コタック・マヒンドラ銀
(Kotak Mahindra Bank Limited)
ムンバイに本社を置くインドの銀行・金融サービス会社
法人・個人顧客向けに、個人金融、投資銀行、生命保険、資産管理の分野で銀行商品と金融サービスを提供している。
2023年12月現在、同銀行はGIFTシティとDIFC(ドバイ)の支店を含め、1,869支店と3,239台のATMを保有している。
収益 94,274億ルピー(110億米ドル) (2024年)
営業利益 25,836億ルピー(30億米ドル)(2024年)
純利益 18,213億ルピー(21億米ドル)(2024年)
運用資産 420,880億ルピー(490億米ドル)(2023年)
総資産 767,667億ルピー(900億米ドル)(2024年)
総資本 128,898億ルピー(150億米ドル)(2024年)
従業員数 116,000人以上(2024年3月)
営業利益 25,836億ルピー(30億米ドル)(2024年)
純利益 18,213億ルピー(21億米ドル)(2024年)
運用資産 420,880億ルピー(490億米ドル)(2023年)
総資産 767,667億ルピー(900億米ドル)(2024年)
総資本 128,898億ルピー(150億米ドル)(2024年)
従業員数 116,000人以上(2024年3月)
子会社
・コタック・マヒンドラ損害保険(Kotak Mahindra General Insurance)
・コタック生命保険(Kotak Life Insurance)
・コタック・マヒンドラAMC(Kotak Mahindra AMC)
・コタック証券(Kotak Securities)
・コタック・マヒンドラ・プライム(Kotak Mahindra Prime)
・コタック・マヒンドラ損害保険(Kotak Mahindra General Insurance)
・コタック生命保険(Kotak Life Insurance)
・コタック・マヒンドラAMC(Kotak Mahindra AMC)
・コタック証券(Kotak Securities)
・コタック・マヒンドラ・プライム(Kotak Mahindra Prime)
1985年、
ウダイ・コタック
は家族や友人から30万ルピーの出資を受けて、金融サービス会社として
コタック・キャピタル・マネジメント・ファイナンス・リミテッド
を設立した。
1986年、アナンド・マヒンドラと父のハリシュ・マヒンドラは同社に10万ルピーを投資した。
この後に
コタック・マヒンドラ・ファイナンス
に改名した。
同社は当初、手形割引のほか、リースや割賦販売業務を行っていた。
1990年代初頭、同社は自動車金融と投資銀行サービスの提供を開始し、海外にも事業を拡大させた。
1996年、自動車金融会社コタック・マヒンドラ・プリムスは、
コタック・マヒンドラ・ファイナンス
フォード・クレジット・インターナショナル
の60:40の合弁会社として設立された。
同年、コタック・マヒンドラ・ファイナンスは投資銀行部門を分離した。
ゴールドマン・サックスとの提携で新会社
コタック・マヒンドラ・キャピタル
を設立した。
1998年、コタック・マヒンドラ・ファイナンスは
コタック・マヒンドラAMC
と呼ばれる投資信託部門を設立した。
2001年には、コタック・マヒンドラ・ファイナンスと
オールド・ミューチュアル
の74:26の合弁会社として
OMコタック・マヒンドラ生命保険
が設立された。
2003年2月、コタック・マヒンドラ・ファイナンスは
インド準備銀行
から銀行免許を取得し、インド初の銀行以外の金融会社として銀行に転換された。
コタック・マヒンドラ・ファイナンスはその後
コタック・マヒンドラ銀行
に改名された。
当時、ウダイ・コタックが同社の株式の56%を保有し、アナンド・マヒンドラが5%を保有していた。
2005年、コタック・マヒンドラ銀行は
フォード・クレジット
からコタック・マヒンドラ・プリムスの株式40%を取得し、同社をグループの完全子会社とした。
コタック・マヒンドラ・プリムスはその後コタック・マヒンドラ・プライムに改名された。
2006年、コタック・マヒンドラ銀行はゴールドマン・サックスの保有するコタック・マヒンドラ・キャピタルの株式25%を21億ルピー(4,635万米ドル)で、コタック・セキュリティーズの株式25%を12億3,000万ルピー(2,715万米ドル)で買収し、両社を完全子会社とした。
2014年、コタック・マヒンドラ銀行はファイナンシャル・テクノロジーズ・グループから
マルチ・コモディティ・エクスチェンジ(MCX)
の株式15%を45億9千万ルピー(7,521万米ドル)で取得し、同社の筆頭株主となった。
2014年、コタック・マヒンドラ銀行はINGヴィシャ銀行を15,000クローレ(23.4億米ドル)で買収すると発表した。
2015年に合併が完了した時点で、コタック・マヒンドラ銀行の従業員数は約4万人、支店数は1,261に達した。
合併後、 INGヴィシャ銀行を支配していた
INGグループ
はコタック・マヒンドラ銀行の株式6.5%を取得した。
2015年、コタック・マヒンドラ銀行の完全子会社である
コタック・マヒンドラ損害保険
がIRDAIの承認を受けて営業を開始した。
2016年、バーティ・エアテルとコタック・マヒンドラ銀行は、
エアテル・ペイメント・バンク
と呼ばれる80:20の合弁会社を設立した。
2016年、コタック・マヒンドラ銀行は
BSSマイクロファイナンス
を13億9,200万ルピー(2,072万米ドル)で買収した。
2017年3月、コタック・マヒンドラ銀行は、コタック811と呼ばれるオンライン貯蓄口座を開始した。
これは、前年にナレンドラ・モディ首相が紙幣廃止を発表した日(11月8日)にちなんで名付けられた。
ウダイ・コタックによると、この日は「インドを変えた日」となった。
コタック811のおかげで、同銀行は2018年9月までに顧客数を倍増させた。
2017年4月、コタック・マヒンドラ銀行は
オールド・ミューチュアル
が保有するコタック・マヒンドラ・オールド・ミューチュアル生命保険の株式26%を1,292億ルピー(1億9,840万米ドル)で取得した。
この生命保険会社を完全子会社とした。
2021年、コタック・マヒンドラ銀行は
エアテル・ペイメンツ銀行
の株式8.57%を
バーティ・エンタープライズ
に29億5千万ルピー(3,981万米ドル)で売却した。
同年、コタック・マヒンドラ・グループは
フォルクスワーゲン・ファイナンス・インディア
の自動車金融ポートフォリオと
フォード・クレジット・インディア
の乗用車金融ポートフォリオを買収した。
2022年にはDLLインディアの農業・医療機器金融ポートフォリオを買収した。
2023年、コタック・マヒンドラ銀行はマイクロファイナンス会社
ソナタ・ファイナンス
を53億7千万ルピー(6,300万米ドル)で買収した。
2024年2月、チューリッヒ保険グループは
コタック・マヒンドラ・ゼネラル・インシュアランス
の株式70%を5,560億ルピー(6億5,000万米ドル)で買収すると発表した。
2014年2月にバンカー誌が発表したブランド・ファイナンス・バンキング500の調査では、コタック・マヒンドラ銀行はブランド価値が約4億8,100万米ドル、ブランド格付けがAA+で、世界のトップ500銀行の中で245位にランクされた。
2020年、コタック首相はインドにおけるCOVID-19パンデミックと戦うためにPM CARES基金に5億ルピーを寄付することを約束した。
2024年4月、インド準備銀行はコタック・マヒンドラ銀行に対し、モバイルバンキングやオンラインチャネルを通じた新規顧客の登録、新規クレジットカードの発行を禁止した。
既存顧客は影響を受けなかった。
インド準備銀行は、この措置の理由として、銀行のITシステムの欠陥を挙げた。