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2025年01月02日

中国政府が米28社に軍民両用品を禁輸

 中国商務省は2日、航空防衛機器大手
   ロッキード・マーチン社
など米企業28社を、輸出規制リストに同日付で加えたと発表した。
 軍事・民生のいずれにも利用可能な「デュアルユース」物品の、これらの企業への輸出を禁止する。
 商務省報道官は「国家の安全と利益を守り、武器不拡散の国際義務を果たすため」だとするコメントを発表した。


ひとこと
 代替部品の製造は可能だろう。

    
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リトラー・メンデルソン(Littler Mendelson) 労働法と雇用法を専門とする米国に拠点を置く法律事務所

        (Littler Mendelson P.C.)
 労働法と雇用法を専門とする米国に拠点を置く法律事務所
 米国等では「組合つぶし」の事務所として広く知られている。
 この事務所は、オーストリア、ベルギー、ブラジル、カナダ、コロンビア、コスタリカ、ドミニカ共和国、エルサルバドル、フランス、デンマーク、ドイツ、グアテマラ、ホンジュラス、アイルランド、イタリア、メキシコ、オランダ、ニカラグア、ノルウェー、パナマ、ポーランド、ポルトガル、プエルトリコ、シンガポール、スペイン、スイス、英国、ベネズエラの28か国にオフィスを構えている。
 
 弁護士数 1500人以上
 収益 4億2,700万米ドル(2011年)
 
 リトラー・メンデルソン法律事務所は1990年代までベイエリアに拠点を置いていたが、合併や買収を通じて米国全土に拡大した。
 2010年、同事務所はベネズエラのカラカスに
   国際労働雇用法事務所
を開設すると発表した。
 この事務所はその後2012年にIus Laborisに加わった。

 リトラー・メンデルソン法律事務所はメキシコに
   Littler, De la Vega y Conde, SC
という名称で2つの事務所を開設した。
 2013年10月、Littlerは2つのラテンアメリカの法律事務所と合併し、ラテンアメリカ地域でコロンビア、コスタリカ、エルサルバドル、パナマ、の4か国に拠点を追加し、Littler Globalという新しい法人を設立した。
 同事務所はLittler Globalを通じて拡大を続け、プエルトリコ、ドミニカ共和国、ホンジュラス、ペルー、グアテマラに事務所を開設した。

 この法律事務所は米国最大の労働雇用法事務所であり
   多様性
   女性の労働条件
   革新性
などの分野で高い評価を得ている。
 リトル社は、批評家から労働組合潰しの会社と評されているが、米国最大の
   労働組合回避会社
としても知られる。
 同社は、スターバックス、アマゾン、日産、デルタ航空などの企業に対し、労働組合を結成しようとする従業員に対して助言や弁護を行ってきた。

 法律事務所の卒業生
 ・アラン・D・コーン、元米国国土安全保障省次官
 ・メリッサ・ラフスキー、作家、ブロガー
 ・ソニア・ヘニング、WNBA選手
 ・ウィリアム・エマニュエル、全国労働関係委員会委員

      
posted by まねきねこ at 19:15 | 愛知 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

テレフンケン(Telefunken)ドイツのラジオ・テレビ制作会社

テレフンケン(Telefunken)
 ドイツのラジオ・テレビ制作会社
 1903年にシーメンス・ハルスケと
   アルゲマイネ・エレクトリツィーツ・ゲゼルシャフト(AEG)(「総合電力会社」)
の合弁会社としてベルリンで設立された。
 第一次世界大戦前に、同社は世界初の通信ネットワークを構築した。

 1934年にドイツで世界で初めて
   ブラウン管式電子テレビ
を販売した。
 1967年、57年前に親会社AEGと合併して
   AEG-テレフンケン
が設立、1996年にダイムラーベンツと合併し、会社のさまざまな部分を売却して解散した。
 2005年に最後の旧テレフンケン部門の名称を変更している。
 
 親会社 ゴードン・ブラザーズ
 
 System Telefunken は、AEG と Siemens & Halske の合弁会社として 1903 年に設立された。
 テレフンケンUSA社は、ビンテージテレフンケンマイクの修復サービスと複製品の製造を行うために2001年初頭に設立された。
 2023年、テレフンケンのブランドは投資会社
   ゴードン・ブラザーズ
に買収された。
  
 20 世紀初頭、ドイツの 2 つの研究者グループが無線通信技術の開発に取り組んでいた。
 AEG の
   アドルフ・スラビー
   ゲオルク・グラフ・フォン・アルコ
が率いるグループでは、ドイツ海軍向けの無線通信技術システムを開発した。
 また、シーメンスの
   カール・フェルディナント・ブラウン
が率いるグループで、ドイツ陸軍向けのシステムを開発した。
 この 2 つのグループの主な競争相手は、英国の
   マルコーニ社
であった。

 両社の間で特許をめぐる争いが起こったとき、ドイツ帝国の
   皇帝ヴィルヘルム2世
は両社に協力を促し、 1903年5月27日に合弁会社
   Gesellschaft für drahtlose Telegraphie System Telefunken (「無線電信会社有限会社」)
を設立し、争われていた
   特許
と技術を同社に投資した。
 1923年4月17日、同社は
   テレフンケン (無線電信会社)
に改名された。

 テレフンケンは同社の電信住所であった。
 テレフンケンの初代技術責任者は
   ゲオルク・フォン・アルコ伯爵
であった。
 テレフンケンは急速に、民間および軍事の無線および電子機器分野で大手企業となった。
 第一次世界大戦前に同社は世界初の通信ネットワークを構築し、戦争中は軍に無線機や電信機器を供給した。
 このほか、ツェッペリン飛行船向けに初の無線航法システムの一つを製作した。
 テレフンケン・コンパス・センダーは1908年から1918年まで運用され、ツェッペリン飛行船がどんな天候でも北海地域を航行することを可能にした。

 1911年、テレフンケンはロングアイランド鉄道の線路のすぐ北、ウェストセイビルに無線局を建設した。
 高さ500フィートの上げ下げ可能な塔は、コンクリート基礎の上のボールとソケットのジョイントから立ち上がった。
 この塔は1912年に完成し、無線メッセージは3,500マイル離れたナウエンの同様の塔に送信できるようになった。

 1914年8月1日から1917年4月6日まで、米国はテレフンケンの無線で送信されたメッセージを監視し、米国海兵隊が局を警備した。
 米国が宣戦布告した後、局は封鎖され、周囲の金網フェンスには電気が流され、全体に投光照明が設置された。

 第一次世界大戦後、この局は
   マッカイ無線電信会社
に引き渡された後に連邦航空局に引き継がれた。
 1938年に取り壊された。
  
旧テレフンケン社は、1903 年から 1996 年まで、幅広い製品範囲のデバイスとシステムを生産していた。
 共通の特徴は、高周波および通信技術の権威と、それに必要な建設ユニットとインフラストラクチャ技術である。

 1923 年から、テレフンケンは放送送信機とラジオ セットを製造した。
 1928 年、テレフンケンはドイツ ラジオ ネットワーク向けに V-41 アンプを設計して歴史に名を残した。
 これは、最初の 2 段階の「Hi-Fi」アンプでした。時が経つにつれて、テレフンケンは設計を完成させた。
 その後、1950 年に V-72 アンプを開発した。
  
 1930 年代まで、生産は 2 つの親会社の工場で販売代理店を通じて行われた。
 本社はベルリンのクロイツベルク、ハレシェス ウーファー 30 番地にあった (1918 年 - 1937 年)。
 ブラウン管を使用した最初の商業用電子テレビは、1932年にベルリンのテレフンケン社によって製造された。

 1932 年には、レコード プレーヤーが製品ラインに追加された。

 1938 年から、製造および開発工場はベルリンのツェーレンドルフ、ゲルツァレーの新しい本社 (1945 年まで) に集中された。
 第二次世界大戦中、ベルリン地域、テューリンゲン、ザクセン、モラビア、シレジア、リューゲン島にも製造工場があった。
 さらに、バルト諸国のタリンとリガ、ポーランドの占領地域のクラクフとウッチにもフロートと工場が設立された。
 ウッチの真空管工場は、1944年8月にスタッフとともにウルム(ヴィルヘルムスブルク要塞)に移転された。

 テレフンケンの製造下請け業者のTAB の V-72 は、すぐに他のラジオ局や録音施設で人気を博した。
 V-72S は、ビートルズがアビー ロード スタジオで初期のレコーディングの多くで使用した REDD.37 コンソールに搭載されていた唯一のタイプのアンプであった。

 1941 年、シーメンスは「テレフンケン和解」として知られる合意の一環としてテレフンケンの株式を AEG に譲渡し、AEG が唯一の所有者となり、テレフンケンを子会社として引き続き経営した 。
 この後、1955 年に「テレフンケン GmbH」として、1963 年からは「テレフンケン AG」と名前を変えた。

 第二次世界大戦中、テレフンケンは真空管、送信機、無線中継システムの供給業者であった。
 空爆に対するドイツの防空の一環として、後に米海軍によってレーダー装置と呼ばれることになる
   ファンクメス施設
と方向探知機を開発した。

 戦争中、製造工場はドイツ西部に移転され、そこで開発されるか、移転された。
 こうして、テレフンケンはAEG傘下の小規模な子会社となり、3つの部門が再編され、データ処理技術、要素技術、放送、テレビ、フォノの分野に分かれた。

 第二次世界大戦後、開発と生産のための新たな拠点が設立された。
 会社の本社は、最初はベルリン・シェーネベルク(1945〜1948 年) にあり、その後ベルリン・クロイツベルク(1948〜1952 年)、ベルリン・モアビット(1952〜1960 年)、ベルリン・シャルロッテンブルク(1960〜1967 年) に置かれた。

 テレフンケンはFMラジオ放送システムの創始者でもあった。
 テレフンケンは、デッカ・レコードとの合弁会社である子会社の
   テルデック
を通じて、1988年にテルデックがWEAに売却されるまで、何十年にもわたってドイツ最大のレコード会社の1つであった。

 1959年、テレフンケンはハイルブロンに近代的な半導体工場を設立し、1960年4月に生産を開始した。
 工場は数回拡張され、1970年には地域の北端に6階建ての新しい建物が建設された。
 1970年代初頭には、約2,500人の従業員が働いていた。

 1967 年、テレフンケンは AEG と合併し、AEG-テレフンケンに改名された。
 1960 年代初頭、ウォルター ブルッフは同社向けにPALカラーテレビシステムを開発した。
 このシステムは、西半球のほとんどの国(米国、カナダ、メキシコ、南米西部を除く) で使用されていた。

 PAL は、英国( PAL-I) や、フランスを除く他の多くのヨーロッパ諸国、さらにブラジル (PAL-M)、アルゼンチン (PAL-N)、南アフリカ、インド、オーストラリアでも採用されている。

 メインフレームコンピュータTR 4はバックナングのテレフンケンで開発された。
 また、TR 440 モデルはコンスタンツのテレフンケンで開発され、 1968年には最初のボールベースマウスであるロールクーゲルも開発された。
 これらのコンピュータは1970年代から1985年頃まで多くのドイツの大学の計算機センターで使用されていた。
  
 1970年代から1980年代初頭にかけて、テレフンケンは、telcom c4  (1975年から販売)、High Com (1978年から販売)、High Com II、High Com III、High Com FM、CX (1982) などの高品質オーディオノイズ低減システムの開発にも尽力した。
  
 大型コンピュータの開発と製造は1974年にコンスタンツコンピュータ社 (CGK) に分割された。
 ミニコンピュータとプロセスコンピュータの生産はAEGの自動制御エンジニアリング部門に統合された。
 AEGが1985年にダイムラーに買収されたとき、「テレフンケン」は社名から削除された。

 1995年、テレフンケンはダラスのコンチネンタル・エレクトロニクス・コーポレーションの所有者である
   テック・シム・コーポレーション
に900万ドルで売却されたが、テレフンケンはドイツ企業のままであった。

 2005 年、Telefunken Sender Systeme Berlin は社名をTransradio SenderSysteme Berlin AGに変更しました。
 「Transradio」という名前は、Transradio が Telefunken の子会社として設立された 1918 年に遡る。
 1 年後の 1919 年、Transradio はデュプレックス伝送を導入して歴史を築いた。
 Transradio は、現代のAM、VHF / FM、DRM放送システムの研究、開発、設計を専門としている。
  
 2006年8月、ヨーロッパ最大のテレビ機器メーカーの一つであるトルコの企業
   Profilo Telra
が同社を買収し、ブランド所有者の
   Telefunken Licenses GmbHがTelefunken
の商標権のライセンスを付与し、その名前でテレビを生産した。
     
    
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台湾の頼総統が軍事力誇示する中国に対抗し、防衛予算の拡大継続を表明

 台湾の頼清徳総統は1日、台北での新年の演説で、「平時に警戒を怠らず、防衛予算を引き続き増額し、防衛能力を強化」することで台湾を「守る決意を示す必要がある」と述べ
   防衛予算の拡大を継続する方針
を表明した。
 台湾への武力行使能力を誇示するため軍事演習を強化している中国に対抗する姿勢を示した。

 頼総統は昨年5月の総統就任以来、中国は
   台湾を包囲する形
で2つの大規模軍事演習を実施するなど圧力を強めている。
 頼総統が12月に就任後初の海外訪問でハワイとグアムに立ち寄った後、中国は
   日本から台湾を経由
しフィリピンに南下するいわゆる「第1列島線」の周辺海域に艦船を集中的に展開した。
 台湾によると、ここ数年で最大規模の海上軍事行動だった。

 ドナルド・トランプ氏が今月ホワイトハウスに返り咲くことで、
   世界の高性能半導体の大半を生産する台湾
の先行きに不透明感が漂っている。
 トランプ氏は台湾に対して、米国に防衛代金を支払うべきだと主張、中国から台湾を防衛するという米国のコミットメントについて疑問が生じている。

 台湾は既に2025年に過去最大の防衛予算を計上する方針を決定している。
 しかし、この計画は政治的混乱によって覆されるリスクもある。

 中国の習近平国家主席は12月31日、新年行事での演説で「祖国統一という歴史の流れ」を止めることは誰にもできないなどという戯言を主張、台湾に関する中国共産党の立場をあらためて強調したが、そもそも、遊牧民族の国土を蹂躙され、漢民族の国家が史上から消えてしまったり、大きく国土が減少してしまった事実すら認識していないようだ。
 
 清朝末期から辛亥革命を経て作り出されたとも言える中華思想の底の浅さが根底にあるのだろう。
  
   
posted by まねきねこ at 11:00 | 愛知 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ウォール街の金融機関が同グループから離脱する動きが相次いでいる。

 国政資本による利益確保の目論見の一つでもある地球温暖化を旗頭に、CO2排出権の売買やこれまで利益を享受し続けてきた石油、石炭など化石燃料などを保有し企業価値を高めるなかで穂油株数を調整して、シェールガスオイルなどへの開発資金の提供から再生エネルギーの風力やソーラーパネルなどの企業へのシフトなど企業群の株価を大きく変動させうことで莫大な資産の持ち高を変えてきた。
 高値つかみしるカモネギ投資家を増やし、ITバブルやサブプライムを仕込んだ金融派生商品をカモネギの日本の金融機関や損保、生保などに売りまくった挙げ句、リーマンショックを引き起こし金融市場から1600兆円とも1800兆円とも言われる資金を吸い上げた。
 常に、イデオロギーの対立を煽ったり、武器売買を拡大させたり、NPOや環境保護派などを背後で利用して利権を拡大してきた手法だ。
 ここにきてトランプ次期政権を利用し、ウクライナとロシアの戦争や中国の軍事覇権などの拡大やインド・パキスタンの政治的トラブル、中東でのイスラエルの軍事力の拡大、シリアにおける反政府武装集団による権力奪取などなど不安定化する芽が増え続けており、国際資本の懐に可燃が流れ込む要素が増えている。
 気候変動対策を目的とした国際的な銀行グループから脱退し、もっと利益を挙げれる分野に投資が流れるということだろう。

  
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米ニューオーリンズで意図的にトラックが群衆に突っ込み少なくとも10人死亡

 米南部ニューオーリンズのフレンチクォーターで1日、
   ピックアップトラック
が暴走し、少なくとも10人が死亡、30人以上が負傷した。
 ニューオーリンズ警察署長の
   アン・カークパトリック氏
は、記者会見で事件は午前3時15分ごろ、カナルストリートとバーボンストリートの交差点付近で発生し、トラックを運転していた「男はできるだけ多くの人をひこうとしていた。非常に意図的な行動だった」と述べ、新年を祝う行事のさなかに意図的に行われた暴力行為だと説明した。
  
 CNNが匿名の法執行機関の関係者を引用して伝えたところによると、犯人は死亡した。

 警察によると、容疑者はバリケードを迂回し、車を衝突させた後に警察官に向けて発砲した。
 2人の警察官が撃たれたが、容体は安定しているという。

 キャントレル市長は事件を「テロ行為」だと非難した。
 ホワイトハウスとルイジアナ州のランドリー州知事と直接やり取りしており、統合コマンドチームが現場で対応していると説明した。
 また、「ニューオーリンズ市はテロ攻撃を受けた」と述べた。

 捜査を主導している連邦捜査局(FBI)の当局者は、
   即席の爆発装置
が発見されたが、この事件をテロだとは考えていないと述べた。

 ランドリー知事は「恐ろしい暴力行為」が起きたとXに投稿した。

 ホワイトハウスによると、バイデン大統領は状況について報告を受けており、FBIが既に現地で地元の法執行当局を支援している。
  
 
ひとこと
 米国社会が敷衍低下している兆しだ。
 劇場型政治家のトランプが次期大統領に就任してもこうした事件は減らないだろう。
 分断思想や白人至上主義的な思想が根底にあるため、激化していくことが予想される。
 
   
posted by まねきねこ at 09:19 | 愛知 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | onemile stone | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

シーメンス・シュッケルト(Siemens-Schuckert) ドイツの電気工学会社

シーメンス・シュッケルト
(Siemens-Schuckertまたはシーメンス・シュッケルトヴェルケ Siemens-Schuckertwerke)
 ドイツの電気工学会社
 ベルリン、エアランゲン、ニュルンベルクに本社を置く。
 1966年にシーメンスAGに統合された。

 親会社 シーメンス
 
 シーメンス・シュッケルトは、1903年にドイツの電気工学会社
がシュッケルトヴェルケを買収した際に設立された。
 その後、シーメンス・ハルスケは通信工学を、シーメンス・シュッケルトは
   電力工学
   空気圧計測機器
を専門とした。
 また、第一次世界大戦中、シーメンス・シュッケルトは航空機も製造していた。
 1908年にドイツの自動車製造会社
   プロトス車両
の製造を引き継いだ。
 第二次世界大戦中、同社はポーランド領内アウシュビッツ近くのモノヴィッツに航空機やその他の部品を生産する工場を持っていた。
 工場の近くにはボブレク強制収容所として知られる労働者収容所が設置されていた。

 シーメンス・シュッカートのロゴは、Sの中央に小さなSが重ねられ、小さなSが左に45度回転したものであった。
 このロゴは、両社が
   シーメンス・ライニガー・ヴェルケAG
と合併して現在のシーメンスAGが設立された1960年代後半まで使用されていた。
 
 シーメンス・シュッケルトはさまざまな鉄道を製造した。
 また、第一次世界大戦と戦間期に数多くの設計を製造した。
 シーメンス・ハルスケのブランドで航空機エンジンも製造し、第一次世界大戦後には主力製品ラインに成長した。
 同社は1936年に
   ブランデンブルク・モトーレンヴェルケ
       (Brandenburgische Motorenwerke)
または単にブラモ(Bramo)に再編され、その後1939年にBMWに買収されて
   BMW Flugmotorenbau
となった。
 
 シーメンス・シュッケルトは第一次世界大戦の
   初期に多数の重爆撃機
を設計し、7機の
   Riesenflugzeug を
製造した。
 長期飛行における戦略的役割で使用することを意図したSSW R シリーズは、キャビン内に150 馬力のBenz Bz.IIIエンジン 3 基を搭載し、SSW RI から SSW R.VII モデルまで、レザーコーンと遠心キーの組み合わせクラッチを介して共通のギアボックスに接続された 2 基のプロペラを駆動した。
 当時は非常に一般的であったエンジン故障の場合、爆撃機は 3 基目のエンジンを飛行中の整備士が修理する間、2 基のエンジンで飛行を継続することができた。
 2 本のトランスミッション シャフトがギアボックスからの動力を翼支柱に取り付けられたプロペラ ギアボックスに伝達した。クラッチ システムには若干の問題があった。
 ただ、ギアボックスは適切にメンテナンスされていれば信頼性が高いことが証明された。
 SSW R.1 から SSW R.VII までの設計は、特徴的な二股の胴体で知られていた。
 これらの航空機 (SSW RV から SSW R.VII) のいくつかは東部戦線に投入された。
 ただ、これらの航空機と他社の R タイプのコストが高すぎたため、空軍は最終的にこのコンセプトを放棄し、戦争後期により実用的な設計が登場した。
 この工場で設計された最初の戦闘機は、1915年半ばに登場した
   シーメンス・シュッケルトEI
であり、シリンダーとクランクシャフトが反対方向に回転する、シーメンス・シュッケルトが開発した新しいロータリーエンジン
   シーメンス・ハルスケSh.I
を搭載した最初の航空機である。
 少数の量産機が、当時主に護衛任務に使用されていた
   フォッカー
   ファルツ
の単葉戦闘機の補給品として、さまざまな野戦飛行隊に供給されていた。
 直列型アルグスAsIIを搭載したプロトタイプのSSW E.IIは、1916年6月に墜落した。
 この事故でSSW Rタイプの設計者の1人である
   フランツ・ステフェン
が死亡した。
 1916年初頭までに、ドイツの第一世代の単葉戦闘機は、すぐにそれに続いたニューポール11とニューポール17に追い抜かれました。シーメンス・シュッケルトには捕獲したニューポール 17 が「研究」のために提供された。
 その結果生まれたSSW DI は、シーメンス・ハルスケ Sh.I エンジンを搭載していたが、それ以外はニューポール 17 の文字通りのコピーだった。

 この航空機は、シーメンス・シュッケルトが大量発注した最初の戦闘機だった。
 大量に入手できるようになった1917 年ころには 、当時の
   アルバトロス戦闘機
に追い抜かれていた。
 Sh.I エンジンの開発により、11 気筒、160 馬力のSh.III が誕生した。
 これは、この戦争で最も先進的なロータリーエンジン設計の 1 つとされている。
 DI 戦闘機は、一連のオリジナル設計の基礎にもなった。

 1917 年末までに、シーメンス シュッケルト D.IIIで頂点に達した。
 D.III は 1918 年初頭に限定生産され、その優れた上昇率により、
   ドイツ国内防衛部隊
で迎撃機として使用された。
 さらに改良を加えて操縦性と性能を改善した
   シーメンス シュッケルト D.IV
が誕生した。
 この設計から派生した機体には、三葉機やパラソル単葉機などがある。
 ただ、いずれも生産されなかった。
 
 戦争が終わっても D.IV の生産は続けられ、主にスイスへの販売が続けられた。
 1920 年代後半まで飛行が続いた。
 翌年、ベルサイユ条約が調印され、ドイツでの航空機生産はすべて停止された。

 シーメンス シュッケルトはすぐに姿を消したが、シーメンス ハルスケは Sh.III の販売を継続し、民間市場向けに小型エンジンの開発を開始した。
 1920 年代半ばまでに同社のロータリー エンジンは流行遅れとなった。
 同じ基本機構の「非回転」バージョンにより、Sh.10 から Sh.14A までの一連の 7 気筒星型エンジンが誕生し、14A では最大 150 馬力の出力を実現した。
 Sh.14A は練習機市場でベストセラーとなり、最終的に全バージョン合わせて 15,000 機以上が製造された。

 シーメンス・ハルスケは、もはや大型市場向けの競争力のあるエンジンを所有していなかったため、これに対処するために、1929年に9気筒の
   ブリストル ジュピターIVを
製造するライセンスを交渉した。
 ドイツ市場向けのマイナーチェンジにより、Sh.20とSh.21が生まれ、より小型のSh.14の進化に続いて、エンジンはボアアウトされた。
 その後、900馬力の設計であるSh.22が製造された。

 1933年にRLMによって新しいエンジンの命名が導入され、この設計はSh.322となり、シーメンスに300ブロックの番号が与えられた。
 ただ、Sh.322の設計は信頼性の問題があり、人気が出ることはなかった。
 同社は1936年に
   ブラモ社
として再編され、自社製の大型エンジンの開発を続けた。
 Sh.322を改良し、燃料噴射装置と新型スーパーチャージャーを追加してブラモ323 ファフニールが開発され、1937年に生産が開始された。設計的にはかなり時代遅れだった。
 ただ、このエンジンはこの時点で、比較的燃費が悪かったにもかかわらず、信頼性の高い動力装置に成長した。
 1944年に生産ラインが閉鎖されるまで5,500台が生産された。
 
 設計上、323 は基本的に行き止まりで、成長の可能性はほとんどなかった。
 戦争が始まる頃には、1,000 馬力はすでに性能スケールの下限であり、使用は輸送機と爆撃機に限られていました。1,500 馬力クラスのエンジンを製造するために、Bramo は、
   Pratt & Whitney Hornet
を2列のBMW 139にスケールアップしようとしていたBMWでの同様の開発を反映した。
 Bramo 329としてエンジンの 2 列バージョンの開発を開始した。
 1939 年にBMW がBramo を買収した時点で、両方のエンジンの設計は大幅に進んでおり、BMW は 329 の作業をキャンセルして、後に優れたBMW 801となるものに集中しました。

 2列放射状開発の実現はリスクの高い提案で、ブラモの技術者は1938年に軸流 ジェットエンジンの開発も開始していました。彼らは2つの設計の作業を継続する開発契約を獲得した。
 RLMが正式にジェットエンジン開発のサポートを開始したとき、これらは後に109-002と109-003になりました。-002は効率を高めるために高度な二重反転コンプレッサーを使用した。
 -003はより単純なコンプレッサー/ステーターシステムを使用しており、これは今日の現代の設計でも使用されている。
 後に、-002は複雑すぎることが判明し、その作業はすぐに終了した。
 -003は確実に有望であり、最終的にBMW 003になった。
 
 同社はモノヴィッツの近くに航空機の部品を生産する労働収容所を持っていた。
 ここはボブレク強制収容所として知られていた。
 この工場では、アウシュビッツの囚人だけでなく、ソ連占領地から連れてこられたオストアルバイターの労働者も雇用していた。ブロブレクが所属していた主力工場は、合成ゴムとガソリンを作るために設計された工場で、戦時中ドイツ最大の
   化学コンビナート
の一つであった
   IGファルベン
が所有していた。
 それは、ドイツの大企業が軍に兵器を供給するために設立した数多くのアウシュビッツのサブキャンプの一つであった。
 他の企業にはクルップ、ラインメタル、AEGなどがあった。
 これらの企業は、拳銃や機関銃などの小型武器だけでなく、大砲などの大型兵器、 Uボートや航空機の部品も製造していた。
   

   
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アーム・ホールディングス(Arm Holdings plc )イギリスのケンブリッジに本社を置く英国の半導体およびソフトウェア設計会社

 以前はAdvanced RISC Machinesの頭字語で、当初はAcorn RISC Machine
 イギリスのケンブリッジに本社を置く英国の半導体およびソフトウェア設計会社
 主な事業はARMアーキテクチャファミリの命令セットを実装する中央処理装置(CPU)コアの設計である。
 また、他のチップの設計、DS-5、RealView、Keilブランドでのソフトウェア開発ツールの提供、システムとプラットフォーム、システムオンチップ(SoC)インフラストラクチャとソフトウェアの提供も行っている。
 「持株」会社として、他の企業の株式も保有している。
 2016年以来、日本の複合企業
   ソフトバンクグループ
が過半数を所有している。
  
 収益 32億3,000万米ドル(2024年)
 営業利益 1億1,100万米ドル(2024年)
 純利益 3億600万米ドル(2024年)
 総資産 79.3億米ドル(2024年)
 総資本 52.9億米ドル(2024年)
 従業員数 7,096人(2024年)

 親会社 ソフトバンクグループ(88%) 

 ARM CPU はデスクトップ コンピュータのAcorn Archimedesで初めて登場した。
 なお、今日のシステムには組み込みシステムがほとんど含まれ、ほぼすべての最新のスマートフォンで使用されている ARM CPU もその 1 つである。
 Arm からライセンスを受けた設計に基づくプロセッサ、またはARM 命令セット アーキテクチャのライセンシーによって設計されたプロセッサは、あらゆるクラスのコンピューティング デバイスで使用されている。
 Arm には、 Maliと、ハードウェア ベースのレイ トレーシングを含む新しいImmortalisという 2 つのグラフィックス プロセッシング ユニット(GPU)ラインがある。

 サーバー分野におけるArmの主なCPUの競合相手には、IBM、Intel、AMDなどがある。
 Intelはモバイル分野でARMベースのチップと競合していた。
 ただ、Armにはもはやその分野での競合相手はいない(ただし、実際のARMベースのチップのベンダーはその分野で競合している)。
 Armの主なGPUの競合相手には、テクノロジー企業
   Imagination Technologies(PowerVR)
   Qualcomm(Adreno)
のモバイルGPUがある。
 さらにNvidia、AMD、Samsung、Intelの競合も増えている。
 GPUで競合する一方で、Qualcomm、Samsung、Nvidiaはすべて自社のGPUをArmライセンスのCPUと組み合わせている。

 Armはロンドン証券取引所(LSE)にプライマリー上場しており、 FTSE100指数の構成銘柄であった。
 また、ニューヨークのナスダックに米国預託証券のセカンダリー上場していた。し
 日本の多国籍コングロマリットであるソフトバンクグループは、 Armの株主の承認を条件に、2016年7月18日にArmに対して合意済みの提案を行い、同社の評価額を243億ポンドとした。
 この取引は2016年9月5日に完了した。

 ARMという頭字語は1983年に初めて使用され、もともとは
   Acorn RISC Machine
の略語であった。
 Acorn Computersの最初のRISCプロセッサは、オリジナルのAcorn Archimedesで使用され、小型コンピュータで使用された最初のRISCプロセッサの1つであった。
 しかし、1990年に会社が法人化されたとき、「ARM」の略語は「Advanced RISC Machines」に変更された。
 スティーブ・ファーバーによると、この名前はAppleの要請で変更された。
 Appleは、会社名に競合他社の名前が含まれることを望まなかった。

 1990年11月5日にWidelogic Limitedとして設立された。
 1990年12月3日にAdvanced RISC Machines Limitedに急遽変更された。
 Acorn Computers、Apple、VLSI Technologyの合弁会社として組織された。
 Acornは12人の従業員を提供し、VLSIはツールを提供した。
 Appleは300万ドルの投資を行った(2023年に700万ドルに相当)。

 Appleの副社長であるラリー・テスラーは重要人物であり、合弁会社の初代CEOであるロビン・サックスビーの採用に貢献した。
 新会社は、もともとAcorn Archimedesで使用され、AppleのNewtonプロジェクトに採用されていたAcorn RISC Machineプロセッサの開発を進めることを目的としていた。

 1993年に初めて黒字を計上した。
 1994年にはシリコンバレーと東京にオフィスを開設した。
 ARMは1997年にPalmchip Corporationに投資し、システムオンチップ・プラットフォームの提供とディスクドライブ市場への参入を図った。
 1998年、同社はAdvanced RISC Machines LtdからIPOの時点で、ARM Ltdに社名を変更した。
 プロセッサと同様に単にARMと呼ばれることが多かった。

 同社は1998年にロンドン証券取引所(LSE)とナスダックに上場した。
 1999年2月までにアップルの株式保有率は14.8%に低下した。

 2010年、ARMはIBM、テキサス・インスツルメンツ、サムスン、ST-エリクソン(解散) 、フリースケール・セミコンダクター(現NXPセミコンダクター)と共同で非営利の オープンソースエンジニアリング企業Linaroを設立した。
   
 日本の複合企業ソフトバンクグループは、 ARMの株主の承認を条件に、2016年7月18日にARMに対して合意に基づく買収提案を行い、同社の評価額を234億ポンド(320億米ドル)とした。
 取引は2016年9月5日に完了した。

 2017年にアームの株式25%が
   ソフトバンク・ビジョン・ファンド
に移管され、同ファンドはサウジアラビアの政府系ファンドから投資を受けた。

 2017年8月1日、スタイルとロゴが変更され、ロゴはすべて小文字(「arm」)になり、その他の名前の使用は文頭大文字(「Arm」)になった。

 2020年に発表された
   Nvidia
による買収計画は2022年2月に破談となった。
 ソフトバンクはその後、2023年にナスダックで新規株式公開( IPO)を実施することを決定し、Armの評価額を545億米ドルとした。 

 米国のテクノロジー企業Nvidiaは2020年9月13日、規制当局の承認を待って、株式と現金で400億ドル相当のARMをソフトバンクから買収する計画を発表した。
 これは当時、半導体買収としては最大規模となるはずだった。

 ソフトバンクグループはNvidiaの株式の10%弱を取得し、ARMはケンブリッジに本社を維持する。
 この取引に対しては、英国からの
   国家安全保障上の懸念
や、使用中または販売中のチップがArmの知的財産に大きく依存しているGoogle、Microsoft、Qualcommなどの他のテクノロジー企業からの競争上の懸念など、反対があった。
 また、子会社のArm Chinaからも反対されていた。

 同社の過半数の株式は中国の投資家が保有していた。
 買収は当初、契約上2022年末までに完了する予定だった。
 しかし、欧州委員会、英国競争・市場庁、米国連邦取引委員会は、Nvidia内でのArmの役割に焦点を当てて完了に関する懸念を表明し、英国政府も国家安全保障に関する懸念を表明した。合併の試みは、前述の規制上の圧力と障害により、最終的に2022年2月に中止された。 
  
 ソフトバンクグループは2018年にArm Chinaの株式の半分以上を
   中国投資公司
   シルクロード基金
を含む様々な関係者からなる現地コンソーシアムに売却し、事実上、中国政府とつながりのある投資家グループに中国子会社の過半数の所有権を手放した。

 2020年からは、英国親会社が子会社の最高経営責任者の解任を試みたが失敗した。
 同最高経営責任者が地位を維持したことから、ArmとArm Chinaの実質的所有者との間の不和が顕著になった。
 この問題は、ソフトバンクとNvidiaの取引に対する中国規制当局の承認待ち、およびArmの株式公開に悪影響を及ぼすとの見方が広まった。[

 2021年9月、アーム側が否定したにもかかわらず、英国親会社が解任しようとしていた
   アーム・チャイナ
の最高経営責任者が、アーム・チャイナの「独立」を公に宣言したとの報道があった。
 2022年2月、アーム・チャイナのCEOである
   アレン・ウー
は、2025年に中国子会社を株式公開する案を浮かび上がらせた。

 2022年4月29日、法的に認められた書類によると、Arm ChinaのCEOと法定代表者がついに交代したと報じられた。
 しかし、アレン・ウーはこれに異議を唱え続けた。
 その後、2023年に主要スタッフが退社し、特にエンジニアの獲得でArm Chinaと競合する独自のチップ設計スタートアップである
   Borui Jingxin
を設立した。
  
 アームは2023年8月21日にロンドン証券取引所ではなくナスダックでIPOを申請した。
 その数日前、ソフトバンクグループはビジョン・ファンドから約160億ドルで25%の株式を買い戻し、アームの評価額は640億ドルを超えた。
 アームは2023年9月14日に株式を公開し、545億ドルの評価額で48億7000万ドルを調達し、ソフトバンクは上場後も同社の約90%を所有し続けている。

    
   
posted by まねきねこ at 06:00 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする