MBNA コーポレーション(旧称 Maryland National Bank)
デラウェア州ウィルミントンに本社を置く銀行持株会社であり、100% 子会社の
MBNA アメリカ バンク N.A.
の親会社であった。
メリーランド州最大の銀行チェーンだった旧メリーランド国立銀行は、1900 年代初頭に
ボルチモア トラスト カンパニー
として発足した後、ボルチモアのダウンタウン、イースト レッドウッド ストリート (第一次世界大戦以前はジャーマン ストリートと呼ばれていました) とイースト ボルチモア ストリートの間のライト ストリート 10 番地に、赤レンガ、石積み、石灰岩でできたアールデコ様式のランドマーク的超高層ビルを建設した。
この建設費用と経済恐慌で苦境に立たされた。
新しい BTC ビルの建設は 1924 年に始まり、ウォール街の暴落に続く経済危機と失業の急増の直前の1929 年に完成すると、ボルチモア (およびメリーランド州) で最も高いビルとなった。
南に隣接するシチズンズ ナショナル バンクを上回った。
第32代大統領
フランクリン・D・ルーズベルト
の「ニューディール」政権および1933年3月の就任直後の銀行休業中に行われた一連の再編を経て、同銀行は
メリーランド・ナショナル銀行
として再編された。
メリーランド・ナショナルの親会社である銀行持株会社
MNCファイナンシャル
は、1960年代にクレジットカードの提供を開始した。
1980年代初頭、メリーランド州の銀行はメリーランド州議会に、クレジットカードの請求に対する
1980年代初頭、メリーランド州の銀行はメリーランド州議会に、クレジットカードの請求に対する
より高い金利を許可する法律
を制定するよう働きかけたが、議員らは拒否した。
一方、隣のデラウェア州は1981年に金利制限を撤廃していた。
メリーランド州が同様の措置を取らなかったため、MNC Financialは州境を越えてクレジットカード事業を移転した。
MBNAは1982年に
メリーランド銀行N.A.
として設立された。
チャールズ・コーリーが率いるMBNAは、デラウェア州オグルタウンにある改装されたA&P (グレート・アトランティック・アンド・パシフィック・ティー・カンパニー)食品スーパーマーケットに最初のオフィスを開設した。
MBNAの成長の原動力となったのは、1983年の「アフィニティカード」の創設だった。
コーリーは母校であるジョージタウン大学の同窓会を説得し、MBNAが大学名を冠したクレジットカードを発行できるようにした。
これは成功したビジネスであることが証明され、大学、組織、スポーツチームとのその他の提携関係が続いた。
2004年までに、MBNAは5,400を超える提携関係を持ち、提携カード市場の約85%を占めた。
1989年、メリーランド銀行は
MBNAアメリカ銀行
に改名した。
1991年、メリーランドナショナルからMBNAコーポレーションは分離し、独立した会社になった。
1989年以来メリーランドナショナルの主要投資家であり会長を務めていた実業家
アル・ラーナー
は、新しいMBNAの最大の株主兼会長であった。
ラーナーは数十億ドルの富豪となり、1998年にナショナルフットボールリーグの
クリーブランドブラウンズ
のフランチャイズを購入した。
彼は2002年に亡くなるまでMBNAの会長を務めた。
メリーランド ナショナルは 1993年に
メリーランド ナショナルは 1993年に
ネイションズバンク
に買収された。
MBNA は成長し、米国で最も収益性の高い企業の 1 つ、世界最大の独立系クレジットカード発行会社、デラウェア州最大の民間雇用者ととなった。
1995 年、MBNA は本社を郊外からデラウェア州ウィルミントンのダウンタウンにあるロドニー スクエアに移転した。
この投資は、ウィルミントンのダウンタウンの不動産市場の復活に貢献したとされる。
2003 年、MBNA はブルーフィッシュの起業家である
スティーブ シムズ
と提携し、独自のクレジットカードを立ち上げた。
歴史的に、MBNA の幹部の多くは FBI の元職員であった。
2005年6月に MBNA は当時イギリスの大手金融ブローカーだった
Loans.co.uk (LCUK)
を買収した。
買収額は公表されなかったが、Loans.co.uk の本拠地であるワトフォードの新聞を含むさまざまなメディアは、この取引により創業者の
David Cowham 氏
Steve Hayes 氏
の資産が 1 億ポンドになったと報じた。
MBNA/Bank of America は後に Loans.co.uk を閉鎖することを決定した。
2005年6月30日、MBNA は、株式と現金を合わせて 350 億ドル以上で
に買収されることを発表した。
この取引は 2006年1月1日に完了した。
この買収により、MBNA はデラウェア州に拠点を置きながら「Bank of America Card Services」に名称が変更された。
2006年1月1日、MBNA は Bank of America と合併し、Bank of America に統合された。
2006 年前半、MBNA は Mastercard、VISA、American Express と提携して自社名でクレジットカードを発行していた。
その後、MBNA America Bank, National Association (MBNA) は Bank of America の完全子会社になった。
2006年6月10日、MBNA は社名を
FIA Card Services, National Association (FIA)
に変更したが、これは頭字語ではない。
2006年10月20日、Bank of America Corporation の子会社であるBank of America , National Association (USA) が FIA と合併し、FIA に統合された。
この買収は、ある意味再統合でした。
なお、2006 年後半までに、すべてのクレジットカード製品は MBNA ではなく Bank of America としてブランド変更された。
バンク・オブ・アメリカとの合併当時、MBNA は世界中で 25,800 人以上の従業員を雇用しており、1,225 億ドル以上の未払い消費者信用ローンを所有または管理していた。
このローン債務のほとんどは、保険会社や年金基金などの他の事業体に売却された証券化されたポートフォリオに保持していた。
MBNA は事実上、クレジットカード債務の証券化プロセスを発明し、このプロセスは会社の急成長に大きく貢献した。
これにより、ローンを相殺するために一致する資産を取得することなく、融資額を増やすことができた。
カナダとヨーロッパでは、MBNA の名前が保持された。
MBNA ヨーロッパの本社はイギリスのイングランドのチェスターにある。
MBNA カナダの本社はオンタリオ州オタワにある。
2007年、カナダ部門はカナダのトップ 100 雇用主の 1 つに選ばれた。
2011年8月15日、MBNA は
が MBNA のカナダ マスターカード ポートフォリオを購入すると発表した。
2011年12月1日に完了した TD による MBNA カナダの買収により、TD はデュアル クレジット発行会社 (Visa と MasterCard の両方) となり、カナダ最大のマスターカード発行会社、およびカナダ最大のクレジット発行銀行の 1 つとなった。
2013年1月、ヴァージン・マネーはMBNAから10億ポンドの資産を購入することに合意した。
これは、2002年以来ヴァージン・マネーと提携してMBNAがサービス提供および管理してきたヴァージン・クレジットカードの資産である。
MBNAコーポレーションの元副会長
ランス・ウィーバー
がヴァージン・マネーのヴァージン・マネー・カードの社長に就任した。
2016年12月20日、
は、MBNAの英国ポートフォリオをバンク・オブ・アメリカから19億ポンドで購入すると発表した。
これは2007〜2008年の金融危機後の最初の買収である。
この取引は2017年6月1日に完了した。
それ以来、英国ではMBNAはロイズ銀行の商号となり、英国ではFCAの規制を受けている。
MBNAは、法科大学院を卒業したばかりのハンター・バイデン(当時26歳)を、彼の父で当時上院議員だった
MBNAは、法科大学院を卒業したばかりのハンター・バイデン(当時26歳)を、彼の父で当時上院議員だった
ジョー・バイデン
が同社が支持する破産法改革法案を推進していた時期に雇用した。
この法案は法律となり、破産保護の取得がより困難になった。
バイデンとMBNAの親密な関係のため、
バイロン・ヨーク
は1998年に保守系雑誌「アメリカン・スペクテイター」の記事でバイデンを「MBNA出身の上院議員」と呼んだ。
MBNA は、2004 年の Frontline WGBH Boston PBS 特別番組で
MBNA は、2004 年の Frontline WGBH Boston PBS 特別番組で
クレジットカード会社の不公正なビジネス慣行
について取り上げられた企業の 1 つである。
Frontline が MBNA が行ったと主張された慣行には、
金利の 2 倍または 3 倍への引き上げ
請求期日/支払いサイクルの月ごとの変更
支払いが 1 日か 2 日遅れた顧客の金利引き上げ
などが含まれた。
MBNA は、レートジャッキングの主要実行者の 1 つであることが判明している。
アイルランドでは、MBNA は支払いが遅れている消費者に 1 日に最大 8 回電話をかけたと非難された。
これを受けて、国の債務諮問サービスは嫌がらせは違法であると公に述べた。
影響を受けた人々は、関係当局に苦情を申し立てるよう勧告された。
同社は 2009年12月に、50 万人のアイルランドの消費者に最大 1,800 万ユーロを過剰請求したことを認めた。
英国では、2010年9月頃、MBNAは、クレジットカード会社が支払いを最も高い金利の債務に最初に割り当てなければならないという英国の新しい法律の解釈をめぐって非難を浴びた。
ある消費者向けサイトでは、MBNAのこれらの規則の解釈を「不誠実な金儲け戦術」と呼んだ。