apple のエンジニアリング チームには情熱があった。
 彼らは常に、自分たちがやっていることは重要であり、何よりも楽しいことだと信じていた。
  
 ブレナンがインド旅行から戻った後、彼女とジョブズは再び恋に落ちた。
 ブレナンはジョブズの変化に気づき、それはコブン(彼女はまだ彼をフォローしていた)のおかげだとしている。
 ジョブズがブレナンと彼の両親の居間にアップル II の試作機を展示したのもこの頃だった。
 ブレナンは、この時期の変化について、ジョブズに与えた2つの主な影響はアップル社とコブンだったと述べている。

 1977年4月、ジョブズとウォズニアックは西海岸コンピュータフェアでApple IIを発表した。
 主にウォズニアックによって設計され、ジョブズはその珍しいケースの開発を監督し、ロッド・ホルトはユニークな電源を開発した。
 設計段階で、ジョブズはApple IIに2つの拡張スロットが必要だと主張したが、ウォズニアックは8つを望みました。激しい議論の末、ウォズニアックはジョブズに「別のコンピュータを買ってこい」と脅した。
 その後、彼らは8つのスロットで合意した。
 Apple IIは、世界で最初に大成功を収めた大量生産されたマイクロコンピュータ製品の1つになった。

 ジョブズが新しい会社で成功するにつれ、彼とブレナンの関係はより複雑になっていった。
 1977年、アップル社の成功は彼らの関係の一部となり、ブレナン、ダニエル・コトケ、そしてジョブズはクパチーノのアップル社オフィス近くの家に引っ越した。
 ブレナンは最終的にアップル社の出荷部門に就職した。

 ジョブズがアップル社で地位を高めるにつれ、ブレナンとジョブズの関係は悪化し、彼女は関係を終わらせることを考え始めた。
 1977年10月、ブレナンはロッド・ホルトからアプローチを受け、「アップル社の設計図をデザインする有給の見習い」をするよう依頼された。
 ホルトもジョブズも、彼女の芸術的才能を考えれば、それは彼女にとって良い仕事だと考えた。

 ホルトは特に彼女がその仕事を引き受けることを熱望し、それに対する彼女の曖昧な態度に困惑した。
 しかし、ブレナンの決断は、彼女が妊娠していること、そしてジョブズが父親であるという事実によって影を落とされた。
 彼女がジョブズに告げるまで数日かかり、ブレナンによると、その知らせを聞いたジョブズの顔は「醜い表情になった」という。

 ブレナンはインターンシップを断り、アップルを辞めることを決意した。
 出産予定日の数週間前、ブレナンはオールワン農場で出産するよう誘われ、彼女はその申し出を受け入れた。
 ジョブズが23歳のとき(ジョブズの実の両親が彼を産んだときと同じ年齢)、ブレナンは1978年5月17日にリサ・ブレナンを出産した。
 ジョブズは、共通の友人で農場の所有者でもあるロバート・フリードランドから連絡を受けた後、出産に立ち会った。 

 ジョブズが実子であることを否定したが、DNA鑑定により彼がリサの父親であることが判明した。
 ジョブズはブレナンに毎月385ドル(2023年の価値で約1,200ドルに相当)を支払う必要があり、さらに彼女が受け取っていた生活保護費も返還する必要があった。
 ジョブズはアップルが株式を公開し、彼を億万長者にした当時、彼女に毎月500ドル(2023年の価値で約1,500ドルに相当)を支払っていた。
 タイム誌はジョブズをパーソン・オブ・ザ・イヤーに選ぶ代わりに、汎用パソコンを「マシン・オブ・ザ・イヤー」と名付けた。

 1978年、23歳のジョブズの資産は100万ドルを超えていた。
 25歳までに、彼の純資産は推定2億5000万ドル(2023年には8億3800万ドルに相当)に増加した。
 彼はまた、「フォーブス誌の国内長者番付に史上最年少で入った人物であり、相続財産なしで自力でそれを成し遂げた数少ない人物の一人」でもあった。
 1982年、ジョブズは政治的に進歩的な評判のあるマンハッタンのビル、サンレモの最上階2階にアパートを購入した。
 彼はそこに住むことはなかったが、IMペイのおかげで何年もかけて改装した。
 1983年、ジョブズはジョン・スカリーをペプシコーラから引き抜き、アップルのCEOに就任させ、「残りの人生を砂糖水を売って過ごしたいのか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいのか?」と尋ねた。

 1984年、ジョブズはジャクリングハウスと敷地を購入し、10年間そこに住んでいた。
 その後、数年間は賃貸に出していたが、2000年にメンテナンスをやめ、風化による劣化を許した。
 2004年、ジョブズはウッドサイド市から家を取り壊して、より小さく現代的なスタイルの家を建てる許可を得た。
 数年の法廷闘争の後、家は2011年に彼が亡くなる数か月前にようやく取り壊された。

 ジョブズは1981年、プロジェクトを考案した初期のアップル社員
   ジェフ・ラスキン
からMacintoshの開発を引き継いだ。
 ウォズニアックとラスキンは初期のプログラムに多大な影響を与えており、ウォズニアックはその年の初めの飛行機事故のためこの間休暇中だったため、ジョブズがプロジェクトを引き継ぐのは容易だった。

 1984年1月22日、アップルは「1984 」と題したスーパーボウルのテレビコマーシャルを放映し、その最後は「1月24日、アップルコンピュータはMacintoshを発表します。そして、1984年が1984年とは違う理由がわかるでしょう。」という言葉で締めくくられた。 

 1984年1月24日、デアンザ大学のフリント講堂で開催されたアップルの年次株主総会で、熱狂的な聴衆を前にジョブズは感極まりながらMacintoshを紹介した。
 マッキントッシュのエンジニアであるアンディ・ハーツフェルドは、その状況を「大混乱」と表現した。
 マッキントッシュはLisa(Xerox PARCのマウス駆動型グラフィカルユーザーインターフェイスに触発された)に触発され、メディアから高く評価され、初期の売上は好調だった。
 しかし、パフォーマンスの低さと利用可能なソフトウェアの範囲が限られていたため、1984年後半には売上が急激に減少した
  
 スカリーとジョブズの会社に対するビジョンは大きく異なっていた。
 スカリーはApple IIのようなオープンアーキテクチャのコンピュータを好み、IBMの影響を受けにくい教育、中小企業、家庭市場をターゲットにしていた。
 ジョブズはIBM PCのビジネス代替として、クローズドアーキテクチャのMacintoshに会社が注力することを望んだ。
 社長兼CEOのスカリーは、取締役会長ジョブズのMacintosh部門に対してほとんど権限を持たず、Macintosh部門とApple II部門は別々の会社のように運営され、サービスが重複していた。

 1985年初頭、その製品はアップルの売上の85%を占めていたが、1985年1月の同社の年次総会ではApple II部門や従業員について言及されなかった。
 ウォズニアックを含む多くの人が会社を去り、ウォズニアックは会社は「過去5年間間違った方向に進んでいた」と述べ、保有株のほとんどを売却した。
 ウォズニアックは、同社とジョブズがApple IIを放棄してMacintoshを選んだことに不満を抱きながらも、友好的に退社し、アップルの名誉社員として残り、ジョブズとは生涯にわたる友情を維持した。
 
 1985年初頭までに、マッキントッシュがIBM PCに勝てなかったことは明らかとなり、スカリーの社内での立場は強化された。
 1985年5月、アーサー・ロックに促されたスカリーはアップルの再編を決断し、取締役会にジョブズをマッキントッシュグループから外して「新製品開発」の責任者に据える計画を提案した。
 この動きは、ジョブズをアップル社内で事実上無力化するものだった。
 これに対し、ジョブズはスカリーを解任してアップルを乗っ取る計画を立てた。
 しかし、計画が漏洩した後、ジョブズは追及され、アップルを去ると告げた。
 取締役会は彼の辞任を却下し、再考するよう求めた。

 スカリーはまた、再編を進めるのに必要な票を全て持っているとジョブズに伝えた。
 数か月後の1985年9月17日、ジョブズはアップル取締役会に辞表を提出した。
 さらに5人の上級アップル社員も辞職し、ジョブズの新事業であるNeXTに加わった。

 ただ、ジョブズがアップルを去った後も、マッキントッシュの苦戦は続いた。
 宣伝され、大々的に迎えられたにもかかわらず、高価なマッキントッシュは売れ行きが悪かった。
 1985年、当時開発中だったビル・ゲイツの会社、マイクロソフトは、「Macオペレーティングシステムソフトウェアのライセンスを付与されない限り、Macアプリケーションの開発を停止する」と脅した。

 「マイクロソフトは、DOS用のグラフィカルユーザーインターフェイスを開発しており、これをWindowsと呼んでおり、WindowsのGUIとMacインターフェイスの類似性についてアップルに訴えられることを望んでいなかった。」

  スカリーはマイクロソフトにライセンスを付与したが、これが後にアップルにとっての問題につながった。
 さらに、マイクロソフトのソフトウェアを実行し、グラフィカルユーザーインターフェイスを備えた安価なIBM PCクローンが登場し始めた。
 Macintosh はクローンより先に登場していたが、はるかに高価だったため、「1980 年代後半には Windows のユーザー インターフェースがどんどん良くなり、Apple からシェアを奪っていった」。

 Windows ベースの IBM-PC クローンは、IBM の TopView や Digital Research の GEM などの追加の GUI の開発にもつながった。
 そのため、「グラフィカル ユーザー インターフェースは当然のことと見なされ始め、Mac の最も明らかな利点が損なわれ始めた。
 1980 年代が終わりに近づくにつれて、Apple が IBM クローン市場全体に対して無期限に単独で戦うことはできないことが明らかになった。

 1985年にアップルを辞めた後、ジョブズは700万ドルでNeXT Inc. を設立した。
 1年後、資金が底をつき、製品が完成する見込みもないままベンチャーキャピタルに資金を求めた。
 最終的にジョブズは億万長者の
   ロス・ペロー
の目に留まり、彼は同社に多額の投資をした。
 NeXTコンピューターは、ジョブズのカムバックイベントとみなされたイベントで世界に公開された。
 これは招待客のみを対象とした豪華なガラ・ローンチ・イベントであり、マルチメディアの祭典と評された。

 この祝賀会は1988年10月12日水曜日、カリフォルニア州サンフランシスコのルイーズ・M・デイヴィス・シンフォニー・ホールで開催された。
 スティーブ・ウォズニアックは2013年のインタビューで、ジョブズがNeXTにいた間、「本当に頭を整理していた」と語った。

 NeXTワークステーションは1990年に初めて発売され、価格は9,999ドル(2023年時点で約23,000ドルに相当)だった。
 Apple Lisaと同様に、NeXTワークステーションは技術的に進歩しており、教育分野向けに設計されたが、コストが高すぎるとしてほとんど無視された。
 NeXTワークステーションは、オブジェクト指向ソフトウェア開発システムをはじめとする技術的な強みで知られていた。
 ジョブズは、 Machカーネル、デジタル信号プロセッサチップ、内蔵イーサネットポートなど、革新的で実験的な新技術を強調しながら、金融、科学、学術界にNeXT製品を売り込んだ。

 イギリスのコンピュータ科学者ティム・バーナーズ=リーは、 NeXTコンピュータを利用して、1990年にスイスのCERNでワールドワイドウェブを発明した。

 1986年、ジョブズはルーカスフィルムのコンピュータグラフィックス部門から分離したグラフィックスグループ(後にピクサーに改名)に1000万ドルを出資し、そのうち500万ドルは会社に資本として与えられ、500万ドルは技術権としてルーカスフィルムに支払われた。
 
 ピクサーがディズニーと提携して製作した最初の映画『トイ・ストーリー』(1995年)では、ジョブズが製作総指揮者としてクレジットされ、公開されるとスタジオに経済的成功と批評家の称賛をもたらした。
 ジョブズの生涯を通じて、ピクサーのクリエイティブ・チーフである
   ジョン・ラセター
の指揮の下、同社は『バグズ・ライフ』(1998年)、『トイ・ストーリー2』(1999年)、『モンスターズ・インク』(2001年)、『ファインディング・ニモ』(2003年)、『Mr.インクレディブル』 (2004年)、 『カーズ』(2006年)、『レミーのおいしいレストラン』 (2007年)、『ウォーリー』(2008年)、『カールじいの空飛ぶ家』(2009年)、『トイ・ストーリー3』(2010年)、『カーズ2』(2011年)などの興行収入を記録したヒット作を製作した。 『メリダとおそろしの森』 ( 2012年)は、ジョブズの死後初めて製作されたピクサーの映画であり、スタジオへの貢献を讃えて製作された。
 『ファインディング・ニモ』、『Mr.インクレディブル』、『レミーのおいしいレストラン』、『ウォーリー』、『カールじいさんの空飛ぶ家』、『トイ・ストーリー3』、『メリダとおそろしの森』は、2001年に創設されたアカデミー賞長編アニメ映画賞を受賞した。

 2003年と2004年にピクサーとディズニーの契約が切れると、ジョブズとディズニーの最高経営責任者マイケル・アイズナーは新たな提携交渉を試みたが失敗した。
 2004年1月にジョブズは二度とディズニーと取引しないと発表した。

 2005年10月、ボブ・アイガーがアイズナーの後任としてディズニーに就任した。 
 アイガーはすぐにジョブズとピクサーとの関係修復に取り組んだ。
 2006年1月24日、ジョブズとアイガーはディズニーがピクサーを74億ドルの全額株式交換で買収することに合意したと発表した。
 取引が完了すると、ジョブズはウォルト・ディズニー・カンパニーの株式の約7%を保有する最大の株主となった。

 ジョブズのディズニー株の保有率は、1.7%を保有するアイズナーや、2009年に死去するまで同社の株式の約1%を保有していたディズニー一族のロイ・E・ディズニーをはるかに上回った。
 ロイはアイズナーを批判し、特にディズニーとピクサーの関係を悪化させたとしてアイズナーの追放を早めた。
 この合併が完了すると、ジョブズはディズニー株の7%を受け取り、最大の個人株主として取締役会に加わった。

 ジョブズの死後、ディズニーの株式はローレン・ジョブズが率いるスティーブン・P・ジョブズ・トラストに移管された。
  
 1996年、ジョブズの元会社であるアップルは苦戦しており、その存続は次期OSの完成にかかっていた。
 Be Inc.の買収交渉が失敗に終わった後、アップルは最終的に12月にNeXTと4億ドルで契約を交わした。
 この契約は1997年2月に締結され、ジョブズは共同設立者の会社に復帰した。

 当時のCEOである
   ギル・アメリオ
が1997年7月に解任された後、ジョブズは事実上の最高経営責任者となった。
 彼は9月16日に正式に暫定最高経営責任者に任命された。
 1998年3月、アップルの収益性回復への取り組みを集中するため、ジョブズはニュートン、サイバードッグ、オープンドックなどのいくつかのプロジェクトを終了した。
 数か月後、多くの従業員はエレベーターに乗っているときにジョブズに遭遇することを恐れるようになった。
 ジョブズはマッキントッシュクローンのライセンスプログラムを変更し、メーカーがマシンを作り続けるにはコストがかかりすぎた。
 NeXTの買収により、同社の技術の多くがApple製品に採用され、最も顕著なのはMac OS Xへと進化したNeXTSTEPである。

 ジョブズの指導の下、同社はiMacやその他の新製品の導入により売上を大幅に伸ばした。
 それ以来、魅力的なデザインと強力なブランド戦略はAppleにとってうまく機能している。
2000年のMacworld Expoで、ジョブズは正式にAppleでの肩書きから「暫定」という修飾語を削除し、常任CEOとなった。
 ジョブズは当時、「iCEO」という肩書きを使うと冗談を言った。
 その後、同社は事業を拡大し、他のデジタル家電の導入や改良を行った。

 ポータブル音楽プレーヤー iPod、デジタル音楽ソフトウェア iTunes、iTunes Store の導入により、同社は家電製品や音楽配信に進出した。
 2007 年 6 月 29 日、アップルは携帯電話事業に参入し、マルチタッチディスプレイの携帯電話 iPhone を導入した。
この携帯電話には iPod の機能も含まれており、独自のモバイルブラウザによりモバイルブラウジングシーンに革命をもたらした。
 ジョブズは、オープンエンドのイノベーションを育む一方で、従業員に「真のアーティストは出荷する」ことを思い出させた。

 2001年、ジョブズはアップルの750万株相当のストックオプションを付与され、行使価格は18.30ドルだった。
 オプションは遡及付与されており、行使価格は21.10ドルであるべきだったと主張された。
 さらに、ジョブズは申告していなかった2000万ドルの課税所得を被り、アップルは同額の利益を水増ししたと主張された。
 その結果、ジョブズは多数の刑事告発と民事罰に直面する可能性があった。

 この事件は政府の刑事・民事調査の対象となったが 、 2006年12月29日に完了したアップルの独立した内部調査で、ジョブズはこれらの問題を認識しておらず、付与されたオプションは2003年に行使されずに返却されたことが判明した。

 2005年、ジョブズは米国におけるアップル社の電子廃棄物リサイクルプログラムの不備に対する批判に応えて、4月にクパチーノで行われたアップル社の年次総会で環境保護団体やその他の擁護団体を激しく非難した。
 数週間後、アップル社はiPodを自社の小売店で無料で回収すると発表した。
 これに対し、コンピューター回収キャンペーンは、ジョブズがスピーチを行ったスタンフォード大学卒業式の上空に飛行機から横断幕を掲げて対応した。
 横断幕には「スティーブ、ミニプレイヤーになるな。電子廃棄物はすべてリサイクルしよう」と書かれていた。

 2003年10月、ジョブズは癌と診断された。2004年半ば、彼は従業員に対し、膵臓に癌性腫瘍があることを発表した。
 膵臓癌の予後は非常に悪い。
 ジョブズは、膵島細胞神経内分泌腫瘍として知られる、まれで悪性度の低いタイプの癌であると述べた。

 ジョブズは医師の医療介入の勧めに9か月間抵抗し、代替医療を選択した。
 他の医師もジョブズの食生活は病気の治療には不十分だったと認めている。
 しかし、癌研究者で代替医療評論家の
   デイビッド・ゴルスキー
は「彼が迷信に溺れたことで癌を克服するチャンスをどれだけ減らしたかを知ることは不可能だ。私の推測では、ジョブズは生存のチャンスをほんの少し減らしただけだろう」と書いている。

 2009年、ティム・クックはジョブズに自身の肝臓の一部を提供した。
 両者は珍しい血液型を共有しており、ドナーの肝臓はそのような手術後に組織を再生することができるからである。
 ジョブズは「絶対にそんなことはさせない。私は絶対にやらない」と叫んだ。
 2009年4月、ジョブズはテネシー州メンフィスのメソジスト大学病院移植研究所で肝臓移植手術を受けた。
 ジョブズの予後は「良好」と評された。
 
 2011年1月17日、ジョブズが肝臓移植手術から職場復帰して1年半後、アップルはジョブズに再度の休職を認めたと発表した。
 ジョブズは従業員への手紙で休職を発表し、この決断は「健康に集中するため」であると述べた。
 2011年8月24日、ジョブズはアップルのCEOを辞任すると発表し、取締役会に「もしアップルのCEOとしての義務と期待に応えられなくなった日が来たら、真っ先に皆さんに知らせると常に言ってきました。残念ながら、その日が来てしまいました。」と書いた。
 ジョブズは取締役会長となり、ティム・クックをCEOの後任に指名した。
 ジョブズは6週間後の死の前日までアップルで働き続けた。

 ジョブズ氏が亡くなった日の夜、 アップル社のインフィニット・ループ・キャンパスの外に は半旗が掲げられた。
 ジョブズは2011年10月5日午後3時頃(PDT ) 、カリフォルニア州パロアルトの自宅で、以前治療した膵臓神経内分泌島細胞腫瘍の再発による合併症により亡くなった。
 この腫瘍により呼吸停止に至った。
 前日に意識を失い、妻、子供、姉妹に見守られながら亡くなった。

    
posted by まねきねこ at 13:00 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | バイオグラフィー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

アンソロピック(Anthropic PBC)米国を拠点とする人工知能(AI)公益 スタートアップ企業

アンソロピックPBC(Anthropic PBC)
 2021年に設立された米国を拠点とする人工知能(AI)公益 スタートアップ企業
 AIの研究開発を通じて「技術の最前線でその安全性を研究」し、その研究結果を活用して安全で信頼性の高いモデルを一般に展開している。
  Anthropicは、
   OpenAI
のChatGPTや
   Google
のGeminiに対抗する
   Claude
という大規模言語モデル(LLM)ファミリーを開発した。
  
 アンソロピックは、OpenAIの元メンバーである
   ダニエラ・アモデイ
   ダリオ・アモデイ
の兄弟によって設立された。
 2023年9月、アマゾンは最大40億ドルの投資を発表し、翌月にはグーグルも20億ドルの投資を約束した。

 アンソロピックは、2021年に、OpenAIの研究担当副社長を務めていたダニエラ・アモデイとダリオ・アモデイの兄弟を含む、OpenAIの元従業員7人によって設立された。
 2022年4月、アンソロピックは5億8000万ドルの資金調達を行ったと発表した。
 この資金のうち5億ドルは
   サム・バンクマン・フリード
が率いるFTXからのものである。

 2022年の夏、アンソロピックはクロードの最初のバージョンのトレーニングを終了した。
 しかし、さらなる内部安全性テストの必要性と、ますます強力なAIシステムを開発するための潜在的に危険な競争を開始することを避けたいという希望を述べ、リリースしなかった。
 2023年2月、アンソロピックは、テキサス州に拠点を置くアンスロップLLCから、登録商標「アンスロピックAI」の使用をめぐって訴えられた。
 2023年9月25日、アマゾンはアンスロピックとの提携を発表し、アマゾンは当初12億5,000万ドルを投資して少数株主となり、総額40億ドルの投資を計画している。
 この契約の一環として、アンソロピックはアマゾンウェブサービス(AWS)を主要なクラウドプロバイダーとして使用し、AWSの顧客にAIモデルを提供する予定である。
 翌月、グーグルはアンソロピックに5億ドルを投資し、さらに15億ドルを時間をかけて投資することを約束した。

 2024年3月、アマゾンは前年の合意に基づく投資額の上限に達し、アンソロピックにさらに27億5,000万ドルを投資し、40億ドルの投資を完了した。
 2024年、AnthropicはJan Leike、John Schulman、Durk KingmaなどOpenAIから著名な従業員を数人採用した。

 主要投資家
 ・Amazon.com – 40億ドル
 ・グーグル– 20億ドル
 ・メンロベンチャーズ – 7億5000万ドル
 ・ウィズダムベンチャーズ
 ・リップルインパクト投資
 ・ファクタリングファンド
 
 アンソロピックによると、同社の目標は人工知能システムの安全性と信頼性を研究することである。
 アモデイ兄弟は方向性の違いによりOpenAIを去った人々の一人である。
 アンソロピックはデラウェア州の公益法人(PBC)として法人化されており、同社は私的利益と公共利益のバランスを保つことが求められている。
 アンソロピックは企業の「長期利益信託」であり、企業由来の組織であり、会社の取締役は「壊滅的なリスク」の「極端な」場合には、会社の優先事項を利益ではなく公共の利益と一致させることが求められる。
 2023年9月19日現在、信託のメンバーには、
 ・ジェイソン・マセニー(ランド研究所のCEO兼社長)
 ・カニカ・バール(エビデンス・アクションのCEO兼社長)
 ・ニール・バディ・シャー(クリントン・ヘルス・アクセス・イニシアチブのCEO )
 ・ポール・クリスティアーノ(アライメント・リサーチ・センターの創設者)
 ・ザック・ロビンソン(エフェクティブ・ベンチャーズUSのCEO)
が含まれていた。
 
 クロードは「憲法AI」を組み込んでおり、モデルの出力に対する安全ガイドラインを設定している。
 アンソロピックは当初、2023年3月にクロードとクロード・インスタントという2つのバージョンのモデルをリリースした。
 ただ、後者はより軽量なモデルであった。
 次のバージョンであるクロード2は2023年7月に発売された。
 これは選ばれたユーザーのみが利用可能だったクロードとは異なり、クロード2は一般に公開されている。

 Claude 3は2024年3月4日にリリースされ、Opus、Sonnet、Haikuの3つの言語モデルを発表した。
 Opusモデルは最大かつ最も高性能で、Anthropicによると、OpenAI( GPT-4、GPT-3.5)やGoogle(Gemini Ultra)の主要モデルよりも優れている。
 SonnetとHaikuは、それぞれAnthropicの中型モデルと小型モデルである。
 3つのモデルはすべて画像入力を受け入れることができる。

 Amazonは、クラウドAIサービス用のAmazon Web ServicesベースのプラットフォームであるBedrockにClaude 3を組み込んだ。
 2024年5月1日、アンソロピックは、クロード向けの最初のエンタープライズ向けサービスであるクロードチームプランと、クロードiOSアプリを発表した。

 2024年6月20日、AnthropicはClaude 3.5 Sonnetをリリースした。
 これは、より大きなClaude 3 Opusと比較して、特にコーディング、マルチステップワークフロー、チャートの解釈、画像からのテキスト抽出などの分野でベンチマークで大幅に改善されたパフォーマンスを示した。
 3.5 Sonnetと同時にリリースされたのは、Claudeがインターフェイスの専用ウィンドウでコードを作成し、WebサイトやSVGなどの選択したコードをリアルタイムでプレビューできる新しいArtifacts機能であった。
 
 アンソロピックによれば、憲法AI(CAI)は、AIシステムを人間の価値観に合わせ、AIシステムが有益で無害で誠実であることを保証するために開発されたフレームワークである。
 このフレームワークでは、人間がAIシステムの望ましい動作を記述する一連のルールを提供する。
 これは「憲法」として知られている。

 2023年10月18日、コンコード、ユニバーサル、ABKCO、その他の音楽出版社から、訴状によると「著作権で保護された歌詞の組織的かつ広範な侵害」でアンソロピックが訴えられた。
 彼らは、同社が著作権で保護された素材を歌詞の形で許可なく使用したと主張した。
 原告は、著作権法違反を理由に、アンソロピックが侵害した作品1点につき最大15万ドルの賠償を求めた。
 この訴訟の中で、原告は、アンソロピックのクロード・モデルがケイティ・ペリーの「Roar」やグロリア・ゲイナーの「I Will Survive」などの曲からコピーした歌詞を出力した例をいくつか挙げて、著作権侵害の主張を裏付けている。

 さらに原告らは、曲名を直接述べないプロンプトが与えられた場合でも、モデルは元の作品に基づいて修正された歌詞で応答したと主張した。
 2024年1月16日、アンソロピッククは音楽出版社に不当な損害は与えておらず、原告が指摘した例は単なるバグであると主張した。
 2024年8月、カリフォルニア州で
   著作権侵害の疑い
でアントロピックに対して集団訴訟が提起された。
 この訴訟では、アンソロピックがLLMの受講生であるカーク・ウォレス・ジョンソン、アンドレア・バーツ、チャールズ・グレーバーなどの著者の著作の海賊版を配布していたと主張している。

    
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法令違反の余波続く野村 社債引き受けで上位5社から5年ぶり陥落

 野村ホールディングス傘下で国内証券最大手である野村証券の社債引き受け実績が低迷している。
 コーポレートガバナンス(企業統治)に対する投資家の目が厳しくなる中、9月に国債の相場操縦が判明した余波が続いている。

 ブルームバーグの最新のデータによると、11月の国内社債引き受けランキングで野村証は6位となり、2019年6月以来5年5カ月ぶりに上位5社の地位を失った。
 11月に関わった社債案件は11件、引受総額は285億円で、4位の三菱UFJモルガン・スタンレー証券(1679億円)と6倍近い差が付いた。
 5位にはSBI証券が入った。

 社債市場では法令違反発覚後、野村証の主幹事外しが相次いだ。
 この影響は日本銀行の利上げ観測で大型起債が続く現在も尾を引き、同証は収益機会を失っている。
 過去には三菱モルガンが18年に同様の法令違反で多数の主幹事指名を失った。
 当時は事案公表から2カ月後には引き受けシェアが10%超に回復しており、野村証への影響は大きい。
  
  
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