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2025年01月18日

サウジ当局が1週間で21,485人の不法入国者を逮捕

 サウジ国営通信が土曜日に報じたところによると、サウジ当局は1週間で21,485人を居住、労働、国境警備の規則違反で逮捕した。
公式報告によると、合計13,562人が居住法違反で逮捕され、4,853人が不法越境未遂で拘束された。
 さらに3,070人が労働関連問題で拘束された。
 報告書によると、王国に不法入国しようとして逮捕された1,568人のうち、
   50%がエチオピア人
   47%がイエメン人
で残り3%がその他の国籍であった。
 SPAはさらに64人が近隣諸国に渡ろうとして捕まり、16人が違反者の移送や匿匿に関与したとして拘束されたと報じた。
 サウジ内務省によると、送迎や隠れ家の提供など、王国への不法入国を助長していることが発覚した場合、最高15年の禁固刑、最高100万SR(約26万円)の罰金、車両や財産の没収が科される可能性があるという。
 違反の疑いがある場合は、マッカとリヤド地域ではフリーダイヤル911、王国のその他の地域では999または996で通報することができる。
    
     
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任天堂が後継機のスイッチ2の詳細を4月2日に発表

 任天堂は16日、家庭用ゲーム機「スイッチ」の後継機「スイッチ2」の詳細を4月2日に発表することを明らかにした。

 任天堂の発表によると、スイッチ2の発売は2025年を予定しており、4月から順次ニューヨークやパリ、千葉県内などで体験会を開く予定。
 同時に公開された予告映像では、人気ゲーム「マリオカート」で遊ぶ様子なども流れた。
 スイッチ2はスイッチ向けのソフトが利用できることがすでに明らかになっている。

 ゲーム業界では、新型コロナウイルス感染症の収束後に需要が急減したことを受けて、ソフトの開発本数を絞ったり、従業員を削減したりする動きが相次いでいる。
 スイッチ2には、ゲーム業界に再び活気を取り戻す起爆剤になることが期待されている。


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ヘンリー・アール・シングルトン(Henry Earl Singleton)テレダイン社の共同設立者 米国で最大の牧場所有者の一人

ヘンリー・アール・シングルトン
        (Henry Earl Singleton)
   1916年11月27日 - 1999年8月31日
 米国の電気技師、企業経営者、牧場主/土地所有者であった。
 シングルトンは航空機慣性誘導に多大な貢献をし、全米技術アカデミーの会員に選ばれた。
 アメリカで最も成功したコングロマリットのひとつ
   テレダイン社
の共同設立者であり、30年間同社の最高経営責任者を務めた。
 晩年、シングルトンは米国で最大の牧場所有者の一人となった。
 
 ヘンリー・シングルトンは、テキサス州フォートワースの北西数マイルにあるハスレット近郊の小さな牧場で育った。
 1933年、アーリントンのノーステキサス農業大学で高等教育を開始した。
 そこで2年間過ごした後、メリーランド州アナポリスのアメリカ海軍兵学校に任命され、1935年に新入生として再出発した。
 彼のルームメイトは同じく新入生の
   ジョージ・A・ロバーツ
で、後に彼とともにテレダインの開発に携わることになる。
 アナポリスでの最初の2年間、シングルトンは820人のクラスの中で数学の成績が1位だった。
 しかし、健康上の問題が再発したため、1938年に学校を去らざるを得なくなった。

 アカデミー卒業後、シングルトンはマサチューセッツ工科大学(MIT) で電気工学を学ぶことを選択し、1940年に卒業した。
 この分野で学士 (Sc.B.) と修士 (Sc.M.) の学位を取得した。
 在学1年目に、彼はアメリカ数学協会が毎年開催する
   ウィリアム・ローウェル・パットナム数学コンテスト
でパットナム賞を受賞した3人チームの一員であった。
 このチームのもう1人のメンバーは、後にノーベル賞受賞者となる
   リチャード・P・ファインマン
であった。
 シングルトンは最終的に博士課程の研究のためにMITに戻り、1950年に電気工学でSc.D.を取得した。
 
 シングルトンは1940年にMITを卒業した後、兵役に必要な身体的条件を満たすことができなかったが、、当時ワシントンD.C.の海軍工廠にあった海軍兵器研究所で電気技師として公務員の職に就いた。
 シングルトンは、後に「消磁」と呼ばれるようになるプロセスの分析に携わった。
 これは、船体の鋼鉄部分の周囲の磁場を弱めることで、ドイツ軍が敷設した
   磁気機雷
から貨物船を保護するものです。
 1942年、 MIT教授の
   フィリップ・M・モース
は、当時海軍作戦部長だった
   アーネスト・キング提督
のスタッフに対潜水艦戦作戦研究グループ(ASWORG)を組織した。

 消磁装置の開発で数学的才能を発揮したシングルトンは、ASWORGに参加するよう招かれ
   オペレーションズ・リサーチ
の創設に貢献した。
 連合国がヨーロッパの再征服に備える中、
   戦略諜報局(OSS – 中央情報局の前身)
は科学的能力を持つ人材を強く求めており、シングルトンは 1944 年に OSS に入局した。
 シングルトンはヨーロッパに派遣され、戦争が終わるまでそこに留まり、1945 年秋に OSS が解散すると OSS を去った。

 シングルトンは 1946 年に
   ITT 社
のニューヨーク本社に入社した。
 ITT社は、米国およびドイツでの戦時中の仕事から
   特許権の確保に
携わっていた。
 シングルトンは、その教育と戦時中の経験を活かして特許技術者となり、2 年間 ITT 社でこの職務に就きましいた。
 1948年秋、シングルトンはMITに戻り、電気工学の博士号を取得しようとした。

 彼はジェローム・ウィーズナーを指導者として迎えた。
 ウィーズナーは後にMIT学長となり、3人の米国大統領の科学顧問も務めた。
 第二次世界大戦中、放射線研究所でウィーズナーは重要な最適線形フィルタと予測技術を開発していた。

 シングルトンは博士論文でウィーズナーの技術を非線形状況に一般化し、情報理論という新興分​​野に大きく貢献した。
 彼は1950年に理学博士号を授与された。
 博士号取得を目指していたシングルトンは、
   MIT電子工学研究所
で米陸軍通信部隊との契約の下で研究を進めていた。
 そこでの彼の業績には、相関関数を計算する専用マシンである初期のデジタルコンピュータの設計と製造も含まれている。

 シングルトンは博士号を取得後、ニューヨーク州スケネクタディの
   ゼネラル・エレクトリック社
の研究員に就任し、そこで情報理論の研究を続け、産業研究開発の先進的な実践に触れた。

 1951年、シングルトンは
   ヒューズ・エアクラフト社
の航空宇宙グループで
   チャールズ・B・「テックス」・ソーントン
が率いる新チームに招かれた。
 シングルトンはこれを受諾してロサンゼルスに異動し、ヒューズ社でデジタルおよび半導体エレクトロニクスという新興分​​野に参入した。
 これらの技術を
   F-102航空機の射撃管制システム
の開発に応用した。 

 1952年、シングルトンはその専門知識を
   ノースアメリカン・アビエーション社
のロサンゼルス支部で
   ナバホミサイル
の慣性航法システムに携わるために活用した。

 テックス・ソーントンは1953年にヒューズを去り、当初
   エレクトロ・ダイナミクス
という会社を設立した。
 翌年、この会社は
   リットン・インダストリーズ
となった。

 シングルトンは1954年にリットンに入社し、1958年には電子工学部門の副社長兼ゼネラルマネージャーとなった。
 この間、彼は新しいタイプの2自由度、低ドリフトのジャイロスコープと関連するデジタル電子機器の開発を指揮した。
 これがリットンLN-3慣性航法システムの中核をなした。
 これは戦闘機用としては初のこの種の誘導システムとなった。
 リットン慣性航法システムの起源シングルトンが主任セールスマンを務め、1959年に西ドイツ空軍が初めてLN-3を採用した。

 シングルトンが1979年に米国工学アカデミーに選出された際、このジャイロスコープの開発は彼の発明の天才の例として挙げられた。
  
 1960年6月、シングルトンとリットンの同僚である
   ジョージ・M・コズメツキー
は、カリフォルニア州ビバリーヒルズに
   インストゥルメント・システムズ
を設立した。
 米国で最初の、そして最も成功したベンチャーキャピタリストの一人である
   アーサー・ロック
は、この新興企業に45万ドルを投資し、33年間取締役を務めた。

 ハーバード大学で商学博士号を取得し、業界で10年の経験を持つコズメツキーは、シングルトンの事業の成功を補佐した。
 シングルトンは会長兼社長を務め、コズメツキーは秘書兼副社長を務めた。
 彼らの計画は、主に企業買収を通じて大企業を築くことだった。

 10月、彼らは小さな電子機器製造工場である
   アメルコ
の株式の過半数を取得し、短期間でテレダインという名前とそれに関連するロゴの権利を購入した。
   
 シングルトンのテレダインに対する当初の構想は、半導体デバイスの製造と制御システムの開発を組み合わせるというものであった。
 アメルコ出身の従業員の中には、トランジスタの共同発明者である
   ウィリアム・B・ショックレー
のもとで以前働いていた
   ジェイ・T・ラスト
がいた。

 アメルコに入社する直前、ラストは
   フェアチャイルドセミコンダクター
のプリンシパルを務めており、この経験を生かしてテレダインを集積回路ビジネスに進出させた。

 エレクトロン・デバイスと呼ばれるこの製造事業は、アメルコの子会社として設立された。
 カリフォルニア州マウンテンビューに主要施設を構え、現在一般的にシリコンバレーと呼ばれている地域の先駆者の1つであった。

 シングルトンは、アメルコに加えて、他の 2 つの電子機器製造会社を買収した。
 1960 年末までにテレダインは約 400 人の従業員を抱え、エンジニアリング開発と製造に 80,000 平方フィート (7,400 m 2 ) の床面積を割くようになった。
 テレダインの株式は、1961 年 5 月に初めて公開された。
 1961 年 10 月に終了した最初の会計年度では、テレダインの売上高は 4,491,000 ドル、純利益は 58,000 ドルとなった。

 テレダインの成長は1962年も続き、主に株式契約による企業買収が行われた。
 シングルトンはマイクロエレクトロニクスや制御システム以外の分野への事業拡大を開始した。
 彼はテレダイン・システムズを同社の航空宇宙システム事業の中心として設立した。

 リットンからシングルトンの後を継いだ
   テック・A・ウィルソン
は、主に政府契約への事業基盤の多様化に責任を持ち、ミサイルや宇宙計画における航空電子工学システムの仕事を獲得した。
 2年目の会計年度末までに、テレダインの売上は230%、純利益は約570%増加した。
 その後 3 年間、シングルトンはテレダインをさらに成長させることに成功した。

 マイクロエレクトロニクスとマイクロ波の分野で新しい会社を買収し、最初の消費者向け製品を含む電力電気製品を追加した。
 テレダイン システムズは大幅に拡大し、
   テレダイン コントロールズ
を設立して油圧分野に進出した。

 産業用販売に加えて、テレダインはNASAや国防総省(DoD) の機関から重要な契約を獲得した。
 1965年初頭、テレダインは米海軍から航空機搭載用コンピュータシステムの大型契約を獲得するという大きな躍進を遂げた。
 シングルトンは技術設計に個人的に関わっていた。

 統合ヘリコプター航空電子工学システム(IHAS)と呼ばれるこのプログラムは
   IBM
   テキサス・インスツルメンツ
が求めていたもので、この契約獲得によりテレダインは軍事市場で名を馳せるようになった。
 これにより株価は15ドルから65ドルへと大幅に上昇した。
 会計年度末までにテレダインは34社を買収した。
 売上高は8,650万ドル、純利益は340万ドルだった。
 また、従業員数は約5,400人。資産は6,650万ドルに達し、発行済み株式数は約800万株だった。

 シングルトンとテレダインにとって新しい時代は1966年に始まった。
 6月、コズメツキーはテキサス大学経営学部の学部長に就任するために同社を去った。
 7月、バナジウム・アロイ・スチール・カンパニー(バスコ)がテレダインに合併された。
 この合併で、シングルトンは海軍兵学校時代からの親友でバスコを率いていた
   ジョージ・A・ロバーツ
に社長の座を譲った。
 冶金学の博士号を持つロバーツは、バスコをペンシルバニア州に本社を置く中規模の特殊鋼メーカーに育て上げた。
 バスコには、ニッケル、コバルト、チタン合金を製造するオールバックなど、数多くの子会社があった。
 この合併によって同社は米国東部に進出し、テレダインの主な事業活動として材料技術の形成が始まった。

 シングルトンは、今度はロバーツの支援を受け、引き続き新規企業を買収する主要な活動を行った。
 1967 年、これらの企業のうち最大の企業の 1 つが、アラバマ州ハンツビルに本社を置く
   ブラウン エンジニアリング社
であった。
 NASA および国防総省と 4,000 万ドル近いエンジニアリング サービスおよび研究契約を結んだブラウン エンジニアリング社は、テレダイン社に新しい事業分野を加えた。 
  
 シングルトンは同社の研究施設に特に感銘を受け、ハンツビルで研究スタッフ向けに自ら科学会議を主催した。
 サンディエゴの
   ライアン・エアロノーティカル
は、1967年にシングルトンに買収された。 

 ライアンは、1920年代にチャールズ・リンドバーグのスピリット・オブ・セントルイスを製造したことで知られている。
 当時は軍用無人機の最大手メーカーだった。
 コンチネンタル・モーターズは主にライアンが所有していた。
 なお、この買収によりテレダインは、民間および軍の顧客を相手にピストン駆動エンジン事業に参入した。

 1960 年代の残りの期間、シングルトンはテレダインを率いてさらに 90 社を買収た。
 その多くは消費者向け製品を扱う企業で、
   ウォーター ピック
とシャワー マッサージを販売する
   アクアテック
革新的な新型スピーカーを販売する
   アコースティックリサーチ
全米各地で小売店を運営する
   オルソン エレクトロニクス
などがあった。

 パッカード ベルは、コンピューターとテレビ受信機を消費者と政府の両方に販売していた。 
 シングルトンは、ヨーロッパ、南米、アジアでの販売を担当する国際マーケティング オフィスを設立た。
 年間売上高は 8 億ドル近くに達している。

 シングルトンはまた、多様な金融機関のグループを追加し、テレダインに資本の世界とのつながりと親密さをもたらした。
 買収により、貯蓄銀行と貸付銀行が、財産、労働者災害補償、損害保険、生命保険を扱う部門に追加された。
 保険投資のほとんどは、後に
   アルゴノート
   ユニトリン
の子会社に統合され、最終的に独立した会社として分離されました。

 シングルトンはテレダインをグループに分割し、1960年代末までに16のグループと120の拠点に94の利益センターが設けられた。
 社長には業務運営のかなりの自由が与えられたが、本社は厳重な財務管理と資本管理を維持した。
 1969年のテレダインの売上高は13億ドル、純利益は6000万ドルだった。
 1967年に株式は2対1で分割され、1969年にも同様の分割が行われた。
  
 テレダインが次の10年に入ると、約150社が買収された。
 シングルトンはその後、企業の直接買収を事実上やめ、技術企業の株式への投資を開始した。
 次の10年が終わるまでに、テレダインはカーティス・ライトの31% 、リットンの24%、その他多くの有名企業の株式の大部分を所有していた。
 なお、この株式は主に保険子会社が保有していた。

 1970年代初頭の「弱気」市場では、テレダインの株価は40ドルから8ドル以下に下落した。
 シングルトンはこれをテレダイン株を買い戻す好機と考えた。

 1972年10月から1976年2月にかけて行われた自社株買いでは、2,200万株が14ドルから​​40ドルで買い戻された。
 これは市場価格をはるかに上回る価格だった。
 これによりテレダイン株の価値は上昇し、10年後には175ドル近くにまで上昇した。
 この期間に、年間収益は89%、純利益は315%増加した。
 自社株買いを通じて保有していた株主は、約3,000%という驚異的な利益を得た。

 30年目に突入したテレダインの売上高は1980年に30億ドルを超え、工業製品が売上高と純利益の両方でトップとなった。
 米国とソ連の競争では、政府売上高がほぼ8億ドルに達した。

 シングルトンは1984年にテレダイン事業の最初のスピンオフを行った。
 テレダイン・エコロジーは核廃棄物処理に携わっていたため、一部の株主は懸念していた。
 彼は
   USエコロジー
を設立し、株主にテレダイン株7株につき1株を与え、テレダインの持ち株を減らすことなく新株を処分できるようにした。
 テレダイン事業の最初の大幅な不況は1985年に始まった。
 1984年の売上高は約34億9000万ドルであったが、翌年には約32億6000万ドルに減少し、その後10年間は​​基本的に横ばいであった。

 1986 年 4 月の年次総会で、当時 69 歳だったシングルトンは、CEO の地位をロバーツに引き継いだ。
 ただ、取締役会長として留任すると発表した。
 1988 年、テレダインは数々の法的問題に直面したが、そのどれもがシングルトンやロバーツの不正行為が直接の原因ではなかった。
 虚偽の陳述をしたことを認めた後、テレダインは 1,750 万ドルの罰金を科せられた。
 ただ、「内部告発者」による関連訴訟の和解金は最終的に 1 億 1,500 万ドルに上った。

 1989年4月、シングルトンはテレダインを29年間率いた後、従業員および役員を退任した。
 しかし、その年はテレダインの売上高(35億3000万ドル)と利益(3億9200万ドル)のピークの年であった。
 テレダインの株価は388.88ドルに達し、米国で最高値となった。総従業員数も43,000人近くでピークに達した。

 シングルトンは1991年にテレダインの会長を退いたが、取締役会には残った。
 ロバーツが会長に就任し、直接的な経営は放棄した。

 過去数年間に多くの会社が売却され、1993年には主に統合により、その数は65社から21社にさらに減少した。
 1994年後半から、テレダインは敵対的買収の試みにさらされた。

 最終的に、1996年8月15日、ペンシルバニア州ピッツバーグに本社を置く鉄鋼および特殊金属会社である
   アレゲニー・ラドラム
とテレダイン社を合併し、
   アレゲニー・テレダイン社
を設立することで合意に達した。
 その時点で、シングルトンはまだテレダイン株の7.1%を所有していた。
 彼は1997年にアレゲニー・テレダインの取締役会から退いた。
 1999 年、アレゲニー テレダインは、残存していたいくつかの古い企業を包含する
   テレダイン テクノロジーズ
を含む 3 つの独立した企業に分割した。
 
 ヘンリー・シングルトンは晩年、土地への投資を始めた。
 1980年代半ば、シングルトンはニューメキシコ州、後にカリフォルニア州で牧場を買い始めた。
 サンタフェ南部の81,000エーカー(33,000ヘクタール)の
   サンクリストバル牧場
の買収を皮切りに、比較的短期間で20以上の牧場を購入した。
 そのほとんどはサンタフェからロズウェルまでのアメリカ国道285号線沿いにあり、サンミゲル郡とキー郡にも牧場があった。
 また、グアダルーペ郡には30,000エーカー(12,000ヘクタール)のシェパード牧場もあった。
 シングルトンは単なる素人ではなく、牧場の運営や、土地にある多くの考古学的遺物の保存活動に直接関わっていた。

 シングルトンは14年間で28の牧場を購入し、シングルトン牧場はニューメキシコ州最大の牛の飼育農場となった。
 シングルトンが最後に購入したのはカリフォルニア州の45,000エーカー(18,000ヘクタール)の牧場だった。
 彼が亡くなった時点で、彼はニューメキシコ州の1.5%以上を所有していた。

 現在、彼の子供たちが経営する
   シングルトン牧場
は、ニューメキシコ州とカリフォルニア州に1,100,000エーカー(4,500 km 2)の土地を所有しており、国内有数の牛と馬の飼育農場の1つである。シングルトン家は、アメリカで7番目に土地を所有している。

 MIT 在学中、シングルトンはSF ファンとして活動するようになった。友人とシカゴまで車で出向き、第 2 回世界 SF 大会であるChiconに参加し、1940 年 11 月にSF 詩を専門とするファンジンNepentheの創刊号を出版した。
 2 号のNepentheには、
   A. メリット
   ドナルド A. ウォルハイム
   スタンレーG. ワインバウム
   ロバート AW ロウンズ
   ジョン クリストファー
   ウィルソン タッカー
   ラス ショーヴネ
   ジョン B. ミシェル
   ハリー ワーナー ジュニア
の作品が掲載された。

 シングルトンはMIT在学中にマサチューセッツ州ケンブリッジ出身の
   キャロライン・ウッド
と知り合い、1942年に結婚した。
 シングルトン夫妻は一緒に暮らしていた間、2人の著名なアメリカ人建築家に2軒の有名な家を依頼した。
 最初の家は、1959年に建築家リチャード・ノイトラが設計した。
 2軒目は、1973年に建築家ウォレス・ネフが設計した。

 1977年にアップルコンピュータが設立されたとき、彼は個人的に同社の主要出資者(32万800ドル)であった。
 在職中、シングルトンは
   アップルコンピュータ社の取締役(1977年 - 1980年)
   MITコーポレーション
   MIT理事会メンバー(1968年 - 1973年)
   カリフォルニア工科大学理事(1968年 - 1974年)
   米国空軍科学諮問委員会メンバー(1959年)
および電気電子技術者協会(IEEE)の上級会員を務めた。
 財政的、政治的に保守派であったシングルトンは、
   ロナルド・レーガン
がアメリカ合衆国大統領だったときにレーガンの盲目的信託の共同理事を務めた。 

 シングルトンは、レクリエーションとして、チェスのトーナメントをしたり、ワインを収集したり、カリフォルニアの自然保護区でハイキングやキャンプをしたりしていた。
 彼はシェークスピアや古典詩の長い一節を暗唱することができた。
 彼はアメリカ先住民の文化や西洋の民間伝承を研究していた。

 ヘンリー・シングルトンは83歳で、1999年8月31日に西ロサンゼルスの自宅で脳腫瘍のため亡くなった。
 彼には53年間連れ添った妻のキャロラインと5人の子供が残された。
 キャロライン・W・シングルトンは2007年に亡くなった。 

 ヘンリー・シングルトンは、1970年にシティ・オブ・ホープ・パイロット医療センターにシングルトン研究フェローシップを設立した。
 彼は1972年に南カリフォルニア大学からビジネス管理における優秀業績賞を受賞した。
 1979年に彼が全米技術アカデミーの会員に贈られた表彰状には、「軽量慣性航法システムへの貢献と、大手技術企業の創設におけるリーダーシップ」とあった。
 MITの学部生だったとき、1939年に3人のチームがウィリアム・ローウェル・パットナム大学間数学コンテストで優勝した後、彼はパットナムフェローに選ばれた。
 世界で最も裕福な人物の一人である
   ウォーレン・バフェット
は、「テレダインのヘンリー・シングルトンは、アメリカのビジネスの中で最も優れた運営と資本配分の記録を持っている」と語ったと言われている。


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日本銀行が追加利上げを決めるタイミングについて、7割超のエコノミストが23、24日の金融政策決定会合と予想

 ブルームバーグが9−15日にエコノミスト53人を対象に実施した調査によると、現在0.25%程度の政策金利を日銀が引き上げる時期は今月が74%に達し、3月の23%を大きく引き離している。
 
 昨年12月の前回会合前に実施した調査では、最多の1月が52%、昨年12月が44%とほぼ拮抗していた。
 良好な賃上げが見込まれることや正副総裁の発言を受けて利上げ期待が高まっている。

 日銀の金融政策運営を巡っては、氷見野良三副総裁が14日に今回会合で利上げの是非を議論して判断すると表明している。
 また、植田和男総裁も15日と16日に同様の見解を繰り返し、利上げ判断では米国の経済政策と春闘に向けたモメンタムが重要なポイントだと指摘した。
 金利スワップ市場では1月利上げの織り込みが足元で8割台まで進んだ。
 
 今回の会合では、新たな経済・物価情勢の展望(展望リポート)について議論し、最新の見通しを示す。関係者によると、コメを中心とした食料品価格高や円安の進行、原油価格の上昇などを背景に、消費者物価見通しの上方修正が見込まれている。
 見通し期間の2026年度にかけて、物価は2%程度で推移する姿が維持される可能性が大きい。

 トランプ米次期大統領の就任時の発言を受けて金融市場にショックを与える大きな波乱や世界経済見通しを覆すようなことがなければ、日銀は1月会合で追加利上げを決める公算が大きい。
 
 今年の賃上げは33年ぶりの高水準だった昨年に続く良好な内容が期待でき、
   持続的な賃上げ機運
の高まりから賃金コストの価格転嫁も想定通り強まっているという。

 1月会合を前にトランプ氏が世界経済の見通しを大きく悪化させたり、世界の金融市場を不安定にさせたりして利上げが困難になる可能性については、ほぼ半数のエコノミストが「低い」あるいは「非常に低い」と答えた。
 
 「高い」あるいは「非常に高い」、「判断し難い」がそれぞれ4分の1となった。

 日銀は、経済・物価情勢が見通しに沿って推移すれば、政策金利を引き上げて金融緩和度合いを調整するとの方針を示している。
 日本の経済・物価情勢は1月の利上げを正当化すると思うかとの質問には、90%が「はい」と回答している。
 賃金上昇のモメンタムは1月利上げをサポートするものかとの問いには、78%が「はい」と答えた。

    
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