アングロ アメリカン plc (Anglo American plc )
イギリスのロンドンに本社を置くイギリスの多国籍鉱山会社
プラチナの世界最大の生産社であり、世界生産量の約40％を占める。
このほか、ダイヤモンド、銅、ニッケル、鉄鉱石、ポリハライト、製鋼用石炭の主要生産国でもある。
同社はアフリカ、アジア、オーストラリア、ヨーロッパ、北アメリカ、南アメリカで事業を展開している。
収益 306億5,600万米ドル(2023年)
就業者数 95,000人(2023年)
就業者数 95,000人(2023年)
子会社 デビアス
アングロ・アメリカンはロンドン証券取引所に主要上場し、 FTSE 100 指数の構成銘柄。
同社はヨハネスブルグ証券取引所に二次上場している。
ユダヤ系ドイツ人移民の
は、米国の銀行JPモルガン・アンド・カンパニーからの資金援助と、金を始めるためにイギリスとアメリカの資金源から集めた100万ポンドを得て、1917年に南アフリカのヨハネスブルグに
アングロ・アメリカン・コーポレーション（AAC）
を設立した。
この鉱山会社。この事実は会社名に反映されており AACは1926年にデビアス社の過半数株主となった。
ダイヤモンドの採鉱・流通・加工・卸売会社。金属等も産出する資源メジャーの一つデ
デビアス社
は、同じくユダヤ系ドイツ人亡命者である
アルフレッド・ベイト
が以前支配していた会社である。
1940 年代後半から 1950 年代にかけて、AAC は7 つの主要鉱山
フリー ステート金鉱
とヴァール リーフ鉱山の開発に重点を置いた。
1945 年、AAC は
コール エステート
を買収して石炭産業に参入した。
12年後、オッペンハイマーはヨハネスブルグで亡くなり、息子のハリーが社長として引き継いだ。
ハリーはデビアスの会長にもなった。
1961 年、AAC は初めて南部アフリカ以外にも事業を拡大させ、カナダの
ハドソン湾鉱業・製錬会社
の大規模投資家になった。
1967 年に、同社は
Scaw Metals
を買収して鉄鋼業界に参入した。
1967 年から 1975 年にかけて、同社は成長を続け、モンディ グループ(木材、パルプ、紙)、アムゴールド (後のアングロゴールド アシャンティ)、そしてアムコール (南アフリカでのいくつかの鉱山事業の統合を通じて) など、数多くのベンチャー企業を設立させた。
その後にアングロ コールとして知られ、2010 年にアングロ サーマルに変更された。
1982 年、ハリー・オッペンハイマーは AAC 会長を退任し
ギャビン・レリー
が後任となった。
その2年後、オッペンハイマーはデビアスを退職し、会長職を
ジュリアン・オギルビー・トンプソン
に引き継ぎ、1990年にはAACの会長兼最高経営責任者にも就任した。
1999 年 5 月 24 日、アングロ アメリカン コーポレーションは
マイナーコ
と合併してアングロ アメリカン plc を設立した。
ロンドン証券取引所に一次上場し、ヨハネスブルグ証券取引所に二次上場した。
その金採掘事業は独立した
アングロゴールド
として分離され、2004年にアシャンティ・ゴールドフィールズ・コーポレーションと合併して
アングロゴールド・アシャンティ
を設立した。
アングロ・アメリカンは、2008年にアングロゴールド・アシャンティの株式を売却し16.6%に削減した。
2000 年、ジュリアン・オギルビー・トンプソンはアングロ・アメリカンの最高経営責任者を退任。
トニー・トラハールが後任となった。
また、オギルビー・トンプソンも 2002 年に会長を退任し、後任にはマーク・ムーディー・スチュアートが就任した。
同年、アングロ・アメリカンは建築資材の供給業者
ターマック社
とシェル・ペトロリアム・カンパニーのオーストラリアの石炭資産を買収した。
2001 年、デビアスは 70 年以上上場企業であった後、民営化された。
2002年、南アフリカの鉱業憲章が承認さた。
同国で事業を展開するアングロ・アメリカンおよびその他の鉱山会社は、南アフリカの生産量の一部を歴史的に恵まれない南アフリカ人に移転することが義務付けられた。
2002年から2008年7月まで、アングロ・アメリカンは総額260億ラントに達する黒人コミュニティの経済的地位向上取引を（南アフリカで事業を展開する全企業を対象に）実施した。
また、2002年にアングロ・ベース・メタルズは
からチリのディスプタダ銅事業を買収した。
同年、中国の北京に駐在員事務所を開設した。
2003年、アングロ・アメリカンは鉄鉱石生産会社
クンバ・リソーシズ
の株式の過半数を取得した。
2007 年、シンシア キャロルがトニー トラハールの後任となり、アングロ アメリカン初の非南アフリカ人、初の女性最高経営責任者になった
紙・包装事業のモンディ・グループが2007 年に独立した。
次の 2 年間で、アングロ・アメリカンはインドのニューデリーに駐在員事務所を開設し
ミシキライ銅
の支配権を獲得した。
ペルー北部のプロジェクト、ブラジルのMMXミナス・リオおよびアマパ鉄鉱石プロジェクト、その後アラスカのペブル銅プロジェクトの権益を取得した。
アングロ・アメリカンは、2007年にも環境を破壊する行為で告発された。
ノーザン・ダイナスティ・ミネラルズと協力して計画中の
アラスカ・ペブル鉱山
を完成させるため、同社は世界最大のベニザケ漁業の源流に巨大なダムを建設することを検討した。
反対派はまた、シアン化物、重金属、酸性鉱山排水の使用も指摘した。
これらはすべてブリストル湾地域の環境に潜在的に壊滅的な影響を与える可能性があった。
ペブル鉱山の反対派は、州内の新しい大規模鉱山に追加の
水質基準を課すための投票法案 4
を作成しが、2007 年 8 月、アラスカ住民はこの構想に反対票を投じました。
2008 年 9 月の時点で、ペブル リミテッド パートナーシップはまだプロジェクト提案を提出しておらず、2009 年後半にプロジェクトの事前実行可能性調査の準備に取り組んでいた。
山提案は州および連邦による水保護の対象となることを含む、調査および許可プロセスで環境審査を受ける必要があった。
2013年12月、アングロ・アメリカンはペブル・リミテッド・パートナーシップから撤退した。
2011年11月初旬、アングロ・アメリカンはオッペンハイマー家が保有するデビアスの残り株式を売却するための交渉をオッペンハイマー家と締結した。
これによりアングロ・アメリカンはさらに40％の株式を51億ドルで取得し、全体の株式は85％に増加した。
これは、労働者のストライキが増加し、紛争ダイヤモンドへのオッペンハイマーの関与に対する国際的な注目が集まっていた時期に行われた。
その後、アングロ・アメリカンはチリの銅部門
アングロ・アメリカン・スル
の株式24.5%を日本の
三菱商事
に53億9,000万ドルで売却し、2011年11月10日期限の約束手形で支払われた。
シュール・コンプレックスの価値は220億ドルだった。
2012年11月、アングロ・アメリカンは鉄鋼メーカー
Scaw South Africa
とその関連会社を総額34億ランドの現金で売却を完了した。
2014年7月、アングロ・アメリカンは、建材合弁会社
ラファージュ・ターマック
の株式50％をセメントメーカーの
ラファージュSA
に8億8,500万ポンド（15億ドル）以上の金額で売却すると発表した。
その後、2015年7月に16億ドルで売却が完了した。
2014年10月、アングロ・アメリカンのブラジルにおける
ミナス・リオ鉄鉱石プロジェクト
が操業と鉱石の出荷を開始した。
2015年7月、アングロ・アメリカンは5万3000人（従業員の35％）を削減した。
2015年上半期に30億米ドルの財務的損失を出したと発表した。
2015年12月初旬、同社はリストラの一環として、世界中で従業員13万5,000人のほぼ3分の2に当たる8万5,000人の鉱山労働者をさらに削減すると発表した。
6つの部門を3つの事業に統合することも発表し、投資家への配当支払いも1年間停止された。
また、クイーンズランド州中央部のドーソン炭鉱、フォックスリー炭鉱、カリド炭鉱、およびニューサウスウェールズ州ハンターバレーのダートブルック炭鉱を、ロンドン市場で株価が記録的な安値まで下落したため売りに出された。
証券取引所、12％以上下落した。
2017年3月、英国系インド人の実業家
アニル・アガルワル氏
が家族信託のボルカンを通じて同社の株式の11％を購入した。
9月に、彼は約15億ドル相当の別の買収を通じて保有株を20％に引き上げている。
2017年4月、同社はエスコムと連携した南アフリカでの一般炭事業を1億6,600万ドルで売却した。
3つの商品への注力を強化するという鉱山大手の戦略的見直しにおける重要な一歩となった。
2019年10月、アングロ・アメリカンは、世界最大の水素燃料鉱山運搬トラックを開発するため、フランスのエネルギー会社
エンジー
およびエンジニアリング会社
ファースト・モード
と提携すると発表した。
2020年1月、アングロ・アメリカンはシリウス・ミネラルズからポリハライト肥料プロジェクト（英国ノースヨークシャー）を4億ポンドで買収するという1株当たり5.5ペンスの提案を行った。
財政難に陥ったプロジェクトを救済するにあたって、アングロ・アメリカン社は建設を継続するために約2億3000万ポンドを費やすことを想定している。
この売却は 2020 年 3 月に株主によって承認された。
2021年4月、アングロ・アメリカンは、クリーンアップ負債のリスクを排除するために、一連の重要な南アフリカ一般炭資産を所有する
トゥンゲラ・リソーシズ
の分割を発表した。
2022年5月、アングロ・アメリカンとファースト・モードは、南アフリカ北東部の
モガラクウェナPGM鉱山
で世界最大の水素動力鉱山運搬トラックを発表した。
このプロジェクトは2026年までに完全に実施される予定で、 2040年までに同社の8つの鉱山を
カーボンニュートラル
にするための第一歩となる。
なお、同社は、2040年までにすべての操業をカーボンニュートラルな状態にするという目標を設定している。
南アフリカ共和国のシリル・ラマポーザ大統領も立ち上げに出席し、「水素経済の発展は我が国にとって戦略的優先事項である」と述べた。
BHPは2024年4月に310億ポンドで同社を買収する提案を行った。
しかし、このオファーは「非常に魅力的ではない」として会社によって拒否された。
アングロ・アメリカンは、85%の株式を保有しているデビアスを通じて、クンバ鉄鉱石、ブラジル鉄鉱石、石炭（熱および冶金）、卑金属（銅、ニッケル、ニオブ、リン酸塩）、プラチナ、ダイヤモンドの 6 つの中核事業で天然資源に焦点を当てている。
2008 年、同社は 45 か国の管理業務に 105,000 人の正社員と 39,000 人の契約社員を抱えていた。
2008 年、アングロ アメリカン (デビアスを除く) は、銅、ニッケル、リン酸ニオブ、亜鉛などの資源を求めて 21 か国の調査に 2 億 1,200 万ドルを費やした。
同社の主な探査タイプはグリーンフィールドとブラウンフィールドの 2 つで、70% 近くがグリーンフィールド プロジェクトに充てられている。
アングロ・アメリカンは、自社の備蓄であるボート、つまり低品位の天然ダイヤモンドを掘削製品に変えるために、1936年に
ボート・プロダクツ・サウス・アフリカ・リミテッド
（後にボート・インターナショナルと名付けられる）
を設立した。
この取り組みは、最初の機械的にセットされたダイヤモンド ドリル ビットの開発につながり、その後、切削工具と研磨工具の追加研究につながった。
2020年10月、アングロ・アメリカンは、同社が1925年から1974年まで運営していたカブウェ鉱山付近でおそらく10万人を超える人々の鉛中毒の責任があるとして告発された。
原告らは、鉛の起源は鉛鉱山と精錬所にあると主張し、「何世代にもわたる子供たちがカブウェ鉱山の操業によって毒物を摂取してきた…土壌、塵埃、水、植生の広範な汚染を引き起こした」と述べた。
アングロ・アメリカン社はこれらの主張を否定し、 1974年に鉱山が国有化された後、鉱山を運営していた後継会社ZCCMを告発した。
集団訴訟認定公聴会は2023年2月に南アフリカ高等裁判所ヨハネスブルグ支部で開催された。[77]
2013年、コロンビアのセレホン炭鉱に関与する企業は、鉱山の近くに住む約13,000人の人々の病気を増加させたとして告発された。
アングロ・アメリカン社はまた、その拡大によって避難した人々への補償を怠ったとして非難された 。
2020年9月、国連の人権専門家はコロンビアに対し、環境と人権への懸念を理由に鉱山を中止するよう勧告した。
2021年1月、OECDは人権と環境問題を巡ってセレホンに対する調査を開始した。
2021年2月、アングロ・アメリカンは2024年までにセレホン鉱山を売却する計画を発表した。
2021年6月、アングロはラ・プエンテ石炭坑の開発を阻止したとしてコロンビア政府を訴えた。
