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2024年12月30日

A. シャフハウゼンのシャー・バンクフェライン(A. Schaaffhausen'scher Bankverein)1791 年に設立されたケルンの銀行

A.シャーフハウゼン銀行協会( A. Schaaffhausen'scher Bankverein 単にシャーフハウゼン Schaaffhausen)
 1791 年に設立されたケルンの銀行
 1848 年に株式会社として再編された。
 1913 年、A. シャーフハウゼン銀行協会はドイツ最大の地方銀行 (つまり、ベルリンに本社を置かない株式会社銀行) であった。
 シャーフハウゼンは単独では十分な成長が見込めないことに直面した1914 年にベルリンを拠点とする
   ディスコント協会(Disconto-Gesellschaft)
に買収された。

 買収の条件では、銀行協会はラインラントで自主的な運営を維持する一方で、ベルリンでの活動は中止した。
 この取り決めは、ディスコント・ゲゼルシャフトがドイツ銀行と合併し、A.シャーフハウゼン銀行協会が新しい合併企業に完全に吸収された1929年まで続いた。最終的にこのブランドは消滅した。 

 1863 年から 1929 年まで旧本社はケルンの Unter Sachsenhausen 2 にあった。
 ここはA. シャフハウゼン銀行パレとして知られていたが第二次世界大戦中に破壊された。

 グスタフ・メヴィッセン(1815-1899)は、A.シャーフハウゼン銀行協会の設立と初期の発展を主導した。
 ベルリンのベーレンス通り21-22番地にある建物は1896年にシャーフハウゼンが首都の支店として建設した。
 後にドイツ金融協会の本部となり、最近ではバイエルン州のベルリン代表事務所となっている。
 
 1791年、アブラハム・シャーフハウゼン は民間銀行を設立した。
 これは成長する地元経済と初期の工業化にとって最初で最も重要な金融源の1つであった。
 しかし、1848年に銀行は1848年革命の悪影響を受け、破産の危機に瀕した。
 1848年3月29日、銀行が支払い義務を果たせなくなったため、首相に就任したばかりの
   ルドルフ・カンプハウゼン
   ダフィト・ハンゼマン財務大臣
は、ベルリンに到着したばかりの友人
   グスタフ・メフィッセン
とともに、銀行を救済するための協議を開始した。

 この財政パッケージは、1848年4月10日に
   プロイセン議会(Landtag )
で承認され、財政破綻を防いだ。
 この状況により、それまでプロイセン当局が非常に消極的だった株式会社の設立に関する議論が加速した。

 シャーフハウゼン銀行の株式会社への転換は、1848年6月3日の債権者会議で可決された。
 1848年8月28日に
   フリードリヒ・ヴィルヘルム4世
によって承認された。当
 時ドイツでは銀行という名称は紙幣発行機関と関連付けられていた。
 このため、「銀行協会」という名称は単に「銀行」に置き換えられた。

 1848年10月、メヴィッセンはシャーフハウゼンの義理の息子
   ヴィルヘルム・ルートヴィヒ・ダイヒマン
と元従業員の
 ヴィクター・ヴェンデルシュタットとともに、新組織の経営組織「ディレクトリアム」に任命された。 

 銀行協会の設立から数週間後、
   ルドルフ・カンプハウゼン首相
   ダフィト・ハンゼマン財務大臣
はルドルフ・フォン・アウアースヴァルトが率いる保守的なプロイセン政府に交代した。
 その結果、シャーフハウゼンは20年以上にわたりプロイセン唯一の株式会社銀行として存続した。

 その後、まったく異なる環境下でドイツ銀行が設立された。
 ディスコント・ゲゼルシャフト(1851 年設立)は1856 年に、より制限的な法的形式であるアクティエンの
   コマンド・ゲゼルシャフト
となり、同じく 1856 年の
   ベルリン・ヘンデル・ゲゼルシャフト
の創設にも同じ選択肢が残された。
 逆に、ヘンデルと産業銀行は、 Aktiengesellschaft は 1853 年に設立された。
 しかし、そのためには比較的リベラルなヘッセン大公国のダルムシュタットに拠点を置く必要があった。

 1852年までにシャーフハウゼンは国から受けた援助を返済することができた。
 1857年、政府保証は解除された。

 1891年にベルリンに支店が開設されたが、親会社はドイツの大手銀行の中で唯一ベルリン以外に本社を置く銀行であった。
 取締役のカール・クロンネは銀行の監査役会に本社をベルリンに移すよう説得しようとした。
 しかし、、彼の計画は却下されたため、辞職してライバルのドイツ銀行に移った。

 ドイツ銀行はその後、銀行協会の以前の顧客基盤の一部を引き継いだ。
 シャーフハウゼンは、ラインラントおよびルール地方を中核地域として
   エッセン・クレジット銀行
   ベルギッシュ・メルキシェ銀行
などの他の銀行と競争しなければならなくなった。
 そのためシャーフハウゼンは西ドイツに支店を拡大した。
 1904年にはボンに拠点を置く
   西ドイツ銀行
を買収して独自の支店網を築いた。
 1912年までにラインラントに11か所の支店が設立された。

 1870年3月、シャーフハウゼンは3パーセントの株式を保有してドイツ銀行の設立に参加した。
 ヴィクトル・ヴェンデルシュタットが取締役に就任し、 また、他のドイツの銀行とともに、上海の
   ドイツ・アジア銀行(1889年)
ミラノのイタリア商業銀行(1894年)
   ブリュッセル国際銀行(1898年)
ベルリンの
   ドイツ・オリエント銀行(1905年)
など、海外向けベンチャーの設立にも関わった。
 それでも、海外での活動は限定的であった。

 成長を追求する中で、シャーフハウゼンは1903年にドレスナー銀行と利益の均等分配を伴う戦略的提携を開始した。
 これは1908年に解消された。
 1908 年、シャーフハウゼンは 94 の他の産業および金融機関の取締役会に代表権を維持した。
 その年の銀行協会の資本金は 1 億 4,500 万マルクで、34,157,125 マルクの利益を上げた。
 A. シャーフハウゼン銀行協会グループの総資本力は (1908 年) 2 億 7,853 万 8,001 マルクで、そのうち 2 億 3,100 万マルクが資本金、47,538,001 マルクが剰余金であった。
  
   
posted by まねきねこ at 17:33 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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