（HPS Investment Partners, LLC HPS ）
ニューヨーク市に本社を置く米国の投資会社。
プライベートクレジット、パブリッククレジット、プライベートエクイティ、実物資産への投資に重点を置いている。
2022年、HPSはプライベートデットインベスターによって、過去5年間の資金調達総額に基づいて、3番目に大きなプライベートデット投資会社としてランク付けされた。
2024年12月現在、HPSの運用資産は1,480億ドルである。
運用資産 1,480億米ドル（2024年12月）
従業員数 760人（2024年）
米国の最大級の投資会社であるゴールドマン・サックスを退職した
従業員数 760人（2024年）
米国の最大級の投資会社であるゴールドマン・サックスを退職した
スコット・カプニック
スコット・フレンチ
マイケル・パターソン
がJPモルガン・アセット・マネジメントに所属する
ハイブリッジ・キャピタル・マネジメント（ハイブリッジ）
のプライベート・エクイティおよびクレジット投資部門として2007年に
を設立した。
その戦略には、メザニン・キャピタル、債券、直接融資、成長資本が含まれていた。
2009年には、2007年から2008年の金融危機の結果、多くのヘッジファンドが償還に苦しんだ。
しかし、ハイブリッジ・プリンシパル・ストラテジーズは戦略的な投資が成功し、この期間に大幅に成長した。
2011年2月、ハイブリッジがガ
ベア・インベスティメントス
を買収し、イベントドリブントレーディングチームを解雇した後、ハイブリッジ・プリンシパル・ストラテジーズは拡大した。
2014年12月、インスティテューショナル・インベスターは、カプニック氏とハイブリッジの経営陣がJPモルガン・チェースと同社のマネジメント・バイアウトを主導する協議を行っていると報じた。
この協議は主にハイブリッジ・プリンシパル・ストラテジーズに焦点が当てられていた。
バイアウトの主な理由の1つは、銀行がオルタナティブ投資に投資できる金額に厳しい制限を課す
ボルカー・ルール
であり、これはハイブリッジにとって不利となる。
もう1つの理由は、ハイブリッジのスタッフが銀行株で報酬を得ていたことで、同銀行は規制が厳しい組織であった。
このため、非上場のヘッジファンドと比較してスタッフの雇用と維持で不利になっていた。
最後に、 JPモルガン・アセット・マネジメントを率い、2004年のハイブリッジ買収で重要な役割を果たした
ジェス・ステイリー氏
は2013年に同社を去り、
メアリー・キャラハン・アードーズ氏
が後任となった。
実際、この時期までに、ハイブリッジの共同設立者である
グレン・デュビン氏
ヘンリー・スウィーカ氏
およびハイブリッジ前社長の
トッド・ブイリオネ氏
は全員ハイブリッジを去っていた。
2015年までに、ハイブリッジ・プリンシパル・ストラテジーズは、その業績と投資家からの人気により、ハイブリッジのより大きな支配的な部分となった。
運用資産は220億ドルで、ヘッジファンド側は60億ドルを運用していた。
ハイブリッジで最も成功したベンチャーの1つであった。
2015年10月、ハイブリッジ・プリンシパル・ストラテジーズのみがJPモルガン・チェースから分離すると報じられた。
JPモルガン・チェースはハイブリッジとそのヘッジファンド事業、およびハイブリッジ・プリンシパル・ストラテジーズの少数株を保持する。
2016年3月、ハイブリッジと
JPモルガン・チェース
の買収が完了した。
これにより、HPSインベストメント・パートナーズとして独立した会社が誕生した。
2018年7月、
はHPSの少数株を取得した。
2023年4月、HPSは新たなジュニアクレジットファンドのために120億ドルを調達し、運用資産が約1000億ドルに達したと報じられた。
2023年12月、HPSは非公開で新規株式公開を申請した。
2024年12月、ブラックロックがHPSを120億ドルで買収すると発表された。
買収後、同社は2,200億ドルの顧客資産を運用する新しい統合プライベートクレジット部門の下で運営された。
取引の一環として、同社のリーダーシップチームは新しい事業での役職を維持します。
HPSは米国、ヨーロッパ、中東、アジア太平洋地域に14のオフィスを構え、760人以上の従業員を雇用している。
2018年11月21日、
LBIメディア
はデラウェア州連邦破産裁判所に連邦破産法第11章の適用を申請した。
その後、同社は破産からの脱却計画を作成し、HPSが同社を引き継ぐことになった。
ヨーク・キャピタル・マネジメントや
などの同社の債券保有者は、この取引に反対する訴訟を起こした。
この計画はインサイダー取引と詐欺の産物だと主張した。
LBIメディアとHPSはどちらもこの申し立てを否定し、計画は標準的な市場慣行に従っており、ビッグボーイレターが署名されたと述べた。
2019年4月、HPSと債券保有者は債券保有者の回収を増やすことに同意した後、計画について合意に達した。
その後、HPSはLBIメディアを引き継いだ。
2020年8月17日、シティグループは
HPS
シンフォニー・アセット・マネジメント
を相手取り、
レブロン
の貸し手に誤って支払ったという約9億ドルの支払いから、各社の取り分5億400万ドルの返還を求めて訴訟を起こした。
この支払いは、3社を含む様々な民間貸し手がレブロンに融資したことに関連したものだった。
貸し手は、金銭を返還する義務はないとの立場をとった。
2021年2月16日、連邦裁判所は、貸し手には誤って受け取った金銭を返還する義務はないとの判決を下した。
しかし、シティグループは米国第二巡回控訴裁判所に控訴し、2022年9月8日、裁判所は2021年の判決を覆すシティグループに有利な判決を下した。
その後、貸し手側は控訴を求めたが、2022年10月12日に裁判所によって却下された。
2023年6月、ジェイコブ・チェトリットは、850サードアベニューをめぐってHPSを提訴し、同社が詐欺的な証書を提出したと主張した。
チェトリットは、HPSに物件を引き渡した際に、ローン残高が3億2000万ドルであることを示す証書に署名したと主張した。
HPSは、残高がわずか2億6600万ドルであることを示す別の証書を作成したとされている。
融資額が減ったことで、HPSは退出手数料や利息などの他の費用をチェトリットに多く請求することができた。
