マルコム・グレイザー（Malcolm Glazer）
1928年8月15日 - 2014年5月28日
米国の実業家であり、スポーツチームのオーナーでもあった。
多様な事業を統括する持株会社
の社長兼最高経営責任者を務め、プレミアリーグの
マンチェスター・ユナイテッド
とNFLの
タンパベイ・バッカニアーズ
の両チームのオーナーでもあった。
グレイザーはニューヨーク州ロチェスターで、移民の
エイブラハム・グレイザー
ハンナ・グレイザー
を両親とする7人兄弟の5番目として生まれた。
彼は8歳の時に父親の時計部品事業で働き始めた。
15歳で父親が亡くなると、家計を支えるために訪問販売で時計を販売した。
ロイター通信は、グレイザーは父親の死について「おそらく私の人生で起きた最も悲劇的な出来事だったが、ある意味では良かった。なぜなら、それが私を一人前の人間にしてくれたからだ」と語ったと伝えている。
彼はニューヨーク州ロミュラスのサンプソン大学に短期間通った後、宝石と時計の修理に専念した。
赤みがかった髭を生やした小柄な男だった彼は、ニュースメディアから
「レプラコーン」
と呼ばれていた。
グレイザーはサンプソン空軍基地で時計修理の許可を取得した。
グレイザーはサンプソン空軍基地で時計修理の許可を取得した。
1956年に基地が閉鎖されると、彼はロチェスターの一戸建て住宅、二世帯住宅、商業ビルへの
「不動産投資
に事業を拡大した。
最終的には全米各地で商業用不動産を所有するようになった。
1963年には、ニューヨーク州北部の
サバンナ国立銀行
を買収した。
1973年には、後に所有する5つの医療施設のうち最初の施設となる、コネチカット州ハートフォードの
ウェストヒル療養センター
を買収した。
1976年には、ジョージア州コロンバスのWRBLを含む3つのテレビ局を2,000万ドルで買収した。
1984年には、様々な事業のための持株会社である
を設立し、社長兼最高経営責任者を務めた。
ザパタ・コーポレーション
フーリハンズ・レストラン・グループ
ハーレーダビッドソン
フォルミカ
トンカ・トイズ
スペシャルティ・エクイップメント
オメガ・プロテイン
など、国際的な持株会社や上場企業の多様なポートフォリオに投資した。
グレイザー氏が初めて全米のビジネス界の注目を集めたのは1984年、政府管理下の貨物鉄道会社
グレイザー氏が初めて全米のビジネス界の注目を集めたのは1984年、政府管理下の貨物鉄道会社
コンレール
を76億ドルで買収しようとしたが失敗に終わった時だった。
その後、1988年にはキッチンデザイン会社
フォルミカ
の筆頭株主となり、さらにオートバイメーカーの
ハーレーダビッドソン
の筆頭株主にもなった。
グレイザー氏は、ジョージ・H・W・ブッシュ氏が設立した石油・ガス会社
の経営権を獲得した。
グレイザー氏は、同社を魚介類プロテインやカリブ海地域のスーパーマーケットへと多角化することに成功した。
グレイザー氏は、食品サービス機器、食品包装・食品供給、水産プロテイン、放送、ヘルスケア、不動産、銀行、天然ガス・石油、インターネット、株式・債券など、多様な投資ポートフォリオを保有していた。
グレイザーは、1995年1月16日、前オーナーの
ヒュー・カルバーハウス氏
の死去に伴い、ナショナル・フットボール・リーグ（NFL）の
タンパベイ・バッカニアーズ
フランチャイズを買収した。
この買収額は当時のリーグ記録となる1億9,200万ドルであった。
グレイザーはチームの社長を務め、息子のブライアン、ジョエル、エドワードは共同会長を務めていた。
グレイザー家の傘下に入って以来、バッカニアーズは好調を維持した。
グレイザー家の傘下に入って以来、バッカニアーズは好調を維持した。
レギュラーシーズンで131勝を挙げ、プレーオフに7回出場、そしてスーパーボウルXXXVIIとスーパーボウルLV（後者はグレイザーの死後に獲得）を制覇した。
グレイザーがフランチャイズを買収する前、バッカニアーズは19シーズンでわずか87勝、ポストシーズン進出はわずか3回であった。
タンパベイはまた、2002年にレギュラーシーズンの勝利数で球団記録を更新する12勝を挙げた。
タンパベイは1999年から2002年まで、リーグで唯一毎年ポストシーズンに出場したチームであった。
2007年シーズン、バッカニアーズは6年ぶり3度目のNFC南地区優勝を果たし、球団史上6度目の地区優勝を果たした。
2008年シーズンを9勝7敗で終えた後、チームは球団史上最も成功を収めたヘッドコーチ
ジョン・グルーデン
を解雇した。
ブルース・エリアンズ監督、トム・ブレイディクォーターバックが率いた2020年シーズンまで、チームはプレーオフに出場することができなかった。
2009年1月、グレイザーとその家族は
ラヒーム・モリス
をバッカニアーズのヘッドコーチに迎えた。
モリスは就任当時、NFL最年少のヘッドコーチとなった。
さらに、家族は長年プロ人事部長を務めた
マーク・ドミニク
を球団史上4人目のゼネラルマネージャーに任命した。
モリスはヘッドコーチとして17勝31敗の成績を残し、3シーズン後に解雇された。
バッカニアーズが2011年シーズンの残り10試合で敗れたことが、この決断の一因となった可能性が高い。
2012年1月27日、グレイザーとその家族は、長年ラトガース大学でヘッドコーチを務めた
2012年1月27日、グレイザーとその家族は、長年ラトガース大学でヘッドコーチを務めた
グレッグ・スキアーノ氏
をフランチャイズ史上9人目のヘッドコーチとして迎えた。
スキアーノ氏は2013年の4勝12敗という不本意なシーズン後に解任され、わずか2シーズンでチームを去った。
マーク・ドミニク氏も同時期に解任され、5シーズン在任した。
彼の在任期間中、チームは28勝52敗という成績を残し、そのうち勝利したのはわずか1シーズンのみであった。
グレイザー氏は、クラブの地域連携部門と特別イベント部門の拡大を通じて、バッカニアーズのホームゲームでのファン活動を大幅に増やし、よりファンフレンドリーな組織作りに多大な時間を費やした。
地域社会におけるチームの認知度向上という彼の使命は、近年、バッカニアーズの選手、コーチ、チアリーダー、そしてフロントオフィス役員の活動増加に反映されている。
1999年以来、チームは
と連携し、「Gameday for Kids」プログラムを開催している。
このプログラムでは、恵まれない13,000人以上の子供たちがバッカニアーズのホームゲームに招待され、試合前のひとときをフィールドで過ごしたり、レイモンド・ジェームス・スタジアムの特別席からバッカニアーズを応援したりする機会を提供してきた。
グレイザーは、2003年から2005年にかけて、
マンチェスター・ユナイテッドFC
の株主を段階的に買収し、7億9000万ポンドを投じて同社の所有権を取得した。
グレイザーによる買収は、
クラブの財務準備金の流用
多額の負債の負担に対する懸念
から、ユナイテッドファンの多くから抗議を受けた。
2006年4月にグレイザーが脳卒中で倒れると、息子のジョエルとアヴラムがクラブの日常的な運営を引き継ぎ、2014年の彼の死後も一族がクラブの経営を続けた。
彼らが保有するクラブの株式90%は、グレイザーの6人の子供たちに均等に分配された。
グレイザーは事業に加え、慈善活動にも積極的に取り組んでいた。
1999年には、タンパベイ地域の慈善事業と教育活動を支援するグレイザー・ファミリー財団を設立した。
財団は設立以来、プログラム、入場券、助成金、現物寄付などを通じて数百万ドルを寄付してきた。
タンパのダウンタウンにあるグレイザー子供博物館の建設には500万ドルを寄付し、同博物館は2010年9月25日に開館した。
グレイザーはまた、2006年に設立された、広範囲にわたるグレイザー・ファミリー財団のビジョン・プログラムの運営を監督した。
このプログラムは、学童が早期に学校で視力の問題を発見する機会を提供することを目的としていた。
ビジョン・モバイルを中心とするこの取り組みは、学校を訪問し、何千人もの恵まれない子供たちに視力検査を提供している。
グレイザーの慈善活動には、アマチュアスポーツ活動を促進する団体である
グレイザーの慈善活動には、アマチュアスポーツ活動を促進する団体である
タンパベイ・スポーツ委員会
への参加も含まれていた。
グレイザーはこの委員会に200万ドルを寄付した。
グレイザーは1961年に妻リンダと結婚し、フロリダ州パームビーチに住んでいた。
5人の息子（アブラム・グレイザー、ケビン・グレイザー、ブライアン・グレイザー、ジョエル・グレイザー、エドワード・グレイザー）と1人の娘（ダーシー・S・グレイザー・カセヴィッツ）がいた。
2006年4月に2度の脳卒中を起こして以来、健康状態が悪化していたグレイザーは、2014年5月28日に85歳で亡くなった。
死去当時、フォーブス誌は彼の純資産を40億ドルと推定していた。
