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2024年12月11日

バンクレート(Bankrate, LLC)ニューヨーク市に拠点を置く消費者金融サービス会社

バンクレート(Bankrate, LLC)
 ニューヨーク市に拠点を置く消費者金融サービス会社
 よく知られているブランドである
   Bankrate.com
は、個人金融ウェブサイトである。
 2017年11月8日、買収により
   Red Ventures
の子会社となった。

 収益 4億3,420万米ドル(2016年)
 従業員数 38人

 親会社 レッドベンチャーズ
 
 バンクレートは1976年に
   ロバート・K・ヘディ
によって「バンクレート・モニター」の印刷版出版社として設立された。
 1996年より同社は事業をオンラインに移行し始めた。
 現在、Bankrate, Inc.のオンラインネットワークには
   Bankrate.com
   CreditCards.com
   Caring.com
   Interest.com
   Bankaholic.com
   Mortgage-calc.com
   CreditCardGuide.com
   ThePointsGuy.com
   Bankrate.com.cn
   CreditCards.ca
   NetQuote.com
   CD.com
   Walla.by
   Quizzle
が含まれている。
 このオンラインネットワークは2010年に1億5000万回以上の訪問を受けている。

 2011年1月、バンクレートは
   Trouve Media
の買収を完了した。
 2011年12月、バンクレートは
   InsWeb Corporation
のほぼすべての資産を6,500万ドルの現金で買収した。

 2012年3月、BankrateはInsuranceAgents.comを買収した。
 バンクレートはナスダック上場企業として10年間活動した。
 後、2009年にエイパックス・パートナーズに約5億7100万ドルで買収された。
 2011年6月、バンクレートはニューヨーク証券取引所での新規株式公開を成功させ、総額3億ドルの収益を調達した。
 2011年12月、バンクレートは1250万株の二次公募価格を1株当たり17.50ドルとした。

 2012年に同社は、自社が販売するクレジットカードを紹介する旅行関連の記事を掲載するサイト「The Points Guy」を買収した。
 2014年、Bankrateは
   Caring.com
を5,400万ドルで買収した。
 ケネス・S・エステロウは、2013年9月から12月まで上級副社長兼最高執行責任者を務めた。
 その後、2014年1月にバンクレートの社長兼最高経営責任者に任命された。

 バンクレートは2017年11月にレッドベンチャーズに12億4000万ドルで買収された。
 2018年1月、Bankrateはロンドンにオフィス、編集部、営業チームを置き、ローカライズされたBankrate UKウェブサイトとともに英国に進出した。
 このサイトは、 Ars Technicaの元編集者である
   セバスチャン・アンソニー
によって運営されている。

 2018年9月、元最高財務責任者の
   エドワード・J・ディマリア
は、株主に2,500万ドル以上の損失をもたらした会計および証券詐欺の罪で有罪判決を受けた。
 ディマリアは懲役10年の判決を受け、21,234,214ドルの賠償金の支払いを命じられた。
 元財務担当副社長の
   ヒョンジン・ラーナー
も共謀での役割を認め、懲役5年の判決を受けた。

 バンクレートは設立当初から金利に関する情報を提供してきた。
 2004年からは金融教育コンテンツ、保険見積もり、クレジットカードのオファーも提供し始めた。
 2014年のバンクレートのレポートの1つでは、ガソリン代や保険料などの要素を考慮して、各州の自動車所有にかかるコストを算出した。
 データによると、ワイオミング州は自動車を所有するのに国内で最も費用がかかる州である。
   
 全米不動産編集者協会は2014年にBankrateの住宅ローンブログを最優秀ブログ賞と最優秀コラム賞の受賞者に選出した。
 2012年10月、Advertising Age誌はBankrateを5番目に急成長しているメディア企業としてランク付けした。
 バンクレートの「金融規制、1年後」パッケージは、アメリカビジネス編集者・ライター協会(SABEW)から2012年の「ベスト・イン・ビジネス」賞を受賞した。
 バンクレートは2011年に2つのSABEW賞を受賞した。
 ホールデン・ルイスの住宅ローンブログとバンクレートの金融改革に関する解説シリーズが受賞した。
 バンクレートの記者はジャーナリスト協会から何度も賞を受賞しており、最近では2007年に連邦準備制度理事会公開市場委員会による利下げ報道で受賞した。
 2008年、フォーブスはバンクレートをアメリカのベスト中小企業200社の第41位に選出した。
 フォーブスは1999年から2004年の間に5回にわたり、このウェブサイトを「ベスト・オブ・ザ・ウェブ」シリーズで表彰していた。

   
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資産運用幹部らが認識する「トランプ関税など単なる「駆け引き」の類でしかない

 トランプ次期米大統領が広範囲にわたる関税引き上げを示唆している。
 ただ、これは交渉戦術に過ぎないというのが、世界的に影響力のある一部マネーマネジャーの共通見解だ。

 フランクリン・テンプルトンのジェニー・ジョンソン最高経営責任者(CEO)とグッゲンハイム・パートナーズ・インベストメント・マネジメントのアン・ウォルシュ最高投資責任者(CIO)がブルームバーグが10日にロンドンで開いた「女性とマネー、権力」と題するイベントで登壇した。

 ウォルシュ氏は「実際に広く関税が引き上げられるのではなく、まだ交渉上の駆け引きに過ぎないというのが私の見立てだ」と発言した。
 また、ジョンソン氏も「もっと対象を絞ったものになるだろう」と同意し、そうした措置は
   「インフレ的」な影響
を伴う傾向があると付け加えた。

 トランプ氏の政策アジェンダが与え得る影響については、トレーダーやアナリスト、地政学の専門家などによって幅広く精査されている。
 
 関税引き上げや貿易戦争の可能性を踏まえ、どのように資産を分散するのが最善かはじき出そうとしている。
 トランプ氏は大統領選挙運動で
   「アメリカ・ファースト」の政策
を繰り返し主張したものの、マネーマネジャーらはかつて懸念されていたほど深刻な打撃を及ぼすことはないと考えているようだ。

 ロックフェラー大学で約25億ドル(約3800億円)の基金運用を担うポーラ・ボレント氏も同じ見解にあるようだ。
 同氏によれば、同氏を任命したロックフェラー大学理事会の投資委員会委員長は、トランプ氏が次期財務長官に指名した
   スコット・ベッセント氏
が兼任していた。

 同氏のチームはインフレに強い資産をポートフォリオに加える方向で検討している。
 しかし、ボレント氏は「スコットとトランプ氏は恐らく関税を交渉材料として使うつもりだろう」と述べている。
 多くが心配するほど「悪い事態にはならないと思う」と続けた。

 同氏はまた、最近の香港出張でプライベートマーケットのマネジャーらと関税について長時間話したところ、彼らは
   関税引き上げ
に神経を尖(らせていたと述べた。

 ボレント氏の投資委員会は「中国に対して非常にネガティブで」、中国市場での投資については多くを引き揚げたが、世界のサプライチェーンにおける中国の重要性という観点から、同氏個人の見解は「はるかに楽観的」になって帰国したと明かした。

 トランプ氏の政策アジェンダは
   世界経済に悪影響を与える可能性
が高いものの、ワシントンの
   行動ペース
が遅いことを考えれば即座の影響はなさそうということになる。
 
 ブルームバーグ・エコノミクスの予測では、世界経済は来年3.1%成長し、今年と変わりばえのないペースにある。
 インフレは6%から3.4%に減速し、中央銀行が目指す2%に低下する先進国経済は多くなるとみられている。
 
   
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スペースXの企業価値が内部の株式売却により、約3500億ドルに急拡大

 イーロン・マスク氏が率いる米宇宙開発企業
   スペースX
と投資家は、企業価値を
   約3500億ドル(約53兆円)
と評価し、内部関係者の持つ
   最大12億5000万ドル相当の株式
を購入する取引で合意したことが内部の電子メールをブルームバーグが確認して報道した情報が市場に流れた。

 1株当たりの価格は185ドルで、3カ月弱前の前回評価額112ドルから大きく上昇している。
 この事情に詳しい複数の関係者も内容を確認しているという。
 スペースX自体も最大5億ドル相当の普通株の購入を提案している。
  
 この驚異的な企業評価額は、先週のブルームバーグの報道を裏付けるもので、世界で最も価値のあるスタートアップというスペースXの地位を固めた。
 株式公開する一部大企業の時価総額にも肩を並べた。

 また、トランプ次期米大統領との関係を深めるマスク最高経営責任者(CEO)の企業帝国が、大統領選以来受けている膨大な恩恵も浮き彫りにした。
  
  
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日本生命が約1.2兆円でレゾリューションライフ買収へ

 日本生命保険は11日、レゾリューションライフを約82億ドル(約1兆2000億円)で、買収すると発表した。
 2025年下半期をめどに買収を完了する予定。

    
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円は対ドルで151円台後半、日米金利差の拡大を意識した円売り一服

 東京外国為替市場の円相場は1ドル=151円台後半で推移している。
 米国で長期金利が上昇し、日米金利差の拡大を意識して円売り・ドル買いが進んだ流れが一服したかたちだ。
 日本時間夜に発表される11月の米消費者物価指数(CPI)待ちとなっている。

  
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日鉄のUSスチール買収計画をバイデン米大統領が最終的に阻止へ

 バイデン米大統領は
   日本製鉄
による141億ドル(現行レートで約2兆1400億円)での
   USスチール買収計画
について、
   国家安全保障を理由に正式に阻止する計画
だと、この事情に詳しい複数の関係者がメディアの取材で語った。

 関係者によれば、日鉄の買収案の審査を進めてきた
   対米外国投資委員会(CFIUS)
は今月22日ないし23日までにバイデン氏に結果を伝える必要があるが、関係者は
   審査プロセスが機密扱い
だとして匿名で明らかにした。

 CFIUSの審査結果がどうなるかは明らかになっていない。
 しかし、大統領への通知は少なくともCFIUSメンバーの1人がこの取引にリスクがあるとみていることを示唆している。
 関係者の一部によると、バイデン氏が買収阻止を決定した場合、日鉄とUSスチールはこのプロセスを巡り訴訟を起こす構えだと明かした。

 USスチールの広報担当アマンダ・マルコウスキ氏は「この取引はその是非に基づいて承認されるべきだ」と述べている。
 10日の米株式市場でUSスチールは一時22%安を付けた後、9.7%安で通常取引を終えた。
  
 日鉄は発表文で、「政治が引き続き真の国家安全保障上の利益よりも重きをなすのは不適切であり、日米の不可欠な同盟を重要な基盤としている点を踏まえると特にそうだ」とした上で、「日本製鉄は米国の正義と公正さおよびその司法制度を引き続き信じており、必要であれば、USスチールと協力して公正な結論に至るためにあらゆる利用可能な措置を検討・行使する」としている。

 かつて米国を代表する企業だったUSスチールの買収計画は激しい政治論争を招いてきた。
 USスチールはこの買収が事業存続に不可欠だとし、破談になった場合は本社をペンシルベニア州から移転し、一部の事業を閉鎖する可能性があると警告している。

 ペンシルベニア州出身のバイデン氏はかねて売却に反対の意向を示しており、同社は米国資本の企業として存続すべきだと主張してきた。
 しかし、この取引を阻止するとは明言していない一方、トランプ次期大統領は取引を阻止すると繰り返し表明している。

 大きな政治的影響力を持つ
   全米鉄鋼労働組合(USW)
は一貫して日鉄による買収計画に反対を表明してきた。

 ホワイトハウスのシャーマ報道官は声明で、「USスチールが米国内で所有・運営されることが極めて重要だという大統領の立場は当初から変わりない」と述べ、「CFIUSのプロセスは今も継続中だ」と説明した。

 この買収計画を巡り
   強い政治的圧力
が加わる中、日鉄は支持拡大に取り組んできたが、おまじないの如き自己満足ばかりで、本質的な支持は得られてすらいないのが現実だ。
 同社は10日、買収が実現した場合、USスチールの全従業員に5000ドルの賞与を支給する計画を別途発表しており、従業員からの買収時事は強いが、視点を変えれば周期の悪い企業の労働者に賞与を支払うことで負債の拡大まで日本製鉄が買収で背負うという構図でしかなく、日本製鐵の株主にはメリットはない。

 CFIUSは9月、買収計画を再申請する許可を与え、実質的に審査は延長された。
 審査終了期限は今月まで延期され、大統領選挙後に買収計画が前進するのではないかとの見方が浮上した。
 しかし、バイデン氏は9月27日、「私は考えを変えていない」と発言した。

 バイデン氏がいつ発表を行うかは不明だが、大統領は審査結果が伝えられてから15日以内に決定を発表しなければならない。
 一部関係者によると、CFIUSの審査がさらに延長され、決定が次期政権に委ねられることはない見通しだ。
  
   
ひとこと
 ビスマルクの言葉で「鉄は国家なり」がある。
 軍事産業と直結した特殊鋼を生産しているなど、機密事項が企業内部にあるため、合併により大きな足かせをつけられるリスクを考えておく必要があるだろう。
 お粗末な条件をつけられて、金を巻き上げられかねない誑かしの類にも見えるが…
     

posted by まねきねこ at 11:00 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

マクロン仏大統領は穏健派内閣の発足を目指し、極右の影響力の排除を狙う

 フランスのマクロン大統領は、
   穏健派から成る連立内閣
を立ち上げ2027年まで存続させることで、極右・国民連合(RN)を実質的に率いる
   マリーヌ・ルペン氏
の強い影響力を排除することを目指している。
  
 大統領に近い当局者によると、マクロン氏は27年の任期満了前に新たな議会選挙の実施を避けたいと考えている。
 これは、政治的な行き詰まり打開に向け来年7月にも新たな選挙を行うという大方の予想に反するものだ。
  
 3つの勢力に分裂する下院は先週、不信任決議を成立させバルニエ内閣を総辞職に追い込んだ。
 マクロン氏は新首相を48時間以内に指名する計画だと、当局者は匿名を条件に述べた。
  
 マクロン氏は10日、議会によって直ちには倒されないような内閣を組織できる新首相を選ぼうと、極右と極左を除く大半の主要政党と会談した。
 この前日に大統領府は、新内閣発足に向けて「妥協の意思を示した全ての政党」とマクロン氏は協力すると説明していた。
    
 25年の予算案を巡ってRNが左派連合に同調し、バルニエ内閣を追い落としてフランスを政治的混乱に陥れたことを受け、マクロン氏は穏健派連合を成立させるための落としどころを見いだそうとしている。
  
 マクロン氏が左寄りの共産党から中道右派の共和党までさまざまな政党を一つにまとめようと取り組んでいるのは今回が初めてではない。
 10日の会合後には、妥協の余地が残っている可能性がうかがえるコメントもあった。
  
 社会党を率いる
   オリビエ・フォール第1書記
は党として「グッドプラクティスの交換」という構想を提示したと述べた。
 これは、野党側が不信任案を支持しない代わりに、採決なしの法案通過を認める憲法上の措置を行使しないことに政府が同意するというものだ。
 それは妥協点を見いだすための「着地点となるかもしれない」と同第1書記は会合後に述べた。
  
 一方、会合の他の参加者はそこまで前向きではないとみられる。
 ヨーロッパエコロジー・緑の党(EELV)のマリーヌ・トンデリエ事務局長はマクロン氏が妥協や譲歩を一切提示していないとの認識を示すなど、マクロン大統領が直面する厳しい状況を浮き彫りにした。
  
 マクロン氏与党は下院で過半数を持たず、同氏は厳しい議会運営を強いられている。
 議会では単独で第1党となったRNが大きな影響力を握る。
   
  
posted by まねきねこ at 10:49 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

TPG(TPG Inc.) 米国のプライベートエクイティファーム 運用資産 2,216億米ドル(2023年)

TPG(TPG Inc.)
 以前はテキサス・パシフィック・グループおよびTPGキャピタルとして知られている。
 テキサス州フォートワースに本拠を置く米国のプライベートエクイティファーム。
 TPGは、成長資本、ベンチャーキャピタル、公開株式、および債券投資の投資ファンドを管理している。
 同社は、消費者/小売、メディアおよび通信、工業、テクノロジー、旅行、レジャー、ヘルスケアを含むさまざまな業界に投資している。
 TPGは2022年1月に公開会社となり、NASDAQでティッカーシンボル「TPG」で取引されている。
  
 収益 23億9,000万米ドル(2023年)
 純利益 8,010万米ドル(2023年)
 運用資産 2,216億米ドル(2023年)
 総資産 93.7億米ドル(2023年)
 総資本  33.6億米ドル(2023年)
 従業員数  1,850人(2023年)
 
 子会社 TPG アンジェロ・ゴードン
    
 TPG はこれまで、主にプライベート エクイティ ファンド、年金基金、保険会社、基金、ファンド オブ ファンズ、富裕層個人、政府系ファンド、その他の機関投資家からの出資資本プールに依存してきた。
 
 テキサス・パシフィック・グループ(後のTPGキャピタル)は、1992年に
   デビッド・ボンダーマン
   ジェームズ・コールター
   ウィリアム・S・プライス3世
によって設立された。
 TPGを設立する前、ボンダーマンとコールターは
   ロバート・バス
のもとで働き、1980年代にレバレッジド・バイアウト投資を行っていた。

 1993年、コールターとボンダーマンは
の戦略計画および事業開発担当副社長ウィリアム・S・プライス3世と提携して
   コンチネンタル航空
の買収を完了した。
 1994年、新興市場、特にアジア、後にラテンアメリカに投資するため
   TPG
   Blum Capital
は、合弁会社
   Newbridge Capital
を設立した。

 1996年6月、TPGは
   ルーセント・テクノロジーズ
からマルチメディア通信事業のAT&Tパラダイン部門を1億7500万ドルで買収した。
 また1996年には、TPGは
   ベリンジャー・ワイン
   ドゥカティ・モーターサイクル
   デルモンテ・フーズ
に投資した。

 1997年、TPGは2番目のプライベートエクイティファンドのために25億ドル以上を調達した。
 その年のTPGの最も注目すべき投資は、小売業者
   J.クルー
の買収で、約5億ドルで88%の株式を取得した。
 この投資は、会社の収益に比べて購入価格が高かったため苦戦した。
 同社は2002年から立て直し、2006年にIPOを完了することができた。

 1998年、TPGは
への少数投資を主導し、TPGとその共同投資家は、オックスフォードの株式の22.1%に転換できる転換優先株に3億5000万ドルを投資した。
 同社は2000年にTPGのPIPE転換株の買い戻しを完了し、最終的には2004年に
に買収された。 

 1999年、TPGは
   Piaggio SpA
   Bally International(Bally Shoeを含む)
に投資した。
 T3 Partnersは、メインファンドと並んでテクノロジー志向の投資を行うために2001年に設立された。
 
 2000年、TPGと
は、 6億ドルの買収の一環として、ペット用品小売業者
   ペトコ
を買収するために2億ドルを投資した。
 2年以内に、彼らはその株式のほとんどを公開売却し、その企業価値は10億ドルになった。
 ペトコの市場価値は2004年末までに大幅に上昇し、両社は最終的に12億ドルの利益を実現することになる。
 その後、2006年に、プライベート・エクイティ・ファームはペトコを16億8000万ドルで再び非公開化した。

 2000年、TPGはスマートカード製造会社である
   Gemplus SA
の物議を醸す買収を完了した。
 TPGは同社の経営権をめぐって創業者の
   Marc Lassus
と争ったが勝利した。
 また、2000年にTPGは
への投資を完了した。

 2001年、TPGはノルウェーの電話帳会社
を6億6000万ドルで買収した。
 その後まもなくシリコンウェーハメーカー
の経営権を取得した。

 2002年7月、TPGは
   ゴールドマンサックスキャピタルパートナーズ
と共同で、ディアジオから
を23億ドルで買収すると発表した。
 しかし、11月にバーガーキングが特定の業績目標を達成できなかったため、当初の取引は破綻した。

 2002年12月、TPGと共同投資家は投資の購入価格を15億ドルに引き下げることで合意した。
 TPGコンソーシアムはバーガーキングのフランチャイジーの支援を受けており、取引当時バーガーキングの店舗の約92%をフランチャイジーが支配していた。
 新しいオーナーのもと、バーガーキングはブランドの全面的な見直しを行い、広告にバーガーキングのキャラクターを使用するようになった。
 2006年2月、バーガーキングは新規株式公開の計画を発表した。

 2003年11月、TPGは
エンロンから買収する提案を行った。
 しかし、負債と地方政治への懸念から、オレゴン州公益事業委員会の規制当局は2005年3月10日に買収の許可を拒否した。

 TPGは2004年後半、
の大規模なレバレッジド・バイアウトで映画製作事業に参入した。
 TPGとソニーが率いるコンソーシアムが映画スタジオの48億1000万ドルの買収を完了した。
 このコンソーシアムにはメディアに特化している
も含まれていた。
 この取引は2004年9月に発表され、2005年初めに完了した。
 また、2005年には、TPGは113億ドルの取引で
   サンガード
の買収に関与した。

 この買収におけるTPGのパートナーは、
   ゴールドマン・サックス・キャピタル・パートナーズ
であった。
 これは、1980年代のレバレッジド・バイアウト・ブームの終わりに
   RJRナビスコ
を買収して以来、完了した最大のレバレッジド・バイアウトであった。
 発表当時、サンガードは史上最大のテクノロジー企業の買収となった。
 ただ、この栄誉は後に
   フリースケール・セミコンダクター
の買収に譲られている。

 コンソーシアムに7社が関与したことは、企業間の持ち合いは一般的に魅力的ではないと考えるプライベート・エクイティの投資家から批判された。 
 2006年5月15日、
   スマーフィット・ストーン
は、消費者向け包装部門を
   テキサス・パシフィック・グループ
に現金10億4000万ドルで売却することを発表した。

 2006年初頭、TPGが5番目のプライベートエクイティファンドの資金調達を完了する頃、共同創設者の
   ビル・プライス
は同社での仕事を減らすと発表した。
に対して1000億ドルのレバレッジド・バイアウトの可能性を検討していることが発表された。

 2007年初頭、同社は正式に社名をTPGに変更し、さまざまな地域にわたるすべてのファンドのブランドを変更した。
 2007年8月、ミッドウエスト航空の親会社である
   ミッドウエストエアグループ
は、TPGキャピタルの関連会社による買収に合意し、その取引額は約4億5000万ドルであった。

 2008年4月7日、TPGは
への70億ドルの投資を主導した。
 2008年9月25日、ワシントン・ミューチュアルは米国政府に買収され、TPGは13億5000万ドルの投資を余儀なくされた。
 一部のアナリストはこれを「プライベート・エクイティ史上最悪の取引」と呼んでいる。

 2008年10月31日、TPGはインドネシアの
からPT Bumi Resourcesの株式35%を13億ドルで買収した。

 2009年6月、大手航空会社向けの地域便を提供する
   リパブリック・エアウェイズ・ホールディングス社
は、TPGキャピタルから
   ミッドウエスト航空
を買収することに合意した。

 2010年3月12日、グレッチェン・モーゲンソンはニューヨーク・タイムズ紙で、 2009年後半に破産申請したギリシャの携帯電話事業者
   WIND Hellas (旧TIM Hellas)
へのプライベート・エクイティ投資家としてのTPGの役割について論じた。
 モーゲンソンは、TPGと他のプライベート・エクイティ投資家であるロンドンの
が、証券の市場価値が大幅に、そして明らかに説明のつかない急騰を起こした時期に、保有していた大量の「転換優先株証券」を償還し、自社の「著しく劣後した株主ローン」を返済した状況について疑問を呈した。
 
 2010年6月10日、TPGは保険業界向けソフトウェアプロバイダーである
   Vertafore
を14億ドルで買収すると発表した。
 2011年7月13日、TPGキャピタルの関連会社は
   プライメディア
を約5億2500万ドル、1株当たり7.10ドルの現金で買収した。

 TPGと他のプライベートエクイティファームである
は、2013年に
   ノルウェージャンクルーズライン
の株式をIPOする予定であった。

 2013年7月、TPGは
   チャーターハウス・グループ
から約6億ドルで世界的な教育出版社
   TSLエデュケーション(後にTESマガジンの発行元となるTESグローバル)
を買収すると発表した。 

 TPGと映画プロデューサーの
   ロバート・シモンズ・ジュニア
は2014年3月に、中国の
   Hony Capital
と提携し、1本あたり約4000万ドルの中規模予算で、年間最大10本の「スター主演」映画を制作すると発表した。

 2014年4月、TPGが
   ビクトリア・プラム
の過半数の株式を取得し、2億ポンドを投資したことが発表された。
 2014年11月、
   プレッツォ・ホールディングス
はTPGによる3億370万ポンドの買収に合意した。
  
 2014年上半期、同社は不動産に特化したファンドの資金調達を開始した。
 目標額は15億ドルから20億ドルだった。
 2015年10月までに同社は目標額を超え、20億ドル以上を調達した。

 2016年、TPGはボノとジェフ・スコールと提携し、社会的インパクト投資ファンドである
   ザ・ライズ・ファンド
を設立した。

 2016年8月、TPGキャピタルの成長株および小規模バイアウト投資部門である
   TPGグロース
は、テクノロジー系人材派遣会社
   フランク・リクルートメント・グループ
を買収した。
 その際の企業評価額は2億ポンドであった。
  
 2017年1月、TPGはドイツに本拠を置くヨーロッパ最大の民間ホステルプラットフォーム
   A&Oホテルズアンドホステルズ
の過半数を買収した。

 2017年1月25日、TPGは、約2年間の人材探しの末、
   ブラッドフォード・ベレンソン氏
を法務顧問に採用したと発表した。
 ベレンソン氏は
   ゼネラル・エレクトリック(GE)
で訴訟および法務政策担当の副社長兼上級顧問を務めており、「世界中の訴訟、政府および内部調査、コンプライアンス、法務政策を担当していた」。
 ベレンソン氏は2001年から2003年まで、
   ジョージ・W・ブッシュ大統領
のホワイトハウス副顧問を務めた。

 2017年、ボンダーマンは「ウーバーの会議で
   アリアナ・ハフィントン
に対して性差別的な発言をした後」ウーバーの取締役を辞任した。
 2017年7月、アジャイ・カンワルとナヴィーン・チョプラがTPGのシニアアドバイザーに就任した。
  
 2017年9月、TPGキャピタルはオーストラリア最大の契約研究機関である
   ノボテック・クリニカル・リサーチ
の過半数の株式を取得した。
 2017年11月、TPGキャピタルは
   メンドシノファーム
を買収し、ヤードハウスの元CEOである
   ハラルド・ヘルマン氏
がCEOに任命された。
  
 2017年から2018年にかけて、TPGは
   Solinftec
に投資した。
  
 2018年2月、TPGはAOLの元CEOジョン・ミラーによる
   Fandom(旧Wikia, Inc.)
の買収を支援した。

 ミラーはジミー・ウェールズとともに
   Wikia
の共同会長に任命され、TPGキャピタルの取締役アンドリュー・ドイルが暫定CEOに就任した。
  
 2018年3月、マニパル病院とTPGキャピタルは390億ルピーの取引の一環として
   フォルティスヘルスケア
を買収した。
   
 2020年、TPGはディリジェント・コーポレーションのモダン・リーダーシップ・イニシアチブに参加した。
 ポートフォリオ企業の中に人種的に多様な候補者を起用した5つの新しい取締役ポストを創設することを約束した。

 2021年2月25日、AT&Tは
   DirecTV
   U-verse、
   AT&T TV
を別会社としてスピンオフし、30%の株式をTPGキャピタルに売却し、新しい独立会社の株式70%を保持すると発表した。
 この取引は2021年8月2日に完了した。

 2021年7月、TPGは、商業的に実行可能な気候技術に焦点を当てた気候投資戦略である初の
   TPGライズクライメートファンド
の第一回クローズで54億ドルを調達したと発表した。
 機関投資家の支援者には、オールステート、オンタリオ州教職員年金基金、ワシントン州投資委員会などが含まれていた。

 ファンドのクローズと同時に、同社は気候技術の規模拡大とベストプラクティスの共有を目的としたライズクライメート連合を結成した。
 メンバーには、アップル、バンク・オブ・アメリカ、ハネウェル、ボーイング、ジョンディアなどの企業の個人および代表者が含まれている。
 2022年4月、ファンドはTPGライズクライメートの最終クローズを総額73億ドルのコミットメントで発表した。
  
 2022年1月13日、TPGは90億ドルの評価額でIPOを通じてナスダック証券取引所に上場した。
 同社は2022年4月にニューヨークに拠点を置く代理人会社
   モロー・ソダリ
の過半数の株式を取得した。
 2023年5月、TPGは現金と株式による取引でオルタナティブ投資会社
   アンジェロ・ゴードン
を 27億ドルで買収することに合意した。
 2023年7月、TPGは
と共同で、
   ウェブトラッキング
および分析会社
   ニュー・レリック
を65億ドルの全額現金取引で買収することに合意した。

 2024年9月30日、AT&TはDirecTVの残りの70%の株式をTPGに売却すると発表した。
 2024年9月30日、
   TPGアンジェロ・ゴードン
とその共同投資家の一部、およびディレクTVは、2024年11月に満期を迎える
   ディッシュ・DBS
の債務を全額借り換えるために25億ドルの資金を提供した。
  
   
posted by まねきねこ at 08:07 | 愛知 | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする