バナナ戦争（Banana Wars Guerras bananeras Lagè Bannann）

バナナ戦争（Banana Wars　Guerras bananeras　Lagè Bannann）

　1898年にスペインとアメリカ合衆国の間で戦われた

　　　　米西戦争（1898年4月21日〜8月13日）

の終結から1934年の善隣政策開始までの間、中央アメリカおよびカリブ海地域における米国による軍事覇権の拡大による領土占領、警察活動、介入からなる植民地化への一連の紛争の呼び名。

　抵抗原住民等の討伐などの軍事介入が主にアメリカ海兵隊によって行われた。

　もともと、1898年1月に米海軍の装甲巡洋艦メイン号がキューバのハバナで起きた暴動に対してアメリカ合衆国の権益を保護するため派遣された。

　三週間後の2月15日、21時40分にメインはハバナ湾において爆発を起こした。

　後の調査で5トンにも及ぶ砲の装薬が艦の前方を吹き飛ばし、残骸は湾の底に沈んだことが判明した。

　メインの乗員の多くは艦の前方で就寝もしくは休憩中で、260名がこの爆発と同時に死亡し、6名が負傷が原因で死亡した。

　なお、ジーグビー艦長を始めとする士官居室は艦の後部に位置していたため難を逃れた。

　当時スペインとの開戦を要求するアメリカ国内の強硬派によってこの爆発事故が開戦の口実に利用され、米西戦争が起きた。

（単に船に積載していた石炭が自然発火したとも考えら、積載砲弾に引火した可能性が高い。）

　この難癖をつけた戦争で勝利した米国がスペインからプエルトリコ、グアム、フィリピンの領有権を獲得し、キューバを保護領とした。

　米西戦争への口実としては、スペイン植民地の

　　　キューバ独立戦争

　　　フィリピン革命

を扇動して軍事介入し、フィリピン革命は後に米西戦争へと発展した。

　この戦争は、アメリカ大陸、アジア、太平洋におけるスペインのほぼ4世紀にわたる海外植民地の存在に終止符を打った。

　米国は「貿易赤字の解消」の政治的な解決政策の手法としては、移民等を流し込み自治権確保名目で反乱等問題を発生させるなど地域の秩序を意図的に破壊するなどの行動や移民の安全確保名目を全面に押出すなど領土問題等を工作して戦争（米英戦争、米墨戦争、米西戦争等）を行い、勝利したことで世界の大国となったうえ、世界中に島嶼を領有し、拡張主義の是非をめぐる激しい議論を引き起こした。

　この戦争で海兵隊は経験に基づき「小規模戦争マニュアル」（1921年）も作成した。

　アメリカ海軍は時折砲火支援を行い、アメリカ陸軍も部隊を派遣した。

　1898年に調印されたパリ条約により、キューバ、プエルトリコ、グアム、フィリピンの支配権はアメリカ合衆国（スペインから譲渡）に移った。

　アメリカ合衆国はキューバ、パナマ、ホンジュラス、ニカラグア、メキシコ、ハイチ、ドミニカ共和国に軍事介入を行った。

　白人至上主義者であり、太平洋戦争の引き金ともなる鉄鉱石・原油に輸出禁止や移民の制限など対日排除政策を最優先として日米開戦を画策したことでも知られる

　　　フランクリン・D・ルーズベルト大統領

の下、これらの紛争は、1934年に米軍がハイチから撤退したことで終結した。

　「バナナ戦争」という用語は、1983年に作家レ

　　　スター・D・ラングレー

によって広く知られるようになった。

　ラングレーは、ラテンアメリカの歴史とアメリカの介入に関する著書を数冊執筆した。

　『アメリカ合衆国とカリブ海諸国 1900–1970』や『バナナ戦争：アメリカ帝国の内なる歴史 1900–1934』などが挙げられる。

　彼のバナナ戦争に関する著作は、ルーズベルト大統領の両任期にわたり、西半球を席巻したアメリカの熱帯帝国全体を網羅している。

　この用語はこれらの著作によって広く知られるよう情報操作が行われ、アメリカ合衆国を、交戦中の熱帯諸国、無法社会、そして腐敗した政治家たちを和解させるために米国基準の「正義の確立」のため派遣された警察部隊として描き、事実上、熱帯貿易におけるアメリカの統治を広げた。

　最も顕著な点として、米国は自国の勢力圏を維持し、

　　　パナマ運河（1914年開通）

の安全を確保するために、経済的、政治的、そして軍事的な利益を追求した。

　米国は当時、世界貿易の促進と海軍力の発揮を目的としてパナマ運河を建設し

　　　ユナイテッド・フルーツ・カンパニー（現チキータ）

　　　スタンダード・フルーツ・カンパニー（現ドール社）

といった米国企業も、カリブ海、中央アメリカ、南米北部におけるバナナ、タバコ、サトウキビなどの農産物の生産に経済的利益を有していた。

　また、スタンダード・フルーツ・カンパニーは政治介入を繰り返し、1898年にハワイ王国を崩壊させ、米国の領土に組み込ませたことでも知られている。

　米国はラテンアメリカへの介入を、

　　　米国の経済的利益

を守るために必要な行動であると正当化した。

　これは貿易赤字について、トランプ政権等が繰り返し主張する現在の

　　　安全保障上の問題

については一方的な交渉が受け入れなければ、武力を用いて強制的に脅威を排除しようとする独善的な思考ともいえる。

　パナマ運河は、北半球における米国にとって

　　　貿易と安全保障に不可欠である

と米国が考え、これらの介入を正当化する主要な根拠として利用した。

　1901年のヘイ・ポンスフォート条約でパナマ運河建設の権限が米国に与えられたことで、米国はこの地域における米国の経済目標と戦略目標を守る必要性を感じ、これが後にバナナ戦争の引き金となった。

　多くの農作物に経済的利益を投じていた米国は、これらの農作物を生産する企業を保護する必要性があった。

　米国へのバナナの主要輸出業者であった

　　　ユナイテッド・フルーツ・カンパニー（UFC）

のような大手食品会社は、

　　　大規模なプランテーション

　　　鉄道

を潜在的な脅威から守るために軍の支援を必要とした。

　米国がこれらの企業を軍事支援することで、これらの企業は中南米の国々に大きな影響力を持つことができた。

　こうしてラテンアメリカに経済的足場を築いた米国は、この地域に対する軍事掲載支配権を確立し、自国の利益を最優先にすることが可能になった。

　ニカラグアは米国企業の利益に対する現地住民の反乱の中心地であり、その中心人物は、

　　　インディアン奴隷労働

を用いて容赦なく経済近代化を進めたグアテマラの統治者

　　　マヌエル・エストラーダ・カブレラ（1900年）

と、ニカラグアの自由主義指導者

　　　ホセ・サントス・セラヤ

の二人であった。

　ブレラは、ラテンアメリカ駐在の米国代表に対し、自身はグアテマラをアメリカのような近代化に導こうとす

　　　る啓蒙主義的な進歩主義者

であると説き伏せることに成功した。

　また、セラヤはラテンアメリカ以外の国をえこひいきすることに強く反対していた。

　このため、特にアメリカはラテンアメリカのビジネスに積極的に関与すべきであり、自国にとどまるべきだと説いた。

　そのため、アメリカにおけるセラヤの評価はマヌエルよりもはるかに低くなった。

　ラテンアメリカに居住するアメリカ人は、セラヤがラテンアメリカの経済に介入する様子や、自らの利益のために他国の内政に干渉するやり方を嫌っていた。

　セラヤのアメリカ人に対する嫌悪感は、彼がパナマ運河の建設をニカラグアに求めていたことにも起因していた。
　ホンジュラスの歴史の最初の数十年間は、政治と経済の両面で不安定な時期であった。

　実際、独立からカリアス政権の台頭までの間に、3度の武力紛争が発生した。

　こうした不安定さは、アメリカの介入が大きな影響のひとつでもあった。

　ホンジュラス政府と最初に協定を結んだ企業の一つは、

　　　ヴァッカロ・ブラザーズ社（スタンダード・フルーツ社）

で、これに

　　　クヤメル・フルーツ社

も続きました。

　ユナイテッド・フルーツ社も、子会社のテラ鉄道会社とトルシージョ鉄道会社を通じて政府と契約を締結した。

ホンジュラス政府とアメリカ企業との間の契約は、ほとんどの場合、ホンジュラスにおける鉄道建設と引き換えに、土地の独占権を取得するものでした。

　ただ、中央アメリカ（ホンジュラスを含む）のバナナ生産者は、「土壌伝染性真菌であるパナマ病に見舞われ、広範囲にわたって生産が壊滅した」。

　企業は壊滅したプランテーションを放棄し、プランテーションと共に利用していた鉄道やその他の公共設備を破壊し撤退したため、政府と企業間のサービス交換は必ずしも尊重されなかった。

　企業にとっての契約の最終目標は、生産から流通に至るまでのバナナ取引を掌握することだった。

　企業はゲリラ戦闘員、大統領選挙運動、そして政府に資金を提供し内政干渉した。

　リベラとカランサによると、アメリカ企業が国内の武力紛争に間接的に関与したことが状況を悪化させた。

　より危険で近代的な兵器の存在は、派閥間のより危険な戦闘を許した。

　なお、イギリス領ホンジュラス（現在のベリーズ）では、状況は大きく異なっていた。

　ユナイテッド・フルーツ社は同国唯一のバナナ輸出業者であり、同社が地元政府を操ろうともしていたにもかかわらず、同国は近隣諸国が経験したような不安定さや武力紛争に悩まされることはなかった。
　この時期、ラテンアメリカにおいて米国政府以外で最も影響力を持っていた人物は

　　　ユナイテッド・フルーツ・カンパニー

であった。

　バナナマンとして知られる

　　　サミュエル・ゼムレーCEO

が率いた同社は、米国軍を利用してラテンアメリカへの影響力行使を行い、自らの経済的利益を図った。

　ユナイテッド・フルーツ・カンパニーはラテンアメリカ全土に広大な土地、鉄道、港湾を保有し、事実上これらの国々を支配するようになった。

　大陸全土に広大な鉄道網を所有することで、ユナイテッド・フルーツ・カンパニーは輸送コストを削減し、他の果物会社に対して優位に立つことができた。

　ゼムレーは垂直統合と呼ばれる事業戦略を採用し、サプライチェーンのあらゆる側面を掌握することで利益を最大化した。

　ユナイテッド・フルーツ・カンパニーとゼムレーは、政治的影響力をビジネスとして利用した。

　事業利益を達成することで、ラテンアメリカに永続的な遺産を残した。

　ホンジュラスでは、ユナイテッド・フルーツ社が

　　　別の政権を積極的に支援

して反乱軍の支援して1911年に軍事クーデターを起こした。

　この間、ゼムライは反乱軍を積極的に武器や資金等を提供支援した。

　また、アメリカ海軍の支援も受けて、ミゲル・R・ダビラの失脚を誘導させた。

　ダビラは、UFCの利益を損なう法律が制定されたことで解任された。

　クーデター後、元大統領のフランシスコ・ボニーリャが大統領に復職した。

　新指導者ボニーリャはゼムライに会社経営の自由を与え、国の財政を掌握させた。
　バナナ戦争で最も活躍した軍人として知られる「異端児」の異名を持つアメリカ海兵隊少将

　　　スメドレー・バトラー

がいる。

　彼は1903年にホンジュラスで戦闘に参加し、1909年から1912年にかけてはニカラグアでアメリカの政策を執行した。

　1914年にはベラクルスでの功績により名誉勲章を授与された。

　また、1915年にはハイチでの勇敢な行動により二度目の名誉勲章を受章した。

　無謀な発言をしたため強制的に退役させられた後、バトラーは左翼団体で資本主義を非難する講演活動に専念した。

　1933年以降の彼の定番演説では「戦争は詐欺だ」と題され、彼は自らを「大企業、ウォール街、そして銀行家のための高級な力持ち…資本主義のための詐欺師、ギャングスター」と表現し、自らが果たした役割を非難した。