GSK plc（旧グラクソ・スミスクライン）ロンドンに本社を置く英国の多国籍製薬およびバイオテクノロジー企業

GSK plc（旧グラクソ・スミスクライン）

　ロンドンに本社を置く英国の多国籍製薬およびバイオテクノロジー企業である。

　2000年にグラクソ・ウェルカムとスミスクライン・ビーチャムの合併により設立された。

　スミス・クライン・ビーチャムは、

　　　スミス・クライン・アンド・フレンチ社

を中心とした複数の製薬会社の合併である。

　GSKは、2022年のフォーチュン・グローバル500で第10位の製薬会社であり、第294位にランクされている。

　他の製薬会社である

　　　チャイナ・リソーシズ

　　　シノファーム

　　　ジョンソン・エンド・ジョンソン

　　　ファイザー

　　　ロシュ

　　　アッヴィ

　　　ノバルティス

　　　バイエル

　　　メルク・シャープ・アンド・ドーム

より下位である。

　同社はロンドン証券取引所に主要上場しており、FTSE 100指数のメンバーである。

　2024年2月現在、時価総額は690億ポンドで、ロンドン証券取引所で第8位である。

　　
　収益 313億7,600万ポンド増加（2024年）
　営業利益　40億2,100万ポンド減少（2024年）
　純利益　29億5,100万ポンド減少（2024年）
　総資産　594億6,300万ポンド増加（2024年）
　総資本　130億8,600万ポンド（2024年）
　従業員数　7万人（2025年）
　

　子会社
　・シュティーフェル・ラボラトリーズ
　・テサロ
　・ヴィーブ・ヘルスケア（76.5%）

　　

　GSKは最初のマラリアワクチンである

　　　RTS,S

を開発し、2014年に原価の5%上乗せで提供すると発表した。

　GSKで開発された旧製品には、

　　　アモキシシリン

　　　メルカプトプリン

　　　ピリメタミン

　　　ジドブジン

など、世界保健機関の必須医薬品リストに掲載されているものもいくつかある。
　2012年、米国司法省（DoJ）による、主に

　　　アバンディア

　　　パキシル

　　　ウェルブトリン

の販売とマーケティングに関する

　　　保健福祉省（HHS-OIG）、FDA、FBIの合同調査

に基づく訴追を受けた。

　GSKは、

　　　承認されていない用途での医薬品の宣伝

　　　安全性データの報告の怠慢

　　　米国での医師へのリベート

の罪を認め、30億ドル（19億ポンド）の和解金を支払うことに同意した。

　これは米国でこれまでで

　　　最大の医療詐欺事件

であり、製薬業界で最大の和解金であった。　

　ジョセフ・ネイサン・アンド・カンパニーは、1873年にロンドン出身の

　　　ジョセフ・エドワード・ネイサン

によってニュージーランドのウェリントンで総合商社として設立された。

　1904年、同社はバニーソープ近郊の酪農場で生産された余剰乳から粉乳ベビーフードの製造を開始した。

　その結果生まれた製品は最初は

　　　ディファイアンス

と呼ばれた。

　その後グラクソ（ラクトから）となり、「グラクソは美しい赤ちゃんを育てる」というスローガンで販売された。

　グラクソ・ラボラトリーズの看板は、バニーソープのメインストリートにある現在は自動車修理工場になっている場所に今も残っている。

　同社が1924年に発売した最初の医薬品はビタミンDでした。

　グラクソ・ラボラトリーズは1935年にロンドンで独立した子会社として設立された。

　ジョセフ・ネイサンの株主は1947年にグループの組織を再編し、グラクソを親会社とし、ロンドン証券取引所に上場した。

　グラクソは1958年に

　　　アレン・アンド・ハンベリーズ

を買収した。

　スコットランドの薬理学者

　　　デビッド・ジャック

は、グラクソがアレン・アンド・ハンベリーズを買収した数年後に同社の研究者として雇われた。

　彼は1987年まで同社の研究開発（R&D）を率いた。

　1978年にグラクソがマイヤーラボラトリーズを買収した後、同社は米国市場で重要な役割を果たすようになった。

　1983年、アメリカ支社であるグラクソ社はノースカロライナ州のリサーチトライアングルパーク（米国本社/研究）とゼブロン（米国製造）に移転した。

　バローズ・ウェルカム・アンド・カンパニーは、1880年にアメリカ人薬剤師

　　　ヘンリー・ウェルカム

　　　サイラス・バローズ

によってロンドンで設立された。

　ウェルカム熱帯研究所は1902年に開設された。

　1920年代、バローズ・ウェルカムはニューヨーク州タッカホーに研究・製造施設を設立した。

　ここは、1971年にノースカロライナ州のリサーチ・トライアングル・パークに移転するまで米国本社として機能した。

　ノーベル賞を受賞した科学者

　　　ガートルード・B・エリオン

　　　ジョージ・H・ヒッチングス

はそこで働き、メルカプトプリンなど、何年も後にまだ使用されている薬を発明した。

　1959年、ウェルカム財団は動物の健康にさらに積極的に取り組むために、

　　　クーパー・マクドゥーガル・アンド・ロバートソン社

を買収しました。

　バローズ・ウェルカムが本社移転を決定したとき、同社は新ビルの設計に

　　　ポール・ルドルフ

を選んだ。

　ポール・ルドルフ・ヘリテージ財団の

　　　ケルビン・ディキンソン会長

によると、エリオン・ヒッチングス・ビルは「建設当時、世界中で称賛された」という。

　ジョージア州立大学の

　　　アレックス・セイフ・カミングス

は2016年に「象徴的な建物はRTPのイメージを定義するのに役立った」と書き、「好き嫌いは別として、ルドルフのデザインは印象的で大胆な創造的ジェスチャーであり、建築とリサーチ・トライアングル・パークの歴史の重要な一部であり続けている」と述べた。

　2012年にこのビルを購入した

　　　ユナイテッド・セラピューティクス

は、2020年にビルを取り壊す計画を発表した。

　　
　グラクソとウェルカムは1995年に合併し、グラクソ・ウェルカム社となった。

　この合併は当時、英国企業史上最大の合併と考えられていた。

　グラクソ・ウェルカムはその年、研究開発業務を再編し、世界中で1万人の雇用を削減し、ケント州ベックナムの研究開発施設を閉鎖した。

　ハートフォードシャー州スティーブニッジに医薬品研究センターを開設した。

　また、その年、グラクソ・ウェルカムは、コンビナトリアル化学分野のリーダーであるカリフォルニアに拠点を置く

　　　アフィマックス

を買収した。

　1999年までに、グラクソ・ウェルカムは収益で世界第3位の製薬会社（ノバルティスとメルクに次ぐ）となり、世界市場シェアは約4％となった。

　同社の製品には、イミグラン（片頭痛治療薬）、サルブタモール（ベントリン）（喘息治療薬）、ゾビラックス（口唇ヘルペス治療薬）、レトロビルとエピビル（エイズ治療薬）などがある。

　1999年、同社は喘息およびHIV/AIDS治療薬の世界最大の製造業者であった。

　従業員数は59,000人で、そのうち13,400人は英国におり、世界中に76の事業会社と50の製造施設があり、その製品のうち7つは世界の医薬品売上上位50位に入っている。

　同社はハートフォードシャー、ケント、ロンドン、ヴェローナ（イタリア）に研究開発施設を持ち、スコットランドとイングランド北部に製造工場を構えていた。

　米国と日本に研究開発センターを構え、米国、ヨーロッパ、極東に生産施設を構えていた。
　1848年、トーマス・ビーチャムがイギリスで下剤「ビーチャム・ピルズ」を発売し、ビーチャム・グループが誕生した。

　1859年、ビーチャムはランカシャーのセント・ヘレンズに最初の工場を開設した。

　1960年代までに、ビーチャムはマクリーンズ歯磨き粉、ルコザード、合成ペニシリン研究などの医薬品や消費者向け製品に幅広く関与した。

　ジョン・K・スミスは1830年にフィラデルフィアで最初の薬局を開業した。

　1865年に

　　　マロン・クライン

が事業に加わり、10年後に

　　　スミス、クライン & カンパニー

となった。

　1891年にフレンチ、リチャード & カンパニーと合併し、1929年に研究に重点を置くため

　　　スミス・クライン & フレンチ ラボラトリーズ

に社名を変更した。

　数年後、動物の健康に関する研究を行う

　　　ノーデン ラボラトリーズ

と、ワクチンに重点を置くためベルギーの

　　　Recherche et Industrie Thérapeutiques

を1963年に買収した。

　同社は世界的に拡大し始め、1969年にカナダと米国で7つの研究所を買収した。

　1982年にはアイケア製品とスキンケア製品の製造業者であるアラガンを買収した。

　スミスクライン & フレンチは1982年に

　　　ベックマン社

と合併し、

　　　スミスクライン ベックマン

に社名を変更した。

　1988年、同社は

　　　インターナショナル・クリニカル・ラボラトリーズ

を買収した。

　1989年、スミスクライン・ベックマンは

　　　ビーチャム・グループ

と合併し

　　　スミスクライン・ビーチャムP.L.C.

を設立した。

　本社は米国から英国に移転した。

　米国での研究開発を拡大するため、同社は1995年に新しい研究センターを購入し、1997年には英国ハーローの

　　　ニュー・フロンティアズ・サイエンス・パーク

に別の研究センターを開設した。

　グラクソ・ウェルカムとスミスクライン・ビーチャムは2000年1月に合併の意向を発表した。

　合併は同年12月27日に完了し、

　　　グラクソ・スミスクライン（GSK）

が設立された。

　同社のグローバル本社はロンドンのブレントフォードにあるGSKハウスにあり、2002年に当時の首相

　　　トニー・ブレア

によって正式にオープンした。

　この建物は3億ポンドの費用をかけて建設され、2002年時点で3,000人の管理スタッフが働いていた。
　GSKは2001年にニュージャージー州に拠点を置く

　　　ブロック・ドラッグ

の買収を12億4,000万ドルで完了した。

　2006年、GSKは米国に拠点を置く消費者向けヘルスケア企業

　　　CNS Inc.

を現金5億6,600万ドルで買収した。

　同社の製品にはブリーズ・ライト鼻腔ストリップやファイバーチョイス栄養補助食品などがある。

　2005年、ボーダフォンの元CEOである

　　　クリス・ジェント

が取締役会長に任命された。

　GSKは2007年に上海に中国初のR&Dセンターを開設し、当初は神経変性疾患に焦点を当てていた。

　アンドリュー・ウィッティは2008年に最高経営責任者に就任した。

　ウィッティは1985年にグラクソに入社し、2003年からGSKのヨーロッパ医薬品部門の社長を務めていた。

　2009年、GSKは当時世界最大の独立系皮膚科医薬品会社であった

　　　スティーフェル・ラボラトリーズ

を36億ドルで買収した。

　2009年11月、FDAはGSKの

　　　2009年H1N1インフルエンザ予防ワクチン

を承認した。

　このワクチンはカナダの

　　　IDバイオメディカル社

が製造した。

　また2009年11月、GSKはファイザーと合弁会社を設立し、HIV研究に特化した

 　　ViiVヘルスケア

を設立した。

　2010年に同社はアルゼンチンの製薬会社

　　　ラボラトリオス・フェニックス

を2億5,300万米ドルで買収した。

　また、英国に拠点を置くスポーツ栄養会社

　　　マキシニュートリション

を1億6,200万ポンド（2億5,600万米ドル）で買収した。
　2011年、プレステージ・ブランズ・ホールディングスは、6億6,000万ドルの取引で、

　　　BCパウダー

　　　ビーノ

　　　エコトリン

　　　ファイバーチョイス

　　　グッディーズパウダー

　　　ソミネックス

　　　タガメット

など、売上高2億1,000万ドルのGSKブランド17社を買収した。

　2012年、同社はイングランド北部のアルバーストンにある製造施設に5億ポンドを投資すると発表した。

　そこを以前に発表していたバイオテクノロジー工場の建設予定地に指定した。

　同年5月、ドイツのバイオテクノロジー企業

　　　セルゾーム

を9,800万ドルで買収した。

　6月には湿疹治療薬アリトレチノイン（トクチノ）の全世界的権利を3億200万ドルで買収した。

　2013年、GSKは

　　　ヒューマン・ゲノム・サイエンシズ（HGS）

を30億ドルで買収した。

　両社は、ループス治療薬ベリムマブ（ベンリスタ）、2型糖尿病治療薬アルビグルチド、動脈硬化治療薬ダラプラディブの開発で協力してきた。

　そして9月には飲料部門をサントリーに売却した。

　この中にはルコゼードとライビーナのブランドが含まれていたが、

　　　ホーリックス

はその取引には含まれていなかった。

　2014年3月、GSKは新興市場への注力の一環として、インドの医薬品部門

　　　グラクソ・スミスクライン・ファーマシューティカルズ

の株式を75％に引き上げるため10億ドルを支払った。

　2014年4月、ノバルティスとグラクソは200億ドル以上の取引に合意した。

　ノバルティスはワクチン事業をGSKに売却し、GSKのがん事業を買収した。

　2015年2月、GSKはスイスの製薬会社GlycoVaxynを1億9000万ドルで買収すると発表た。

　同年6月には髄膜炎治療薬2種、NimenrixとMencevaxを約1億3000万ドルでファイザーに売却すると発表した。

　当時ロイヤルバンクオブスコットランドの会長だった

　　　フィリップ・ハンプトン

が2015年9月にGSKの会長に就任した。

　2017年3月31日、エマ・ウォルムズリーがCEOに就任した。

　彼女は同社初の女性CEOである。

　2017年12月、ロイターはグラクソがサウジアラビアの子会社の株式を49%から75%に増やし、サウジアラビアのパートナーであるバナジャKSAホールディングカンパニーから経営権を取得したと報じた。

　希少疾患に関しては、同社は2018年4月に遺伝子治療薬のポートフォリオを

　　　オーチャード・セラピューティクス

に売却した。

　2018年11月、ロイターは、ユニリーバがインド事業部である

　　　グラクソ・スミスクライン・コンシューマー・ヘルスケア社

の株式を買収する好位置にいると報じた。

　この売却により、ユニリーバは約40億ドルの利益を上げる可能性がある。

　ネスレとコカコーラも、インドでのプレゼンス強化を目指しており、この事業部門に関心を持っていると報じられている。

　2018年12月3日、GSKは、ユニリーバがインド上場のグラクソ・スミスクライン・コンシューマー・ヘルスケア事業を38億ドル（29億8000万ポンド）で買収すると発表した。

　ユニリーバは取引の大半を現金で支払い、残りはインド事業部である

　　　ヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド

の株式で支払われる。

　買収が完了すると、GSKはヒンドゥスタン・ユニリーバ社の約5.7%を所有することになり、その株式を数回に分けて売却することになる。

　同日、同社は腫瘍学の専門企業であるテサロ社を51億ドルで買収することも発表した。

　この取引により、GSKはポリADPリボースポリメラーゼ（PARP）阻害剤の一種である卵巣がん治療薬ゼジュラの支配権を得ることになる。

　2019年10月、GSKは狂犬病ワクチン「RabAvert」とダニ媒介性脳炎ワクチン「Encepur」を

　　　バイエルン・ノルディック社

に10億6000万ドル（9億5500万ユーロ）で売却することに合意した。

　2020年7月、GSKはドイツのバイオテクノロジー企業

　　　キュアバック社

の株式10%を取得した。

　2018年3月、GSKはノバルティスと合意に達し、ノバルティスの消費者ヘルスケア合弁事業におけるノバルティスの株式36.5%を130億米ドル（92億ポンド）で買収すると発表した。
　2018年12月、GSKはファイザーと合併し、両社の消費者ヘルスケア部門を1つの企業に統合することで合意したと発表した。

　合併後の企業の売上高は約98億ポンド（127億ドル）で、GSKは合弁事業の支配株68%を保持する。

　残りの32%はファイザーが所有する。

　この取引は、GSKがGSKとノバルティスの消費者ヘルスケア合弁事業におけるノバルティスの株式を買収した2018年の取引に基づいている。　

　消費者ヘルスケアの一連の取引の集大成として、GSKは合弁事業の分割とその後の上場により、2つの別々の会社に分割される。

　これにより、2つの上場企業が誕生し、1つは医薬品と研究開発に、もう1つは消費者ヘルスケアに重点を置くことになる。

　2022年2月22日、GSKはスピンオフした消費者ヘルスケア会社の名前を

　　　Haleon

とすると発表した。

　2022年1月、同社はユニリーバから消費者ヘルスケア事業部門の買収に関する3件の非請求提案を受け、最終提案では同事業部門の価値を500億ポンド（現金417億ポンド、ユニリーバ株83億ポンド）と評価したことを発表した。

　その後、GSKは消費者ヘルスケア事業の買収に関する外部からの提案/試みをすべて断り、主要バイオ医薬品事業からの分離を完了する計画を進めた。
　2024年7月、GSKは本社をブレントフォードからロンドン中心部のニューオックスフォードストリートに移転した。

　　　

ドイツ銀行が、既発債の償還見送り決定後にユーロ建てＡＴ１債の発行計画

　ドイツ銀行はユーロ建てのその他ティア１債（ＡＴ１債）を発行する計画だ。

　同行は21日、４月30日にファーストコール日（繰り上げ償還できる最も早い日）を迎えるＡＴ１債の一つの償還を見送ると発表していた。

　この事情に詳しい関係者が匿名を条件に述べたところによると、ドイツ銀は表面利率7.75％のベンチマーク規模の永久債を発行する計画。

　同行は継続中の再編努力の中で資本基盤の強化を続けている。今回の発行により、現在の市場環境を生かして規制資本を強化することができる。

　ドイツ銀のＡＴ１債は、ムーディーズ・レーティングスから「Ｂａ２」、Ｓ＆Ｐグローバル・レーティングから「ＢＢ」の格付けを取得する見通し。

　　　　

アップルが６月９日の週に世界開発者会議を開催

　米国アップルは６月９−13日に

　　　世界開発者会議（ＷＷＤＣ）
を開催すると発表した。
　ＷＷＤＣではデザインが一新された主要基本ソフト（ＯＳ）の発表が予想されている。

　同社は25日の発表文で、ＷＷＤＣは９日の基調講演を除きオンラインで行われると明らかにした。

　アップルは人工知能（ＡＩ）でライバル企業に後れを取っているが、ＷＷＤＣではこの分野は焦点にならない見通し。

　ブルームバーグは今月、アップルが「iOS 19」と「iPadOS 19」、「macOS 16」の大幅刷新を準備していると報じた。
　同社は昨年のＷＷＤＣでＡＩの新機能「アップル・インテリジェンス」を発表した。
　一昨年は複合現実（ＭＲ）ヘッドセット「Vision Pro（ビジョン・プロ）」を公表するなどＷＷＤＣで重要な構想を明らかにしてきた。

　　　
　　　

トランプ氏の新たな貿易手段、ベネズエラ産原油に「二次的関税」

　トランプ米大統領はベネズエラ産原油・ガス購入国への25％の関税発動を発表することで、「二次的関税」という

　　　新たな経済的手段
を打ち出した。

　大統領令によって正式に確認された今回の措置では、すでに米国の厳しい制裁下にあるベネズエラから原油・ガスを購入する国々は、米国との貿易において25％の関税を課される可能性がある。

　ライス大学ベイカー公共政策研究所で中南米エネルギー政策を担当する
　　　フランシスコ・モナルディ氏
は　「これは経済戦争における新たな概念だ」と懸念を述べたうえ「どのようにして強制力を持たせるのかは、もちろん不透明だ」と続けた。

　トランプ氏は今回の措置で、関税と「二次的制裁」（制裁対象と取引する第三国や個人への金融制裁）を組み合わせた新たな手段を打ち出したように見える。
　二次的関税の対象は、ベネズエラ産原油の取引先として知られる米国、スペイン、インド、そして闇市場まで多岐にわたる可能性がある。

　このうち米国、スペイン、インドはそれぞれ石油大手
　　　シェブロン
　　　レプソル
　　　リライアンス・インダストリーズ
が保有する正式なライセンスの下で取引を行っている。
　一方、闇市場での取引の中心は中国が君臨して影響力を広げている

　「ベネズエラ産原油の闇市場は実質的に中国が担っており、今回の措置で最大の標的となっているのは中国だ」とモナルディ氏はみている。
　「中国に矛先を向ける意図がなければ、二次的関税を導入する必要はなかっただろう」と指摘する。

　トランプ氏が署名した大統領令では、ベネズエラ産原油を直接または間接的に輸入する国に対し、４月２日から25％の関税を課すかどうかの判断をルビオ国務長官に委ねた。

　いまのところ、大統領令に二次的関税の対象国が明確に記載されているわけではないが、中国に関税が課された場合には、それが中国本土にとどまらず、香港とマカオにも適用されることが明記されている。
　なお、ベネズエラを除いて、名指しされたのは中国だけだ。

　トランプ氏はかねて金融制裁の発動に否定的な姿勢を示しており、今回の措置はトランプ氏にとっては理にかなったものだ、と専門家は指摘した。
　トランプ氏は制裁が
　　　脱ドル化を招く
と懸念する一方、関税は交渉手段としても、
　　　歳入を得る手段
としても利用できると考えている。

　ベッセント財務長官はトランプ氏の関税活用について、主に３つのカテゴリー
　　　交渉におけるレバレッジ（交渉材料）
　　　２期目で目指す減税延長のための原資確保
　　　米国に優位な形で貿易不均衡を是正する手段
に分類できると説明している。

　米国家安全保障会議（ＮＳＣ）の元シニアディレクター（国際経済・競争力担当）
　　　ピーター・ハレル氏
は「トランプ氏にとって関税の利点は明確だ。相手国が要求に屈せず、実際に関税を発動することになっても、少なくとも『現金収入』が得られるという点に価値を見出している」と明かした。
　
　
ひとこと
　中国が利益を削り、薄利多売で売らない限り、全ては米国民が負担することになるだけの話だろう。価格の上昇で需要が低下するかどうかは不明だが、インフレ感は高まるだろう。

　　
　　　

英国の３月総合購買担当者指数（ＰＭＩ）は６カ月ぶりの高水準

　Ｓ＆Ｐグローバルが同日発表した英国の３月総合購買担当者指数（ＰＭＩ）は

　　　52
と前月の50.5から上昇して６カ月ぶりの高水準となった。
　前月から変わらずを見込んでいた市場予想を大きく上回り、景気停滞からの出口がおぼろげながら見えてきた格好だ。

　金融サービスと消費者向けサービスの需要好転が景気押し上げに寄与した。
　ただ、雇用は再び減少し、信頼感も引き続き低調で、懸念がなお残る。
　トランプ米政権が主要貿易相手国からの輸入品に関税を課す方針を打ち出す中で、英国の製造業生産は１年５カ月ぶりの大幅な減少を記録した。

　Ｓ＆Ｐによると、３月の英総合ＰＭＩは前期比0.1％の国内総生産（ＧＤＰ）の成長に相当する。
　それでも、昨年７月の総選挙で労働党が大勝して以来、不安定な足取りを続けていた同国の景気に改善が見られていることを示唆する。

　　
　　　

日本政府が中国に抗議、石破首相と王外相の面会内容「事実と異なる」との抗義で済ますだけか？

　日本政府は、中国が発表した石破茂首相と中国の王毅外相との会談に関する記述について、事実と異なる部分があるとして削除を求めた。

　前週末に来日した王外相は、日中経済対話などの一連の会合出席に合わせて石破首相を表敬訪問した。
　その際、中国外務省は、石破首相が王外相に対し、日本は「中国側が詳述した立場を尊重する」といった趣旨の発言をしたと発表したが、日本の外務省によると、石破首相がそのような発言をした事実はないと否定した。

　中国側の声明では、石破首相が尊重するとしている立場について明確にされていない。
　一方で、王外相が日本に対し、日中外交の基礎となる
　　　四つの文書の順守
や両国関係の法的基盤の保護などの要求に加えて、
　　　歴史問題や台湾問題
に関する重要な政治的コミットメントを誠実に履行すべきだと述べたとしている。

　日本による抗議は、トランプ米政権による追加関税の影響に各国が身構え、米中間のさらなる対立が予想される中で行われた。
　日本は、安全保障上の同盟国である米国と最大の貿易相手国である中国との間で板挟みになることが多い。
　加えて、台湾問題の取り扱いは日中間で重要な争点となっている。

　林芳正官房長官は24日午前の定例会見で、中国側の発表後に抗議し、「事実と異なる記述を直ちに削除するよう申し入れた」ことを明らかにした。
　その上で、「事実と異なる発表が発出されたことは遺憾だ」と付け加えた。
　ただ、中国側の反応についてはコメントを控えた。

　日中関係では、日本の自衛官トップを務めた岩崎茂・元統合幕僚長が台湾の行政院（内閣府）の政務顧問に任命されたニュースが流れたばかり。
　その数日後の林官房長官の発言を受け、台湾を巡る両国間の立場の違いに再び注目が集まった。

　日本は台湾と緊密な関係にあり、主権に関する「現状」変更に反対している。一方、中国は台湾編入の野心を隠さず、そのための武力行使の可能性を排除していない。

　王外相は22日、岩屋毅外相と会談し、両国間の懸案について協議した。

　日本の外務省が発表した声明によると、日中外相会談で、日本側は台湾と中国間の問題の平和的解決を促し、力や威圧による一方的な現状変更の試みに反対する立場を繰り返し伝えた。
　　
　　
ひとこと
　中国マスコミや企業が信頼性がないのは周知のことであり、欺瞞に満ちた報道の出処も中国政府による政治の道具として有利に交渉するための目論見が背景にあるのだろう。
　こうした中国政府の意向に従った報道を支援する日本の親中国派の与野党政治家や中国進出の自動車産業などの経営者も中国における施設等が人質状態になっており、中国政府の意に沿って動かされかねない状況だ。
　そもそも、敗戦時に中国に進出していた紡績工場の責任者（経営者の妻の弟ら）が抑留されて帰れなかった事を忘れてしまっているようだ。
　また、中国の本質から言えば、上海租界地の無差別爆撃や南京の親日派中国人を数万人斬首し晒し、甲賀を爆破して洪水を発生作１０００万人近くの被災民を作り出し、球場ぬ向かった日本軍を機銃掃射するなど蒋介石の蛮行など数え上げればきりがない。
　弱腰外交では傲慢な姿勢を取る中国や韓国などへの対応は敗戦国としての悲哀を持ち続けている日本外構の欠陥だ。

フレデリック・トレント・スタンリー（Frederick Trent Stanley）米国の実業家 スタンレー・ボルト・マニュファクチャリングの創業者

フレデリック・トレント・スタンリー

　　　　　　　　　　（Frederick Trent Stanley）

　　　1802年8月12日 - 1883年8月2日

　コネチカット州ニューブリテン生まれの米国の実業家である。

　学校卒業後、スタンリーはコネチカット州ニューヘブンとノースカロライナ州フェイエットビルで働き、1826年にニューブリテンに戻った。

　スタンリーは蒸気船の事務員や雑貨店など、いくつかの職を経験した。

　彼は、コネチカット州ハートフォード（州都）で成長しつつあった製鉄業向けの機械製造など、ニューブリテンの多くの事業に関わっていた。

　投資が好調だったため、フレデリックと弟のウィリアムはその事業の残りを購入して拡大することを決意した。

　4年後、2人は

　　　スタンリー・ウッドラフ・アンド・カンパニー

という真鍮鋳造所に投資した。

　1842年にはスタンレー家は事業を始めた。

　最終的には

　　　スタンレー・ボルト・マニュファクチャリング

を設立した。

　同社は錬鉄製のボルト、蝶番、その他の金物を製造していた。

　フレデリックは蝶番の製造を拡大したいと考え、別の会社である

　　　スタンレー・ワークス

を設立し、 1853年に法人化した。

　スタンリーは1850年にニューブリテンの初代区長に就任した。

　1850年にニューブリテンに鉄道が開通した後、町を通過した最初の機関車は

　　　フレデリック・T・スタンレー

と名付けられた。
　フレデリック・スタンレーは、彼の会社の1つから作ったサスペンダーを

　　　アンドリュー・ジャクソン大統領

に送った。

　そのお返しに、大統領自らが署名した手書きの感謝状を受け取った。

　1871年に町が法人化された後は初代市長を務めた。

　在任中、彼は町にガス照明、鉄道サービス、貯水池から供給される水道を導入した。

　1920年に同社は、1857年にニューブリテンで従兄弟のヘンリー・スタンレーが設立した

　　　スタンレー・ルール・アンド・レベル社

と合併し、

　　　スタンレー・ルール・アンド・レベル社

はスタンレー・ワークスの工具部門となった。

　2010 年に Stanley Works は Black and Decker と合併し

　　　Stanley Black & Decker

となった。

　スタンレーは金物製造業者としてスタートした頃、コネチカット州中を旅して、自らが製造した金物を販売した。

　スタンレー工場が法人化されて間もなく、フレデリックは

　　　ウィリアム ハート

を雇い、彼はスタンレー工場を後に大企業へと成長させた。

　彼の革新には、

　　　金物の梱包を改良

して販売を迅速化することや

　　　冷間圧延鋼の発明

　　　工程の改善

　　　機械の開発

などがあった。

　また、経費を削減しながら生産量を増やすことにも成功した。

　1838年7月4日、スタンリーは

　　　メルヴィニア チェンバレン

と結婚し、二人の間には、アルフレッド ヒューバート、フレデリック ヘンリー、ウィリアム チェンバレンの 3 人の息子が生まれた。

　ただ、メルヴィニアは 28 歳で猩紅熱で亡くなり、末っ子 2 人の息子もその後まもなく亡くなった。

　妻と二人の子供の死後、フレデリックはビジネスパートナーでもあった兄のウィリアムと一緒に暮らすようになった。

　スタンリーは1883年8月2日、81歳の誕生日の10日前に80歳で亡くなった。

　
　スタンレーは今日世界で最も認知されている工具ブランドの 1 つである。

　また、消費者向けおよび産業用の手動かんな、のこぎり、定規、定規、のみ、ドライバー、その他多くの工具を何百万個も生産してきた。

　同社の革新的製品には、ベイリー 手動かんな、サーフォーム シェイパー、パワーロック 巻尺、ボックス カッター ナイフ (万能ナイフ) などがある。

　なお、万能ナイフはスタンレーナイフとも呼ばれている。

　　　　

石破内閣支持率が急落、発足以来の最低で27％（共同通信社世論調査）

　共同通信が全国電話世論調査の結果を基に23日、石破茂内閣の支持率が27.6％に急落し、昨年10月の内閣発足以来で最低となったと報じた。

　共同通信が22、23両日に実施した世論調査では、内閣支持率は前回２月の調査から12.0ポイント下落した。
　一方で不支持は16.0ポイント増の57.8％に増えている。
　石破首相が自民党議員との会食の際に１人当たり10万円分の商品券を配っていたことについて、「問題だ」との回答は71.6％で「問題ではない」は24.8％だった。

　商品券問題を巡っては、参院議員の山田宏氏や佐藤正久氏を含めて自民党内から石破首相を批判する声が上がり、野党でも立憲民主党の野田佳彦代表は国会審議などを通じて首相を追及していく構えだった。

　石破首相は参院予算委員会で17日、商品券配布が世の中の感覚と乖離をした部分が大きくあったと痛切に思っているとして「大変申し訳ございません」と陳謝、政治資金規正法などには抵触しないとの見解も改めて示していた。

　他の項目の共同通信の世論調査では、４月13日開幕の大阪・関西万博については「行きたいとは思わない」が74.8％で「行きたいと思う」は24.6％。「政治とカネ」問題が自民党政権下で根絶に向かうかを聞いたところ「向かわない」が78.5％、「向かう」が17.8％だった。
　高校授業料の無償化について私立高も所得制限なく支援することに「賛成」は39.2％、「反対」は56.5％だった。