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2025年04月23日

GlobalData ロンドンに本社を置くデータ分析およびコンサルティング会社

 英国ロンドンに本社を置くデータ分析およびコンサルティング会社である。
 1999年に設立され、2000年からロンドン証券取引所の
   オルタナティブ投資市場(AIM)
に複数の社名で上場している。
 以前はProgressive Digital Media、さらにその前はTMN Groupという社名であった。
 GlobalDataは、英国、米国、アルゼンチン、韓国、メキシコ、中国、日本、インド、オーストラリアにオフィスを構え、3,000人以上の従業員を擁している。
 インドには研究開発センターがある。
 グループの会長は、PwCの元パートナーである
   Murray Legg
で、データモニターの創設者の一人である
   マイク・ダンソン
がCEOを務めている。
 TMNグループは、1999年に
   TheMutual.net
として設立され、ロンドンを拠点とするオンラインマーケティング、ビジネス情報、調査、マーケティングサービスの提供会社でした。
 2007年12月、TMNはInternet Business Groupを980万ポンドで買収した。
 4か月後の2008年3月、TMNは別のマーケティングサービスグル​​ープである
   Tangent Communications
からの4,000万ポンドの現金と株式による買収提案を拒否した。
 その後、2008年5月、TMNの取締役2名、CEOの
   マーク・スミス氏
とCFOの
   クレイグ・ディクソン氏
は、August Equityの支援を受け、5,280万ポンドによる経営陣による買収提案を行った。
 Tangentの買収提案は2008年4月に撤回された後、創業者で元Datamonitor CEOの
   マイク・ダンソン氏
がTMNの株式の27%を保有していた。
 このMBOは、August Equityが必要な資金を確保できなかったため、失敗に終わった。
 プログレッシブ・デジタル・メディアは、2007年に
   ウィルミントン社
から買収した一連のメディア資産の持株会社として設立された。
 その後、一連の買収を通じて事業を拡大し、2008年7月にはデータモニター社からビジネス・レビュー社を買収した。
 これと続いて2008年11月には
   SPGメディア・グループ社
の全株式を取得した。
 2009年、TMNはプログレッシブ・デジタル・メディア社による逆買収により買収され、社名を
   プログレッシブ・デジタル・メディア・グループ社
に変更した。
 プログレッシブ・デジタル・メディアは2014年に
   カレント・アナリシス社
を買収した。
 2015年7月27日、プログレッシブ・デジタル・メディアは、インフォマから
   データモニター・ファイナンシャル
   データモニター・コンシューマー
   マーケットライン
   ヴァーディクト
の各事業を総額2,500万ポンドの現金で買収することに合意したと発表した。
 2016年1月、プログレッシブ・デジタル・メディアは
   グローバルデータ・ホールディング・リミテッド
の事業を買収し、社名を
に変更した。
 グローバルデータは、2022年6月にエンターテインメント出版社の
   メディア・ビジネス・インサイト(ブロードキャスト・アンド・スクリーン・インターナショナルを含む)
を買収した。
 2022年12月31日までの会計年度において、グローバルデータの売上高は2億4,320万ポンド、法定税引前利益は3,840万ポンドで、前年比18%増となった。

     
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2025年04月18日

アベニュー・キャピタル・グループ(Avenue Capital Group)不良債権とプライベート・エクイティに重点を置く米国の多国籍投資会社 運用資産 126億ドル(2022年10月)

 不良債権とプライベート・エクイティに重点を置く米国の多国籍投資会社
 米国、ヨーロッパ、アジアの機会に重点を置く地域チームを擁している。
 同社はプライベート・エクイティ会社とヘッジファンドの両方として運営されている。
 アベニューのコア戦略は不良債権と株式証券に重点を置いており、
   ロングショートの機会
   不動産
   債務担保証券
に重点を置く投資ファンドも管理している。
 同社は約95億ドル相当の資産を管理している。
 同社は、ロバート・M・バス・グループの関連会社である
   アムロック・インベストメンツ
の元専門家によって設立された。
 同社はニューヨークに本社を置き、ロンドン、ルクセンブルク、ミュンヘン、北京、香港、ニューデリー、シンガポールにオフィスを構えている。
 同社は会計、法務コンプライアンス、投資家向け広報、情報技術機能の面で、機関投資家向けの質の高いインフラを確立している。
 アベニューは世界8か所のオフィスに約220人の従業員を擁している。

 運用資産 126億ドル(2022年10月)
 
 アベニューの投資専門家は「バランスシートが悪いが優良な企業」、つまり持続可能な事業とプラスのキャッシュフローがあるものの、財務状況が悪化している企業を求めている。
 投資チームはアベニューのトップダウン/ボトムアップアプローチを使用して
   過小評価されている機会
を見つけ、通常は
   問題のある企業
への非運用管理投資を求めている。
 これにより、戦略に最大限の取引柔軟性がもたらされ、アベニューの投資専門家は投資後の運用上の問題ではなく、
   投資前の調査と分析
に集中することができる。
 2006年から2009年まで、アメリカ合衆国元大統領
   ビル・クリントン
と元国務長官
   ヒラリー・クリントン
の娘である
   チェルシー・クリントン
は、アベニュー・キャピタル・グループLLCでアソシエイトとして働いていた。
 ブルームバーグは、2010年2月28日現在、アベニュー・キャピタル・グループは
   世界で13番目に大きなヘッジファンド
であると報じた。
 
 アベニュー・キャピタル・グループは、1995年に
   ソニア・ガードナー
の兄弟によって設立された。
 2人の創設者は、それ以前にも1989年に
   ロバート・M・バス・グループ
と共同で1億ドルの不良債権投資ファンドとして
を設立していた。
 1995 年、ラスリー氏とガードナー氏は 1,000 万ドル未満で最初のアベニュー ファンド
   アベニュー インベストメンツ
を設立した。
 この国内ファンドは 2012年12月31日現在、5 億 900万ドルに成長した。

 1997年、ラスリー氏とガードナー氏は2番目のアベニューファンド
   アベニューインターナショナル
を設立した。
 このオフショアファンドは、米国の非課税投資家と米国外の投資家を惹きつけている。
 2012年12月31日現在、アベニューインターナショナルの運用資産は14億6100万ドルである。
 2012年、同社はマニート・アフージャの著書『アルファマスターズ:世界のトップヘッジファンドの天才を解き放つ』で紹介された。

 2016年2月、マーク・ラスリーはCNBCで、アベニュー・キャピタルが欧州の銀行からローンを割引価格で購入するチャンスを利用していると述べた。
 ラスリーは「ほとんどの銀行は欧州中央銀行からローンの売却を強制されているため、私たちはそれらのローンを大幅な割引価格で購入することができます。ECBはおそらくこれらの銀行にバランスシートの整理を迫り続けるでしょう。」と述べた。
 2018年8月、アベニュー・キャピタルがアイルランドの建設部門融資プラットフォームである
   キャッスルヘイブン・ファイナンス
に2億5000万ユーロ(2億7800万ドル)を投資したことが発表された。

 2021年3月、アベニューはインドの格安航空会社
   スパイスジェット
と、50機の新航空機の資金調達、売却、リースバックに関する契約を締結した。 
 1995 年の設立以来、Avenue は3 つの主要地域 (米国、ヨーロッパ、アジア) で14 のプライベート エクイティ スタイルの投資ファンドを立ち上げ、不良証券や不動産に投資してきた。
 
 アベニューは1999年に
   アジアに特化した不良債権ビジネス
を立ち上げた。
 2004年にはリッチ・ファーストをシニアポートフォリオマネージャーとして迎え、欧州に特化した不良債権ビジネスを立ち上げた。
 同社の欧州支社は不良債権の積み上げと同時に、資金調達が困難な中小企業向けの融資も行っている。
 2006年10月、
は同社の非支配株式15%を取得した。
 マーク・ラスリーソニア・ガードナーモルガン・スタンレーから受け取った収益の100%をアベニュー・ファンドに再投資した。
 2014年、アベニュー・キャピタル・グループは、ニューヨークを拠点とし
   家庭内暴力根絶
を目指す団体
   HerJustice
のために6万8000ドル以上を集めた。
 アベニュー・キャピタル・グループは2010年と2011年にスポンサーを務め、2012年7月にはアベニューの社長
   ソニア・ガードナー氏
がインモーション社を代表して朝食会を主催し、他の企業の参加を促した。
 ガードナー氏は2014年、Her Justiceの年次写真オークション&チャリティーで再び表彰された。
 2016年1月、マーク・ラスリーは「Portfolios with Purpose」に参加した。
 これは参加者が自分の好きな慈善団体を代表して競い合うイベントである。
 2018年4月、同社はインパクト投資に特化した5億ドルのファンドを立ち上げると報じられた。
 
    
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2025年04月15日

ウィストロン(Wistron)台湾に拠点を置く電子機器メーカー

ウィストロン(Wistron Corporation 緯創資通股份有限公司)
 台湾に拠点を置く電子機器メーカーで、2000年に
   Acer Inc.
の製造部門として分社化された。
 ODM(Original Design Manufacturer)として、他社のブランド名で販売する製品の設計・製造を行っている。
 Wistronの製品には、ノートパソコン、デスクトップパソコン、サーバー、ストレージ、液晶テレビ、ハンドヘルドデバイス、医療用機器などがある。
 Wistronは世界中で8万人以上の従業員を擁し、12の製造拠点、10の研究開発センター、14のカスタマーサービスセンターを有している。
  
 従業員数:82,955人(2017年)
 
 子会社
 ・AOpen
 ・Wistron NewWeb
 ・Wistron ITS
 ・Wiwynn
 
 Acer Inc.の製造部門が2000年に分社化され設立した。
 2009年には、CDPカーボン・ディスクロージャー・プロジェクトに参加した。
 2011年7月、WistronとMicrosoftは、タブレット、携帯電話、ChromeOSまたはAndroidプラットフォームを搭載したその他のデバイスを含むWistron製品について、Microsoftの独占的権利ポートフォリオの適用範囲を提供する契約を締結した。
 2011年9月、Wistronは
   Intellectual Ventures
と特許ライセンス契約を締結した。
 2020年には、ベトナムに製造工場を設立した。
 ウィストロンは規制当局への提出書類の中で、ベトナム北部ハナム省のドンヴァンIII工業団地に位置する232,087.74平方メートルの土地について述べている。
 なお、取引総額は3,374億ドン(1,460万米ドル)となる。
 2020年7月17日、ウィストロンは昆山工場を中国本土の
   Luxshare
に33億人民元で売却する計画を発表した。
 関連事業は翌年1月までに完了する予定である。
 2020年12月、インド・ナラサプラにあるウィストロンのiPhone工場で、夜勤明けの労働者2,000人が暴動を起こした。
 この暴動で推定700万ドルの損害が発生した。
 暴動に参加した労働者たちは、過去数か月間の賃金が低かったと主張している。
 ウィストロンは、ウィストロン財団を通じて、NGO団体
   「Society of Wilderness」
と協力し、台湾宜蘭県の双連埤湿地の保全、再生、教育活動に貢献している。
 この湿地は水生植物の「楽園」と考えられており、国内で絶滅危惧種に指定されている植物が数多く生息している。
 実際、台湾林業局は、その植物多様性と表面積の比率が世界的に重要であるとみなしている。

    
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エグゼクティブ生命保険会社(Executive Life Insurance Company ELIC)カリフォルニア州最大の生命保険会社

エグゼクティブ生命保険会社(Executive Life Insurance Company ELIC)
 カリフォルニア州最大の生命保険会社だった。
 1991年4月に起きた同社の
   財政問題
とそれに続く破産は、保険契約者と金融界に衝撃を与えた。 
 当時、ファースト・エグゼクティブは破綻した保険会社としては史上最大であった。
 なお、破綻の主な原因は
   ジャンク債
への投資による赤字であった。
 ファースト・エグゼクティブは
   フレッド・カー
を通じてマイク・ミルケンおよび証券会社
   ドレクセル・バーナム・ランバート
と密接な関係にあり、1990年末には同社が保有する高利回り債(その多くはドレクセルを通じて発行されたもの)の
   帳簿価額が90億ドル
に達した。
 ロバート・ソベルによると、ファースト・エグゼクティブはドレクセルの引受業務の90%に関与し、1982年から1987年にかけての債券は約400億ドルに上った。
 カリフォルニア州は
   エグゼクティブ・ライフ
を買収した後、1991年11月に同社のジャンク債ポートフォリオを
   クレディ・リヨネ
の傘下企業、アルタス・ファイナンスに32億5千万ドルで売却した。
 グラス・スティーガル法により銀行が保険会社を所有することが禁じられていた。
 このため、クレディ・リヨネは投資家グループを組織して保険会社の事業を買収した。
 新会社をオーロラ・ナショナル生命保険会社と名付けた。
 オーロラ・ナショナルの過半数の経営権は1994年に
   グループ・アルテミス
に売却された。
 1998年7月、匿名のフランス人内部告発者がカリフォルニア州保険局に対し、クレディ・リヨネが保険会社の真の買収者であり、秘密協定を通じて支配していたと告発した。
 1999年初頭、カリフォルニア州保険局は銀行とその他の関係者を
   詐欺の疑い
で訴え、20億ドルの賠償金を求めた。
 2003年、クレディ・リヨネと他の銀行は、ジャンク債の買収と破綻したカリフォルニア・エグゼクティブ生命保険会社の保険事業に関連して銀行規制当局に虚偽の申告をしたことにより生じた和解金として7億7100万ドルを支払うことに同意した。
 2001年、スイス・リーはオーロラ・ナショナル・ライフの保険契約を管理した。
 2012年にオーロラ・ナショナル・ライフを完全買収した。
 2014年、オーロラ・ナショナル・ライフは
   アメリカ再保険グループ
に売却された。
 子会社のニューヨーク・エグゼクティブ生命保険会社(ELNY)はニューヨーク州に差し押さえられた。
 その後、構造化和解金の取引記録を保持したまま事業の大部分を
   メットライフ
に売却した。
 経営不行き届きのため、ELNYは清算命令を受けた。
 2013年にギャランティ・アソシエーション・ベネフィット・カンパニーがELNYの資産を引き継いだ。

    
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2025年04月12日

アーティザン・パートナーズ(Artisan Partners) 米国の資産運用会社 運用資産 1,464億米ドル(2023年7月)

 ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く米国の資産運用会社である。
 米国外では、ダブリン、香港、ロンドン、シンガポール、シドニーにオフィスを構えている。

 収益 9億9,329万米ドル(2022年)
 営業利益 3億4,410万米ドル(2022年)
 純利益 2億676万米ドル(2022年)
 運用資産 1,464億米ドル(2023年7月)
 総資産 12億3千万米ドル(2022年)
 総資本 2億7,936万米ドル(2022年)
 従業員数 549人(2022年)
 
 1994年、ストロング・キャピタル・マネジメントの社長
   アンドリュー・ジーグラー
は同社を去り、同じくポートフォリオ・マネージャーとして働いていた妻のカーリーンと共に
   アーティザン・パートナーズ
を設立し、1995年、アーティザン・パートナーズは米国企業向けの小型成長株における最初のファンド戦略を開始した。
 2002年、アーティザン・パートナーズは米国外の市場に重点を置くグローバルバリューチームを追加した。
 2006年、ヘルマン・アンド・フリードマンはアーティザン・パートナーズの少数株を取得した。
 同年、アーティザン・パートナーズは
   デュポン・キャピタル・マネジメント
からのリフトアウトにより新興市場チームを追加した。
 2008年、カーリーン・ジーグラーは家族が営む障害飛越競技馬のビジネスに専念するため同社を退職した。
 2010年、アンドリュー・ジーグラーはCEOを退任し、新たに取締役会長に就任し、
   エリック・コルソン
が後任となった。
 2011年4月、アーティザン・パートナーズは新規株式公開(IPO)を申請した。
 しかし、12月に市場環境が不利であることを理由にIPO計画を撤回した。
 2012年11月、アーティザン・パートナーズは2度目の株式公開を試みた。
 2013年3月7日、同社はニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し、1株当たり35.20ドルで取引を開始した。
 これは当初の公募価格40ドルを17%上回るもので、総額3億3200万ドルを調達した。
 同社はこの資金を負債の返済、初期投資家からの株式の買い戻し、IPO前のパートナーへの配当金の支払いに充てる予定だった。
 2014年、それまで株式投資のみを扱っていたアーティザン・パートナーズは、高利回り債への投資を行うクレジットチームを追加した。
 同年、アンドリュー・ジーグラーは二次市場での株式公開で140万株を売却した後、取締役会長を退任した。
 2018年9月、アーティザン・パートナーズはグローバルバリューチームを2つのグループに再編した。
 1つはアメリカ市場以外への投資を行い、もう1つは米国市場に重点を置くことになる。
 2023年6月、アーティザン・パートナーズはS&P600指数の構成銘柄となった。
 2015年5月、アーティザン・パートナーズは
に対し、
   アラン・ドゥアゼ氏
をCEOに任命することを再考するよう求めた。
 2016年1月、アーティザン・パートナーズはジョンソン・エンド・ジョンソンに対し、消費者向け製品、医薬品、医療機器の3部門を独立した企業に分割することを検討するよう求めた。また、取締役の交代や役員報酬と財務報告の基準の見直しも提案した。
 ジョンソン・エンド・ジョンソンの消費者向け健康部門はその後
   ケンビュー
として分社化した。
 2023年5月にニューヨーク証券取引所に上場した。
2021年2月、アーティザン・パートナーズはダノンの取締役会に対し、会長兼CEOの
   エマニュエル・ファバー氏
の解任を求めた。
2023年3月15日、取締役会は15人中10人の反対票を投じ、ファバー氏の解任を決定した。
2021年12月、アーティザンは東芝の3社分割計画を支持した。
2022年1月、アーティザン・パートナーズは
   セブン&アイ・ホールディングス
に対し、会社分割を求めた。
2022年5月、アーティザン・パートナーズは
に対し、CEOのトーマス・ゴットシュタインを交代させるよう求めた。
2022年7月、ゴットシュタインは辞任し、
   ウルリッヒ・ケルナー
が後任となった。

   
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2025年04月11日

アルカテル・ルーセント(Alcatel-Lucent)かつて存在したフランスを本拠とする通信システム・装置メーカー

アルカテル・ルーセント(Alcatel-Lucent)
 かつて存在したフランスを本拠とする通信システム・装置メーカー
 ユーロネクスト・パリ、ニューヨーク証券取引所に上場していた。
 2006年12月1日に
   アルカテル社
とAT&T系の
   ルーセント・テクノロジーが
合併し、アルカテル・ルーセントとなった。
 2016年、フィンランドの通信インフラ開発企業ノキアに買収され、
   ノキアネットワークス社
へ統合された。
 通信事業者やプロバイダ、一般企業に対する通信インフラ、システムを世界規模で提供し、固定通信および移動通信向けブロードバンドインターネット接続、アプリケーションの分野において主導的な地位を占めた。
 また、宇宙事業や軍用通信分野にも進出していた。
 傘下に有名なベル研究所があり、世界130ヶ国以上でビジネスを展開するグローバル企業であった。
 1826年、アルザス建設機械(Société Alsacienne de Constructions Mécaniques)が創業した。
 1898年、ピエール・アザリア(Pierre Azaria)が
   CGE(Compagnie générale d'électricité)
を創業した。
 1925年、CGEが
   リヨンケーブル(Compagnie Générale des Câbles de Lyon)
を吸収した。
 1928年、アルザス建設機械と
   フランス・トムソン・ヒューストン(Compagnie française pour l'exploitation des procédés Thomson Houston)
が合併してアルストムとなった。
 1966年、CGEがアルカテル(Société Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d'électronique)を吸収した。
 アルカテルはミュルーズの兵器産業であった。
 1969年、アルストムがCGEの傘下となった。
 1981年、CGEがジェネラル・デ・ゾー(現ヴィヴェンディ)株の15%を取得したと公表した[1]。
 1982年、ジャン・ピエール(Jean-Pierre Brunet)がCGE会長となった。
 前会長(Ambroise Roux)は金融界で活躍するようになって、後にバークレイズの重役となった。
 1984年、BNPパリバに兄弟のいるペブルー(Georges Pébereau)がCGE会長となった。
 1986年、CGEがニューヨークのITT(ITT Inc.)から
   ケロッグ(Kellogg Switchboard & Supply Company)
をふくむ欧州電話事業を買収した。
 エドゥアール・バラデュールがCGE民営化のためトップを
   Pierre Suard
に交代させた。
 ミッテランの公営化政策としては例外措置であった。
 このCGEが
   フラマトム(Framatome, 現アレバ
へ40%も資本参加した。
 1987年、CGEが民営化し、アルストムがTGV Atlantiqueを受注した。
 1988年、アルストムがゼネラル・エレクトリックと提携した。
 1989年、CGEの合意を得て、アルストムとゼネラル・エレクトリックの合弁会社Cegelecが発足した。
 1990年、CGEがフィアットの合意を得てイタリアの通信事業
   Telettra
を買収できることになった。
 1991年、CGEが
   アルカテル=アルストム
と改称した。
 1992年、アルカテル=アルストムが
   ダイムラー
傘下のAEGケーブル部門(AEG Kabel)を買収した。
 欧州委員会から認可を得た上でのテイク・オーバーだった。
 なお、ドイツ政府は独自に連邦カルテル庁で審査すると書面で述べて抗議した。
 1993年、アルカテル=アルストムが
   ノーテルネットワークス
の海底ケーブル部門を買収した。
 1995年、アルカテル=アルストムで会長がSerge Tchurukに交代した。
 1998年、アルカテル=アルストムが社名をアルカテルに改めた(Alcatel)。
 2000年、アルカテルは
   ニューズ・ブリッジ(Newbridge Networks)
   ジェネシス(Genesys)
   イノベーティブ・ファイバーズ(Innovative Fibers)
を買収した。
 ケーブル事業をNexansとして子会社化し、アバイアをスピンオフさせた。
 2001年、アルカテルがアルストム株を24%売却した。
 Nexansの支配率は20%にとどまった。
 アルカテルは傘下の宇宙事業にタレス・グループが保有していた株式を全て買い取り完全子会社化した。
 以降、アルカテルは
   タレス株
を大量売却していった。
 2002年、アルカテル上海ベル会社を傘下におさめた以外は事業売却を推進した。
 2004年、アルカテル・モバイルの45%を中国の
   TCL集団
に売却した。
 2006年、ノーテルから第3世代移動通信システム事業を買収した。
 また、ルーセント・テクノロジーと合併し
   アルカテル・ルーセント
となった。
 2007年、トムソン顧問会社を買収し
   Thompson Advisory Group, Inc.
となった。
 2008年、オランダ軍人・ITTに経歴をもつ新会長Ben Verwaayenが就任した。
 2010年12月、アルカテル・バキューム・テクノロジーを
   ファイファー・バキューム社
へ売却した。
 2014年10月、アルカテル・ルーセント・エンタープライズを中国の
   中国華信郵政開発経済センター
に売却した。
 2015年4月、フィンランドの通信機器大手
   ノキア
が、アルカテル・ルーセントを時価換算およそ156億ユーロ(約1兆9700億円)で買収し、統合すると発表した。
 2016年1月、ノキアの子会社となった。
 ル・モンドアーカイブによると、2012年10月に1430人のフランス従業員を解雇した。
 リストラの背景として、2003年から2013年まで毎年8億ユーロの損失を出していたとみられている。
 29000の特許を保持するために
から20億ユーロの融資を受けなければならなかった。
 保持される特許は50億ユーロと見積もられ、売却の可能性は政府を脅かしていた。
  

    
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2025年04月10日

ロード&テイラー(Lord & Taylor)1826年からフルラインのデパートを運営していた。

ロード&テイラー(Lord & Taylor)
 米国で現存する最古のデパートチェーン。
 同社は1826年からフルラインのデパートを運営していたが、2020年に破産を申請し、翌年の2021年には、すべての実店舗を閉鎖した。
 商業不動産管理会社の
   サーディアグループ(Saadia Group)
はロード&テイラーの知的財産を取得し、同年後半にeコマースウェブサイトを再開した。
 しかし、財政難により、サーディアは2024年3月に債務不履行に陥った。
 2024年9月、リーガルブランズグローバルがロード&テイラーの知的財産を取得した。

◯親会社の変遷(略歴)
 ・メイデパートメントストアーズカンパニー(1986–2005)
 ・フェデレーテッドデパートメントストア(2005–2006)
 ・NRDC エクイティ パートナーズ(2006–2019)
 ・ハドソン湾会社(2008–2019)
 ・ル・トート(2019–2020)
 ・サディアグループ LLC2020-2024)
 ・リーガルブランズグローバル(2024年現在)

 イギリス生まれの
は1824年にニューヨーク市で乾物商を始め、1826年に現在のマンハッタンのトゥーブリッジスのキャサリン通りに
   ロード&テイラー
の前身となる店舗を開店した。
 この店では靴下、婦人服、カシミアショールを扱っていた。
 妻のいとこ、
   ジョージ・ワシントン・テイラー
が1834年に加わり、店はロード&テイラーと名付けられた。
 店は成長を続け、1832年にキャサリン通り49番地を併合し、6年後にはキャサリン通り61-63番地に移転した。
 ロードの義理の兄弟、ジェームズ・S・テイラーが1845年にジョージ・テイラーの後任となった。
 会社は1853年にグランド通りとクリスティ通りの交差点に新しい建物を建て、翌年その場所に移転した。
 ロードは後に息子の
   ジョン・T・ロード
と従業員の
   ジョン・S・ライル
を事業のパートナーに任命した。
 1859年8月29日、ロード・アンド・テイラーは、現在のソーホー地区にあるグランド・ストリートのブロードウェイに2号店をオープンした。
 なお、古い店舗はそのまま残した。
 この新しい店舗は「5階建ての大理石の百貨店」と評され、 1846年にブロードウェイ280番地に完成したA.T.スチュワート・ビル以来、ブロードウェイで最初の新しい大手デパートの一つとなった。
 同時に、ロード・アンド・テイラーは卸売業にも参入した。
 ロードは1862年に引退した。
 サミュエル・ロード・ジュニアとジョージ・ワシントン・テイラー・ロードが最初のパートナーの後を継いで会社を率いた。
 1870年、ブロードウェイ店はアップタ​​ウンのブロードウェイと20番街の交差点にある新しい鋳鉄製の建物に移転し、「レディースマイル」として知られているエリアに入った。
 この店舗は
   ジェームズ・H・ジャイルズ
によって設計され、世界初の蒸気動力の乗客用エレベーターの一つを備えていた。
 新しい店舗は1890年頃に東側の建物を併合して拡張された。
 ロード・アンド・テイラーは1873年恐慌後に経済的困難に直面した。
 最初のパートナーは1879年に会社に「多額の融資」を行った。
 1894年までに会社は急成長し、1903年と1906年に5番街に店舗をオープンした。
 ダウンタウンの店舗は営業を続け、フォーサイス通りまで拡張し、少なくとも1887年までは新しい建物として宣伝されていた。
 サミュエル・ロードの遺産は1901年にグランドストリート店を売却した。
 スターレット&ヴァン・ヴレック設計の5番街の店舗兼本社であるロード&テイラービルは、1914年2月24日に38丁目と39丁目の間にオープンした。
 このビルは、電動配送車両ガレージ、商品、人、ショーケース、ゴミの移動やトラックの積み下ろしのためのエレベーターと隠しコンベアシステム、敷地内の発電および暖房システムなど、多くの近代的な改良を売りにしていた。
 ブロードウェイ店は、3月26日に新店舗がオープンした後、すぐに売れた。
 新店舗は2007年10月30日にニューヨーク市のランドマークとなった。
 ロード・アンド・テイラーは1915年11月に卸売事業を売却すると発表した。
 
 アソシエイテッド・ドライ・グッズ社の創立部門であるロード・アンド・テイラーは、同社の最高傑作と考えられていた。
 1945年、ドロシー・シェイバーはロード・アンド・テイラーの社長として、米国で大手小売店のトップに立った最初の女性となった。
 副社長として、有名なデザイン会社
  レイモンド・ローウィ・アソシエイツ
と協力し、彼女はニューヨーク州マンハッセットに史上初の支店とされる店をオープンした。
 郊外への以前の進出は小規模なブティックスタイルの店で構成されていた。
 なお、このマーチャンダイジングの取り組みは現代の郊外ショッピングのモデルとなった。
 この店は66の個別の店で構成されていた。

 ロード・アンド・テイラーとレイモンド・ローウィ・アソシエイツとの関係は、コネチカット州スタンフォード店(ローウィ副社長のアンドリュー・ゲラーが設計)が建設された後の1969年まで続いた。
 パーソナル・ショッパーを含むロード・アンド・テイラーの特別サービスの多くは、シェイバーが総裁を務めていたときに導入された。
 シェーバーは1959年に亡くなった。

 ウィリアム・J・リピンコットは1972年に会長兼最高経営責任者に選出された。
 ニューヨーク・タイムズ紙の死亡記事には「彼が社長兼会長を務めていた間、ロード・アンド・テイラーは北東部の伝統的な営業範囲を超えて、アトランタ、ヒューストン、ダラスに店舗をオープンし、イリノイ州にも4店舗をオープンした」と書かれている。
 1976年に経営陣の刷新により彼は解任された。
 1970年代、CEOのジョセフ・E・ブルックスのリーダーシップの下、同社はテキサス、イリノイ、ミシガンへと積極的に事業を拡大し、1980年代を通じて南フロリダに11店舗が次々とオープンしました。
 1986年にメイ社が
   ADG
を買収したとき、メイ社は高級品部門のためだけに買収したと思われていた。
 このチェーンは、1986年にメイに買収された後、1989年から1990年にかけて、石油ショックの影響を受けたテキサスと南フロリダの市場から部分的に撤退した。
 メイの指揮下で、高級チェーンである
   ハーネ・アンド・カンパニー
   ワナメーカーズ
   ウッドワード・アンド・ロトロップ
が改装され、ロード・アンド・テイラーに生まれ変わった。
 ジェーン・T・エルファーズは2000年6月にロード・アンド・テイラーの2人目の女性社長に就任した。
 ニーマン・マーカスの元幹部、ブレンダン・ホフマンが2008年10月にエルファーズの契約満了に伴い後任となった。
 3人目の女性社長ボニー・ブルックスが2011年に就任し、4人目の女性社長リズ・ロッドベルが2013年に就任した。
 フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズは2005年にメイ・デパートメント・ストアーズを買収した。
2006年1月12日、フェデレーテッドの会長兼社長兼CEOの
   テリー・ランドグレン
は、ロード・アンド・テイラーを年末までに売却すると発表した。
 フェデレーテッドは2006年3月10日、ロード・アンド・テイラーの6店舗をメイシーズに売却または縮小すると発表した。
 ジョン・ワナメーカー・チェーンの元旗艦店であった伝説的なフィラデルフィア・センターシティ店は、1か月の改装を経て2006年8月1日に メイシーズ・シティセンターとしてオープンした。
 2006年6月22日、NRDC Equity Partners, LLCは、フェデレーテッドが以前に発表した店舗を転換して売却した後、ロード・アンド・テイラーを12億ドルで買収すると発表し、売却は2006年10月に完了した。
 フェデレーテッドは、売却条件に基づき、NRDCとの合意に基づき、2007年半ばまでロード・アンド・テイラーの消費者信用口座のサービス提供を継続した。
 2008年7月16日、NRDCエクイティ・パートナーズは、国際展開を図るため、338年の歴史を持つ
を非公開価格で買収し、ロード・アンド・テイラーをHBCの傘下に置いたと発表した。
 2018年2月現在、統合後のHBCは、カナダの
   ホーム・アウトフィッターズ
ドイツの
   ギャレリア・カウフホフ
米国の
   ロード・アンド・テイラー
で構成されていた。
 HBCは店舗のアップグレードにさらに2億5000万ドルを費やすことを約束した。
 5番街の旗艦店は2010年に1億5000万ドル(2023年には2億500万ドル)をかけて更新された。
 2011年には、ウェストチェスター郡の新しいリッジヒルモールに超近代的なコンセプトストアがオープンした。
 この間、マンハセット、ガーデンシティ、バラシンウィッド、イーストチェスター、スタンフォードなどの場所では、すべて超近代的なスタイルの改装とアップグレードが行われた。
 2012年には、ザモールアットロッキンガムパークに大規模な支店がオープンした。
 2013年には、フロリダ州ボカラトンのミズナーパークに現代風の支店がオープンした。
 2014年には、ボカラトンの店舗をモデルにした2000万ドル(2023年には2540万ドル)をかけた現代的な支店がニューヨーク州アルバニー近郊のクロスゲイツモールにオープンした。
 この頃、アメリカンドリームモールの高級ウィングにあるサックス・フィフス・アベニューの隣に店舗をオープンすると発表された。
 2017年3月、ロード・アンド・テイラーはBrideside.comと提携し、店内にブライダルショップをオープンした。
 2017年4月、ロード・アンド・テイラーはフィフス・アベニュー店の1200万ドル(2023年には1470万ドル)をかけた改装計画を完了した。
 2017年10月、フィフス・アベニュー店の上に超高層ビルを建てる試みがあった後、ビルはWeWorkとの共同事業で8億5000万ドル(2023年には10億4000万ドル)で売却すると発表した。
 WeWorkはビルの最上階に入居し、残りはロード・アンド・テイラーの旗艦店スペースとして残される予定だった。
 これは利益と不動産価値を最大化するウォール街のトレンドの一部であった。
 2019年2月、現金7億2500万ドル(2023年には8億5200万ドル)と残りを株式で売却した。
 また、少数株主としてロード&テイラーとの合弁会社を設立しました。
 業界観測筋は、旗艦店の売却を熱心な物言う投資家と結び付け、HBCの不動産を収益化する機会と見なした。
 2018年4月1日、ハドソンズベイカンパニーは、
   ハッキング事件
により顧客のクレジットカードとデビットカードが盗まれたことを通知した。 
 JokerStashまたはFin7として知られるハッキンググループは、2018年3月の最終週に、盗まれた顧客認証情報500万件をダークウェブサイトで販売しようとした。
 同社は、侵害された記録のほとんどがロード&テイラーとサックス・フィフス・アベニューの顧客のものだったと指摘した。
 ハドソンズベイカンパニーは、この侵害により発生した料金について顧客は責任を負わず、無料の信用報告書監視および個人情報保護サービスを提供すると述べた。
 2018年5月、ウォルマートは自社のウェブサイトでロード&テイラーのファッションを取り扱い始め、ウォルマートを近代化し、より高級なブランドとして位置づけた。
 これは多くの人から革新的であると賞賛された大胆な動きでした。
 2019年8月、Le Tote, Inc. は、取引完了時に現金9,950万カナダドル(7,500万米ドル)で、2年後に追加で3,320万カナダドル(2,500万米ドル)で小売業者を買収した。
 HBCはLe Toteの株式25%を取得することになっていた。
 買い手は、推定価値2億8,420万カナダドルの店舗在庫を保持する。
 年末までに完了すると予想されるこの取引では、HBCが少なくとも3年間、年間推定7,700万カナダドル(5,800万米ドル)の現金で店舗の賃料を支払うことが求められた。
 買収は2019年11月に完了した。
 2019年11月、ル・トートへの売却が完了し、ロード・アンド・テイラーの実店舗全38店舗の所有権が移転すると報じられた。
 ロード・アンド・テイラーの店舗は、米国でのCOVID-19パンデミックにより、2020年3月18日水曜日までに地方政府と州政府による非必須小売業に関する行政 命令により閉店を余儀なくされた。
 店舗が一般に再開されるまでには時間がかかったが、ジョージ・フロイドの殺害後、閉店した米国の店舗のいくつかは略奪された。
 ロード・アンド・テイラーは2020年5月15日金曜日に営業再開のプロセスを開始し、フロリダ州とニューハンプシャー州 の2店舗の営業再開が許可された。
 全店舗は2020年7月3日までに営業を再開した。
 2020年8月2日、ロード&テイラーとルトートは、米国での
   COVID-19パンデミック
により、連邦破産法第11章の適用を申請した。
  8月3日、同社はルトートとロード&テイラーの事業に対して同時に入札を募集すると報じられた。
 同じ日に、ロード&テイラーは19店舗を閉鎖すると発表した。
 8月20日にはさらに5店舗を閉鎖リストに追加した。
 最終的に、8月27日、ロード&テイラーは全店舗を閉鎖し、約200年の歴史に幕を下ろすと発表した。
 発表時点では38店舗あった。
 2020年10月15日、Saadia Group LLCはLord & Taylorを買収し、同店をデジタルファーストの店舗に転換すると発表しました。
 2021年2月27日土曜日、残りの19店舗が閉店しました。
 2020年10月、投資会社
   サーディア・グループ
がロード・アンド・テイラーを買収し、この小売店をデジタルファーストの形態に転換した。
 2022年秋には、「Fall Fete」と呼ばれる広告キャンペーンが新しいロゴとともにデビューした。
 しかし、サーディア・グループは財政難に直面し、債務不履行に陥った。
 
 2024年、リーガル・ブランズ・グローバルはロード&テイラーの知的財産を買収した。
 ビジネス・オブ・ファッションは12月に、リーガルが同ブランドをオンラインのディスカウント高級小売店として復活させ、オンラインと百貨店で流通するロード&テイラーのライセンスブランド製品を販売する計画があると報じた。
 実店舗の復活の計画もあるが、これは長期的な計画である。
 
 2021年8月、WeWorkとの提携でサックス・フィフス・アベニュー・ブランドからスピンオフしたサックスワークスが、テクノロジー系スタートアップ向けのコワーキングスペースと他の企業向けのサービスを提供することを発表した。
 ハドソンズ・ベイ・カンパニーが依然として不動産を所有していた。
 このため、サックスワークスが旧ロード・アンド・テイラーの実店舗の約90%を占めると予想されていた。


  
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2025年04月07日

米国が震源となるトランプ関税で世界的な株安加速し、恐怖指数VIXが「パニック」を示す。

 世界的に株式相場の下落が加速する中で、米国がその中心になっている状況を市場のボラティリティーを示す指標が裏付けている。
 米株式市場の「恐怖指数」として知られるシカゴ・オプション取引所(CBOE)ボラティリティー指数(VIX)は先週、急上昇。インドや韓国、オーストラリアの同じような指標に対する相対的な水準が2020年の新型コロナウイルスのパンデミック(世界的大流行)初期以来の高さとなっている。
 また欧州のVストックス指数のほか、香港で取引されている中国大手企業を対象したHSCEIボラティリティー指数とのVIXの相対的な水準も、年初来で最高を記録した。
 VIXは非常に短期間で上昇し、VIX先物(2カ月物)との比較では足元で20年3月以来の高水準にある。BTIGのテクニカルストラテジスト、ジョナサン・クリンスキー氏は6日付リポートで、投げ売りの兆候だと指摘した。
 同氏は投げ売りのゾーンに入った場合に「多くの人が考える以上、または想像できる以上に市場が動くことが多い」とし、米国株相場が7日に一段と下落する可能性が高いとの見方を示した。
 またVIXがVIX先物より高い水準となっている状況について、「これ以上極端になる可能性は常にあるが、現時点でパニックゾーンにある」との見方を示した。
   
    
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2025年04月06日

ドレスナー・クラインヴォルト(Dresdner Kleinwort)ドレスナー銀行 AG と買収後のコメルツ銀行AG の投資会社として存在した。

ドレスナー・クラインヴォルト (Dresdner Kleinwort DKIB)
 ドレスナー銀行 AG とコメルツ銀行AG の投資会社として存在した。
 過去のブランドは、 1995 年から 2001 年まで
   ドレスナークラインヴォルト ベンソン (DKB) 
2001年から 2006 年まで、
   ドレスナー クラインヴォルトワッサーシュタイン (DrKW) 
であった。
 ドレスナー・クラインヴォルト・ブランドは、2009 年 1 月にコメルツ銀行による
の買収の結果消滅した。
 当時、ドイツの法人顧客ビジネスと機関顧客にさらに集中させるため、新しい所有者はドレスナー銀行の投資銀行部門を再編することを決定した。
 ロンドンとフランクフルト・アム・マインに本社を置き、ニューヨーク、パリ、東京、シンガポール、上海などの国際的に重要な金融センターに支店を構えていたドレスナー・クラインヴォルトは、16 か国に代理店を置いていた。
 最近まで、世界中で合計約 6,000 人が雇用されていた。
 ドレスナー・クラインヴォルトの日本とブラジルの子会社は、新経営陣の決定に基づいて閉鎖または売却された。
 同銀行は2009年上半期に英国での証券業務から大部分を撤退した。
 残りの事業分野のコメルツ銀行の企業・市場部門への統合は2009年末までに完了する予定であった。
 1995 年にドレスナー銀行による英国の老舗投資銀行
の買収し、ドレスナー・クラインオート・ベンソンという名称で経営を継続した。
 同社は、常にロンドン市市場で非常に良い地位を占めており、2001 年に米国の投資銀行
を (ブルース・ワッサースタインから) 買収したことにより、国際ビジネスにおける地位向上を達成した。

 2001年1月4日、ドレスナー クラインヴォルト ベンソンは米国の投資銀行ワッサースタイン・ペレラと合併し、
   ドレスナー クラインヴォルト ヴァッサーシュタイン
を設立した。
 2001年7月23日、アリアンツ AG はドレスナー クラインヴォルト ヴァッサーシュタインを含む
を買収した。アリアンツの取締役会との意見の相違により、ワッサースタイン・ペレラの創設者
は2001年11月16日に同銀行を退社し、競合企業
   ラザード
のCEOに就任した。
 2005年11月24日、ドレスナー銀行の監査役会は、投資銀行と法人銀行部門を統合して法人および投資銀行部門を設立することを決定した。   
 2006年春、ドレスナー銀行の取締役会は、2006年6月29日付けで投資銀行業務の名称を
   Dresdner Kleinwort
に変更することを決定した。
 2008年、ドレスナー銀行の継続的な高額損失、このなかでも特に
   ドレスナー・クラインヴォルト
の事業活動が原因とされた結果、アリアンツAGはドレスナー・クラインヴォルトを含むドレスナー銀行を競合の
に売却した。
 2009年、新しい所有者であるコメルツ銀行はドレスナー・クラインヴォルトの投資銀行業務を再編した。
 2009年1月の時点で、最高経営責任者 (CEO) は
   マイケル・ロイター氏
であり、前 CEO のステファン・イェンチュ氏に代わって、2005年12 月に
   バイエリッシュ・ハイポンド・フェラインス銀行
からドレスナー銀行の取締役に異動したグローバル・バンキングおよび投資銀行部門の責任者であった。
 2009年9月1日、Dresdner Kleinwort ブランドは
   Commerzbank ブランド
に置き換えられ、Commerzbank の Corporates & Markets 部門への完全な統合が完了した。
 2009年末、コメルツ銀行は、EUの競争当局からの圧力を受けて、富裕層個人顧客を専門とする英国の銀行である
   クラインオート・ベンソン
が、旧ドレスナー・クラインヴォルトの一部を金融投資家
   RHJインターナショナル
に売却したことなどを発表した。
 この金融投資家は2014年に
   BHF銀行
を買収した後、社名をBHFクラインヴォルト・ベンソングループに変更し、その後2016年にフランスの金融サービスプロバイダーである
   オッド&シー
に買収され、オッド&シーはクラインヴォルトベンソンをフランスの大手銀行
に売却した。
 この事業は現在、ソシエテ・ジェネラルのプライベートバンキング業務の一環として、
   Kleinwort Hambros
として運営されている。
 2006 年以降、ドレスナー・クラインオートは、アイアンマン世界チャンピオンに 2 度輝いた
   ノーマン・シュタドラー
が率いるトライアスロン チームをスポンサーしてきた。
 ドレスナー・クラインヴォルトは近年フランクフルトマラソンのスポンサーを務めており、同名のドイツトライアスロンチームのメインスポンサーでもあった。
 このスポンサーシップは、今後もコメルツ銀行ブランドに対して継続されている。
 
   
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2025年04月05日

ベレンベルク家(Berenberg family)ハンブルクの商人、銀行家、上院議員として活動した一族

ベレンベルク家(Berenberg family)
 フランス北部からベルギー西武にかけて、いわゆるフランドル出身のハンザ同盟一族で、ハンブルクの商人、銀行家、上院議員として活動した。
 支族はロンドン、リボルノ、その他のヨーロッパの都市に展開して勢力を広げている。
 この一族は、アントワープ出身の
   ハンス・ベレンベルク
   パウル・ベレンベルク
のベレンベルク兄弟の子孫にあたる。
 彼らはネーデルラント諸州がスペインに対して起こした反乱
   八十年戦争
の中でオランダ軍に対してスペイン軍が行った1585 年のアントワープ包囲戦により陥落後
   プロテスタントの難民
としてハンブルク市共和国に亡命し、1590 年にハンブルクで現在の
を設立した。
 ベレンベルク家はもともと毛織物生産により経済的先進地であったネーデルラントの布地商人で、17 世紀には商品の売買の拡大に伴い商人銀行業にも携わるようになっていた。
 1590 年以来継続して存続しているベレンベルク銀行は、現存する世界最古の商人銀行でもある。
 ベレンベルク銀行家一族は、
   エリザベス ベレンベルク (1749-1822)
の男系で絶えた。
 彼女は
   ヨハン・ヒンリヒ・ゴスラー
と結婚し、1769年に銀行の共同所有者となった。
 18世紀後半から、
   ゴスラー家は
ベレンベルク銀行の所有者としてハンブルクで大きな名声を獲得した。
 親戚のアムシンク家とともにハンブルクの2大名家の一つと広く考えられていた。
 この一族の分家は後にプロイセンによって
   ベレンベルク=ゴスラー男爵
として貴族に叙せられた。
 帝国自由都市のハンブルクでは貴族は存在しなかった。
 ベレンベルク家とゴスラー家の数人は1735年からハンブルクの元老院議員を務めた。
 エリザベート・ベレンベルクの孫
   ヘルマン・ゴスラー
は都市共和国の国家元首となった。
 近代ドイツの歴史学者でもある
   リチャード・J・エバンズ
は、この一族をハンブルクの「偉大なビジネス一族」の1つと評している。
 南極のゴスラー諸島は、この一族にちなんで名付けられた。
 エリザベート・ベレンベルクとヨハン・ヒンリヒ・ゴスラーの子孫には
   ベレンベルク・ゴスラー
   パウス
   ベルンシュトルフ
などの名前を持つ者がいる。
 ベレンベルク家のメンバーは、他にもいくつかの会社を設立してきた。
 ベレンベルク家のロンドン支族は、17世紀から西インド諸島貿易で著名な商人となった。
 また、ロンドンの
   マイヤー&ベレンベルク法律事務所
の共同設立者でもある。
 ベレンベルク・ゴスラー&パートナー法律事務所は、ハンブルクの大手企業法務事務所となっており、後に現在の
   テイラー・ウェッシング法律事務所
に合併された。
 ベレンベルク家は神聖ローマ帝国の領邦国家
   ベルク公国(首都 デュッセルドルフ)
のベルギッシェス・ラント地方に起源を持つと言われており、その最も古い先祖である
   ティルマン・ベレンベルク
は、1465 年にグロース・ベレンベルクの地所で生まれ、布地商人であった。
 南ネーデルランドのブラバント地方のリネン産業が成長したため、ティルマンの息子
   ヤン・ベレンベルク (1490 年ー1549 年)
は家族を連れてベルギーのリールに移り、1515 年に市民となった。
 彼はエンゲレ・ゼーゲルスと結婚した。
 アントワープの布地商人でエヴァーブルク出身の
   アンナ・クリカルト
と結婚した
   パウル・ベレンベルク (1533 年頃ー1623 年)
の両親となった。
 パウル・ベレンベルクは
   ハンス(1561年 - 1626年)
   パウル・ベレンベルク(1566年 - 1645年)
の父親にあたる。
 この2人の兄弟は、アントワープの商人
   アンドリース・スネリンク(1531年 - 1606年)
とフランソワーズ(フランシナ)・ド・レニアルム(1539年 - 1610年)の娘である
   アンナ(1557年 - 1635年)
   フランシナ・スネリンク(1559年 - 1642年)
の姉妹と結婚した。
 ベレンベルク家は、宗教改革の時代にルター派になった130のオランダ人家族の1つであった。
 そのため、八十年戦争中、一家はリールから逃げ、近くのアントワープ(シュターデ)に定住した。
 一家は1585年にアントワープ陥落の結果、
   パルマ公アレクサンダー・ファルネーゼ
に征服されたため、アントワープを脱出した。
 当時ヨーロッパ有数の商業中心地であったこの強固に要塞化された都市であり、市民によって自主防衛されていた。
 しかし、最終的にはスペイン軍に力及ばずに陥落し、包囲前の都市人口の約60%がスペイン人による虐殺やローマカトリックへの強制改宗を恐れて都市から逃げ出した。
 その後、多くのオランダ人難民がハンブルクに定住した。
 その中にはハンスとパウルのベレンベルク兄弟もいた。
 1590年、彼らは現在
として知られる商館を設立した。
 彼らはもともと布地商人で、輸出入ビジネスに携わっていた。
 ハンブルクでは、ベレンベルク家は当初は
   オランダ人植民地
の一部を形成し、市内の有力な
   ハンザ同盟家
と縁故を築くため姻戚関係強化のため結婚したが、そのうちのいくつかはやはりオランダ系であった。
 その後、多くのオランダ人難民がハンブルク市民となったが、ハンスとパウルのベレンベルク兄弟はその段階に進む準備ができていなかった。
 1605年、ハンブルク市議会はオランダ人商人にハンブルク市民と同じ権利を与える法令を出した。
 ハンス・ベレンベルクの息子も
   ハンス・ベレンベルク(1593–1640)
と名付けられ、1622年に
   神聖ローマ皇帝
によって貴族に叙せられた弁護士リュトガー・ルーラント(1568–1630)の娘である
   アーデルハイド・ルーラント(1611–1684)
   カタリナ・デ・グレーヴェ(1582–1655)
と結婚した。
 彼らの息子コルネリウス・ベレンベルク(1634–1711)は、商業銀行業に携わった最初の人物である。
 彼は、会社を非常に成功した商社および商業銀行に成長させた。
 コルネリウスはフランス、スペイン、ポルトガル、イタリア、スカンジナビア、ロシアとの貿易関係を築いた。
 ベレンベルク家の家族のつながりは、特に裕福なオランダ人商人の植民地であったリボルノとリスボンの発展に役立った。
 コルネリウス・ベレンベルクは、1684年にハンブルク市民としての宣誓を行った最初のベレンベルク家の一員であり、これにより一族はハンブルクの支配階級である大市民の一部に加わった。
 コルネリウス・ベレンベルクの息子
   ルドルフ・ベレンベルク (1680–1746)
は 1735 年に上院議員に選出された。
 18 世紀半ばまでに、投資銀行業務と信用引受が同社の活動の重要な部分を占めるようになている。
 ルドルフ・ベレンベルクは、ハンブルクとリスボンの商人で
   ウェルザー家
の子孫であるポール・アムシンク (1649–1706)の娘
   アンナ・エリザベス・アムシンク (1690–1748)
と結婚した。
 家族としてハンブルクの商人
   ルドルフ・ベレンベルク (1712–61)
リボルノの商人
   コルネリウス・ベレンベルク (1714–73)
上院議員
   パウル・ベレンベルク (1716–1768)
そしてベレンベルク社の共同所有者で後に単独所有者となった
   ヨハン・ベレンベルク (1718–1772)
が生まれている。
 ベレンベルク家は、ハンブルクで商人、銀行家、上院議員としてほぼ2世紀にわたり活躍したが、男系の銀行家は絶えた。
 しかし、ベレンベルク銀行
   ヨハン・ベレンベルク(1718年 - 1772年)
の女系の子孫に引き継がれた。
 上院議員パウル・ベレンベルクが1768年に子供を残さずに亡くなった後、彼の兄弟ヨハン・ベレンベルクは義理の息子
   ヨハン・ヒンリヒ・ゴスラー(1738年 - 1790年)
をパートナーとして迎え、最終的には唯一の相続人となった。
 ゴスラーはヨハン・ベレンベルクの唯一の生き残った子供である
   エリザベート・ベレンベルク(1749年 - 1822年)
と結婚した。
 ゴスラー家は、ヨハン・ヒンリヒ・ゴスラーの曽祖父
   クラウス・ゴスラー(1630年 - 1713年)
がハンブルク市民だった17世紀からハンブルクで知られた一族である。
 歴史家パーシー・アーンスト・シュラムによれば、彼らの結婚を政略結婚と表現している。
 当時彼女は美人とは見なされていなかったが、知的で教養があり、親切で、多くの言語(ラテン語を含む)を話し、模範的な妻、母親となった。
 彼女は夫より32歳長生きし、夫の死後は義理の息子と共に会社を経営した。
 1788 年、ヨハン・ヒンリヒ・ゴスラーは、アルター・ヴァンドラーム 101 (後に 21) にある
   モルツェンハウス宮殿
を購入した。
 1621 年に建てられたルネッサンス様式のファサードを持つこの宮殿は、ハンブルクで最も大きく、最も有名な宮殿の 1 つであった。
 この建物は 1880 年代までゴスラー家が所有していた。
 その後、世界最大の倉庫地区
   シュパイヒャーシュタット
の建設のために取り壊された。
 ヨハン・ヒンリヒ・ゴスラーおよびエリザベート・ベレンベルクの長女
   アンナ・ヘンリエッテ・ゴスラー
は、有名な演出家アベル・ザイラーの息子
   ルートヴィヒ・エルドウィン・ザイラー(L.E.ザイラー)
と結婚した。
 1788年、ヨハン・ヒンリヒ・ゴスラーは義理の息子を会社の共同経営者に迎えた。
 1790年にゴスラーが死去した後、ザイラーが会社の代表となり、1791年に会社名を
   ヨハン・ベレンベルク・ゴスラー商会
と改名した。
 ザイラーはハンブルクでいくつかの公職に就いた。
 1817年から1818年まで
   ドイツ商会代表部会長
を務めた。
 ナポレオン戦争(1803年 - 1815年)中、ザイラーはベレンベルク商会の本部を一時的に義理の息子
   ゲルハルト・フォン・ホストルップ
の家に移した。
 L.E.ザイラーとアンナ・ヘンリエッテ・ゴスラーの子供は、ベレンベルク銀行の共同所有者であったこともあり、ハンブルクとノルウェーには
   フォン・ホストルップ
   ヴェグナー
   パウス
といった姓を持つ著名な子孫が数多くいる。
 アンナ・ヘンリエッテ・ゴスラーの弟
   ヨハン・ハインリヒ・ゴスラー
は1798年に共同経営者となり、1821年にハンブルクの上院議員に選出された。
 他の一族の何人かも上院議員を務めた。
 ヘルマン・ゴスラーは第一市長(連邦諸侯、ブンデスフュルステンと同等の地位)になった。
 1880年、ヨハン・ベレンベルク・ゴスラー(ミドルネームがベレンベルク)とその子孫はハンブルク上院から
   ベレンベルク=ゴスラー
の姓を授かった。
 「ベレンベルク=ゴスラー家」は1888年に
   プロイセン王国
から貴族に列せられ、1910年に男爵に昇格した。
 厳密には外国であるプロイセンからの貴族の叙任は、ハンブルクの貴族階級とハンブルクで多少議論を呼んだ。
 ハンブルクの大市民らは、大抵、貴族階級は
   ハンザ同盟の貴族階級
より劣ると考えていたためである。
 リチャード・J・エヴァンスによれば、「19世紀のハンブルクの富裕層は、大部分が厳格な共和主義者で、称号を嫌悪し、プロイセン貴族階級に敬意を払うことを拒否し、都会的な背景と商業の伝統に断固として忠誠を誓っていた。」ことが背景にあった。
 ヨハン・ベレンベルク=ゴスラーが貴族に叙任されたとき、彼の妹
   ズザンネ(結婚後の姓はアムシンク)
は「アベル・ジョン、ウンセル・グーター・ネーム!」(でもジョン、私たちの良い名前よ!)と叫んだとも伝わっている。
 19 世紀、ベレンベルク=ゴスラー家は北ドイツの工業化プロセスと北米貿易およびその金融に深く関わった。
 1847 年、ベレンベルク=ゴスラー家は商社
とともに
   ハンブルク アメリカ ライン (HAPAG)
の主要創設者となった。
 また、1857 年には
   北ドイツ ロイド
の主要創設者の 1 人となった。
 また、イルゼダー ヒュッテの製鉄所にも資金を提供した。
 ベレンベルク=ゴスラー家、H.J. メルク家、ザロモン ハイネ家は、1856 年に北ドイツ初の合資銀行であり、ドイツ銀行の前身の 1 つである
   北ドイツ銀行
の主要創設者でもある。
 19世紀初頭から、ベレンベルク銀行はロンドンの
と緊密な協力関係にあり、その所有者はベアリング家と密接な個人的関係を持っていた。
 ナチス時代、ベレンベルク=ゴスラー家は、特に
   コルネリウス・フォン・ベレンベルク=ゴスラー男爵
が、迫害に直面したハンブルクのユダヤ人出身の友人や仲間の支援に深く関わり、1939年に
の釈放を確保した。
 ハインリヒ・フォン・ベレンベルク=ゴスラーは、個人責任を負うパートナー(1979年まで)を務めた最後の家族の一員である。
 ハンブルクでは、ブランケネーゼのゴスラー公園がこの家族にちなんで名付けられている。
 18世紀と19世紀のハンブルクでは、ベレンベルク/ゴスラー家または近縁のアムシンク家との結婚は、ハンブルクの国家元首
   マックス・プレドール
の場合のように、社会的地位を大きく向上させることができた。
 ヴィルヘルム・ゴスラー(1811年〜1895年)は、画家で彫刻家の
   マリー・ウォーバーグ
の祖父にあたる。
 マリーはウォーバーグ銀行家の一員である美術史家で文化理論家の
   アビー・ウォーバーグ
と結婚した。
 なお、1976年にハンブルクで民事上の改名によりヨアヒム・フォン・ベレンベルク=コンスブルッフ(旧姓コンスブルッフ)
   ベレンベルク=コンスブルッフ
がこの名前を取得したが、ベレンベルク家の子孫ではない。
 彼は銀行に勤務しており、彼の義父は
   ベレンベルク=ゴスラー家
の出身である。

   
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2025年04月04日

サフラン・エレクトロニクス&ディフェンス(Safran Electronics & Defense)民間および軍事アプリケーション向けソフトウェアを専門とするフランスの企業

Safran Electronics & Defense(旧称Sagem Défense Sécurité )
 オプトロニクス、アビオニクス、電子システム、および海軍、航空、宇宙分野の民間および軍事アプリケーション向けソフトウェアを専門とするフランスの企業である。
 同社は、Safran Groupを構成する 10 社の 1 つ。

 収益  2億7,500万ユーロ(2015年12月31日現在)
 従業員数 7,600人(2015年12月31日現在)
 
 親会社  サフラン
      
 部門
 ・航空電子工学
 ・オプトロニクス
 ・防衛
 
 子会社
 ・オプティクス1株式会社
 ・サフランREOSC
 ・ロボニック社
 ・サフラン コリブリス SA
 ・サフラン・エレクトロニクス&ディフェンス・アジア株式会社
 ・サフラン エレクトロニクス & ディフェンス、アビオニクス USA LLC
 ・サフラン・エレクトロニクス&ディフェンス・ブラジル有限会社
 ・サフラン・エレクトロニクス&ディフェンス・カナダ社
 ・サフラン エレクトロニクス & ディフェンス モロッコ社
 ・サフラン エレクトロニクス & ディフェンス サービス インド株式会社
 ・サジェムナビゲーションドイツ株式会社
 ・サフランセンシングテクノロジーズノルウェーAS
 ・ベクトロニクスAG
 ・ベクトロニクス株式会社
    
 電気機械工業株式会社(SAGEM)は1925年に設立された。
 同社の製品は慣性航法システムからファックス機まで多岐にわたる。
 SAGEMはフランス海軍向けにジャイロコンパス、射撃管制装置、光学機器などの精密機器も製造していた。
 2005年、SAGEMはフランスの企業
   Société nationale d'étude et de construction de moteurs d'aviation (SNECMA)
と合併し、
   サフラングループ
を形成した。
 この枠組みの中で、SAGEMの活動はSagem Défense Sécurité社と統合された。
 2007年、セキュリティアプリケーションが分離され、
   Sagem Sécurité
という新しい会社が設立された。
 現在はMorphoと呼ばれている。

 2009年には、サフランの電子技術者全員をグループ化して、サフランエレクトロニクス部門が設立された。
 2011年、フランス南西部にあるメガジュールレーザーのコンポーネントを製造していた
   タルブの施設
がアルセングループに売却された。
 2004年から2011年にかけて、タレスグループとの合併または活動交換の問題が頻繁に提起された。
 2012年1月1日、フランスのフージェールにある工場(旧Sagem Industries)が
   Sagem Défense Sécurité
と合併した。
 同年、タレスとSagemは
   Areva
のSofradirの株式を取得した。
 Sagemは、赤外線検出器のヨーロッパのリーダーであるこの子会社の50%を所有している。
 7月に、両社はオプトロニクス分野で活動する50/50の合弁会社
   OPTROLEAD
の設立を発表した。

 2013年1月、サンピエールデュペレー (フランス) の施設は、
   Safran Electronics & Defense
の完全子会社となりました。
 同社は、宇宙、天文学、高出力レーザー、半導体産業向けの高性能光学機器の設計と製造に注力している。
 2013年、サジェムは
   アクチュエーター
   航空電子機器
の部品を生産するためにカサブランカ(モロッコ)に工場を開設すると発表した。
 2016年5月19日、グループ会社はすべてサフランの名称を採用した。
 サジェムは
   サフランエレクトロニクス&ディフェンス
になった。
 同年末、同社はパリ北西部のエラニーの拠点にすべての研究開発と研究開発活動を集約した。
  
 2022年11月、サフラン・エレクトロニクス・アンド・ディフェンスがセッソン=セヴィニエを拠点とする宇宙分野の無線通信および無線航法会社である
   シルリンクス
を買収したことが発表された。
 2025年に、サフラン・エレクトロニクス・アンド・ディフェンスとインドの防衛公営企業である
   バーラト・エレクトロニクス・リミテッド(BEL)
は、インドでHAMMER精密誘導空対地兵器の製造、カスタマイズ、販売、保守を行う合弁会社を設立する覚書(MoU)を締結した。
  
 同社には、航空電子工学、オプトロニクス&防衛、サフランエレクトロニクスの3つの部門がる。
 現在、フランスに9つの施設があり、4大陸に12の子会社がある。
 Safran Electronics & Defense は、海、陸、空、宇宙の用途向けの民間および軍事ソリューションを開発するテクノロジー企業である。
 例えば、オプトロニクスの分野では、バラクーダ潜水艦用の非貫通型潜望鏡、FELINシステム(歩兵統合戦闘スーツ)、ヘリコプターや戦車用の赤外線スコープとカメラ、 SperwerおよびPatrollerドローンシステムを開発した。
 航空電子機器分野では、NH90ヘリコプターの電動飛行制御システムからエアバスA380の情報システム、慣性航法システム、エンジン制御システムに至るまで、多種多様な機器を提供している。
 宇宙分野では、サフランはメテオサットやガイアなどの衛星に使用される高性能宇宙光学系を製造している。

   
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2025年04月03日

セレプタ・セラピューティクス社(Sarepta Therapeutics, Inc. )米国マサチューセッツ州ケンブリッジに本社と研究施設を持つ医療研​​究および医薬品開発会社

セレプタ・セラピューティクス社(Sarepta Therapeutics, Inc. )
 米国マサチューセッツ州ケンブリッジに本社と研究施設を持つ医療研​​究および医薬品開発会社。
 1980年に
   AntiVirals
として設立された。
 株式公開の直前にAntiViralsから
   AVI BioPharma
に社名を変更し、株式シンボルは
   AVII
となり、2012年7月にはAVI BioPharmaからそれぞれ
   Sarepta Therapeutics
   SRPT
に社名を変更した。
 2023年現在、同社は4つの承認薬を保有している。
 
 収益 11 億 4,500 万米ドル (2023年)
 従業員数 1,314 人 (2023年12月)
  
 サレプタは1980年1月1日にオレゴン州コーバリスで設立され、当初はAntivirals Inc.という名前であった。
 コーバリスでいくつかの研究室スペースを占有した後、同社は2002年2月にコーバリスに生産研究所を開設したうえ、
   AVI BioPharma Inc.
に改名した。
 同社は2003年に重症急性呼吸器症候群(SARS)と西ナイルウイルスの治療薬の開発を発表し、注目を集めた。
 2009年7月、同社はオレゴン州ポートランドからシアトル近郊のワシントン州ボセルに本社を移転すると発表した。
 当時、社長兼CEOの
   レスリー・ハドソン
が率いる同社は従業員83名、四半期収益は320万ドルであった。
 AVIは2009年7月時点でまだ利益を上げておらず、商用製品も開発していなかった。
 同社は2009年第2四半期に1,970万ドルの損失を出した。
 その後2009年10月に米国国防総省の防衛脅威削減局と1,150万ドルの契約を獲得した。
 この時までに同社は本社をボセルに移転し終えていた。
 2012年、同社はマサチューセッツ州ケンブリッジに2度目の移転を果たした。
 当時、CEOの
   クリス・ガラベディアン
は、この移転は希少疾患の専門知識を募集する必要があったためだと語っていた。
 コーバリスの研究所は2016年に閉鎖された。
 同社は2021年10月、オハイオ州コロンバスに新たな
   遺伝子治療センター・オブ・エクセレンス
を開設し、数年前にネイションワイド小児病院で開始されたいくつかの
   筋ジストロフィー
の治療法の研究を飛躍的に前進させた。
 2017年6月、サレプタ・セラピューティクスは、その年の初めに退任を発表していた
   エドワード・ケイ
の後任として、元アラガン幹部の
   ダグ・イングラム
を新CEOに任命した。
 2019年2月、サレプタは5つの遺伝子治療候補薬を1億6500万ドルで買収した。
 その1つであるMYO-101が、
   肢帯型筋ジストロフィー患者向け
の新しい遺伝子治療候補薬として成果を上げたのを受けてのことだ。
 1回の治療から2か月後、3人の患者全員の筋肉が、自らでは生成できないタンパク質を生成していた。
 2022年現在、サレプタ・セラピューティクスのポートフォリオには、FDA承認の
   デュシェンヌ型筋ジストロフィー薬
が3つある。
 2023年1月、サレプタはカタレントと提携して、
   デランディストロゲン・モキセパルボベック(SRP-9001)
を製造した。
 2023年6月、FDAはサレプタ・セラピューティクス社の4番目の治療法である
   デランディストロゲン・モキセパルボベック-ロックル
を承認しました。
 これはデュシェンヌ型筋ジストロフィー(DMD)を治療する初の遺伝子治療である。
 この製品は、DMDと診断された4〜5歳の小児を対象に、迅速承認制度の下で承認された。
 迅速承認には、臨床的利点を検証するために製品のさらなる研究が必要です。 

 同社の主力製品は、ジェームス・サマートンが考案し、
   サマートン
   ドワイト・ウェラー
が発明した合成核酸類似体である
   モルフォリノオリゴマー (PMO)
をベースにしており、当初は
   ニュージーンアンチセンス
という名前で開発された。
 モルフォリノオリゴマーは RNA と配列特異的な二本鎖複合体を形成できる。 
 このため、アンチセンス療法に適しているという。
 1 つの用途である翻訳阻害では、モルフォリノオリゴマーが既知の疾患原因遺伝子によって生成されたメッセンジャー RNA に結合し、タンパク質への翻訳を阻止する。
 モルフォリノはスプライススイッチングオリゴとしても機能し、プレ mRNA を標的にしてスプライシングを変更し、成熟 mRNA の構造に変化を引き起こす (承認薬エテプリルセンのメカニズム)。
 モルフォリノは、
   血管形成術後の心臓再狭窄の予防
   冠動脈バイパス移植の治療
   多発性嚢胞腎の治療
   薬物代謝の方向転換
   デュシェンヌ型筋ジストロフィー(DMD)
を引き起こすいくつかの変異の治療、感染症の抑制など、幅広い用途でテストされている。
 これまでのところ、臨床的および商業的に最も成功したのは、DMDの治療である。
 新しいクラスのモルフォリノオリゴである
   ペプチド結合モルフォリノ(PPMO)
は、細胞への送達を強化するためにアルギニンを豊富に含む
   細胞浸透性ペプチド
に結合しており、臨床試験に入っている。
 ジストロフィンmRNAの
   エクソン51
を標的とするモルフォリノ薬エテプリルセンは、2016年にFDAによりヒト治療薬として承認された。
 その後、他のエクソンを標的とするモルフォリノの
   アンチセンスオリゴヌクレオチド
も承認された。
 モルフォリノは、
   インフルエンザ
   西ナイルウイルス
   SARS
   C型肝炎
   デング熱
   エボラ
   カリシウイルス
など、すべて一本鎖RNAウイルスを含む広範囲のウイルスの複製を阻害するために前臨床研究で使用されている。
 エボラウイルスとマールブルグウイルスの予防と治療のための開発が進んでいます。
 2013年3月、当社はマールブルグウイルス感染症の治療薬候補である
   AVI-7288
の非ヒト霊長類研究から肯定的な結果を発表した。
 結果によると、AVI-7288を筋肉内投与すると、この致命的なウイルスにさらされたサルの生存率が最大100%になった。
 これらの結果は、薬剤を静脈注射で投与した以前の研究の結果と同様であった。
 2019年12月、ゴロディルセン(Vyondys 53)は、ジストロフィン転写産物のエクソン53をスキップすることで恩恵を受ける可能性のある症例の治療薬として米国FDAの承認を受けた。
 サレプタ社が開発したもう1つの承認済みPMOは
   カシメルセン(AMONDYS45)
で、エクソン45をスキップすることで改善できる患者のDMD治療薬として適応があった。
 AVIは、治療薬としてのモルフォリノの開発に加えて、
   がんワクチンAVICINE
を使用して大腸がんと膵臓がんのヒト試験を6件実施している。
 2019年、サレプタはSRP-9001の開発および米国外での商業化について
   ロシュ
とライセンス契約を締結した。
 2023年6月、ELEVIDYS(デランディストロゲン モキセパルボベック)は、DMD遺伝子に変異のある4〜5歳の男児への使用がFDAによって承認された。
 FDAはELEVIDYSに迅速承認を与えたが、これには製品の臨床的利点を検証するためのさらなる研究が必要である。
 2024年6月、米国食品医薬品局は
   デランディストロゲン モキセパルボベック
の承認を拡大し、DMD遺伝子に変異が確認された4歳以上のデュシェンヌ型筋ジストロフィー患者も対象とした。
 FDAは歩行不能患者に対して従来の承認を与え、歩行不能患者に対しては迅速承認を与えた。

    
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カタールイスラム銀行(Qatar Islamic Bank)カタール初のイスラム金融機関

カタール イスラム銀行 (Qatar Islamic Bank QPSC)
 カタール初のイスラム金融機関として 1982年に設立された。
 同銀行の商品と業務は
   シャリーア委員会
によって監督されており、同委員会は銀行がイスラムの銀行業務と金融の原則を順守していることを保証している。
 同銀行は、同国最大のシャリーア準拠の貸付機関である。
 収益 17億
 従業員数 501〜1000人
 
 2019年現在、QIBはカタール最大のイスラム銀行であり、イスラム部門の43%、銀行市場全体の11%のシェアを占めている。
 17万人以上の個人顧客と3,000社以上の法人顧客を抱えている。
 国内業務は全国に広がる31の支店を通じて行われ、女性専用のセンターや富裕層顧客向けの専用ラウンジに加え、175台以上の多機能ATMが設 
 QIB は 1982年に 2,500万QRの払込資本金で設立された。
 1983年7月に顧客向けに最初の支店を開設した。
 1989年にアルジャジーラ・ファイナンスが設立され、QIBが30%の所有権を保有した。
 1996年までにQIBの払込資本金は
   2億カタール・リヤル
に増加し、1998年にはカタール証券取引所に上場した。
 2000年にはQIBが49%を所有するアカールが設立された。
 2003年にはベイルートにQIBが37%を所有する
   アラブ・ファイナンス・ハウス
が設立された。
 2005年までにQIBの支店数は8つとなり、払込資本金は6億6300万カタール・リヤルに増加した。
 2005年にはアジアン・ファイナンス・バンク(QIBが41.67%を所有)も設立された。
 翌年にはQIBの払込資本金は11億9,000万カタール・リヤルに増加した。
 QInvestは2007年に設立され(QIBが50.13%を所有)、QIB-UKは2008年に設立され(完全子会社)た。
 2009年にはBEEMAが設立され、QIBが25%を所有した。
 2018年2月、QIBは
   アジア金融銀行(AFB)
の株式60%すべてをマレーシア建設協会(MBSB)に売却した。
 2019年3月、QIBは7億5,000万米ドルの5年スクークを額面価格で3.982%の利益率(米ドルミッドスワップに対する150bpsの信用スプレッドに相当)で発行することに成功した。
 このスクークは投資家の強い需要に応え、31億米ドルで終了した大規模な注文簿がそれを証明しており、応募超過率は4.1倍であった。
 地域別に見ると、スクークの46%がアジアの投資家に割り当てられ、中東(23%)、ヨーロッパ(21%)、米国/その他(10%)がそれに続いた。
 合計で、中東以外の投資家にスクークの77%が割り当てられた。
 これは注目すべき結果であり、この地域の銀行が達成した最高の国際割り当ての1つである。
 投資家の60%はファンドマネージャー、26%は銀行とプライベートバンク、14%は保険会社と代理店であった。
 ヨーロッパ、アジア、アメリカ、中東の28か国から140人以上の投資家がこのスクークに参加した。

 2019年、当行は30億5,540万カタール・リアルの純利益を達成した。
 2018年の同時期に比べて10.9%の成長を示した。
 当行の総資産は2018年12月に比べて6.7%増加し、現在1,635億カタール・リアルとなっている。
 資金調達活動は1,138億カタール・リアルに達し、2018年12月に比べて11.3%成長した。
 当行の顧客預金は現在1,116億カタール・リアルで、2018年12月に比べて11%の大幅な成長を記録している。

 2019年12月31日までの年度の総収入は77億3,820万カタール・リアルで、2018年に比べて12.4%の成長を記録した。
 当行の中核事業活動の健全な成長を反映している。
 2019年11月、フィッチ・レーティングスはカタール・イスラム銀行の格付けを「A」、見通しは「安定」と確認した。
 また、2019年12月、ムーディーズ・インベスターズ・サービス(「ムーディーズ」)はQIBの長期預金格付けを「A1」、見通しは「安定」と確認した。
 2019年5月、キャピタル・インテリジェンス・レーティングス(CI)は同銀行の長期通貨格付け(LTCR)を「A+」、見通しは「安定」と確認した。
 2019年3月、スタンダード・アンド・プアーズ(S&P)は同銀行の信用格付けを「A−」、見通しは「安定」と確認した。
 カタール投資庁(QIA)はQIBの最大株主である。QIBの残りの株主は他のカタールの個人、家族、機関で構成されており、QIBの株式はカタール証券取引所に上場されている。
    
   
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ニュースリーダー(The News Leader)ガネットが所有する日刊紙

ニュースリーダー(The News Leader)
 ガネットが所有する日刊紙で発行部数は6,146 部である。
 バージニア州スタントンとその周辺地域にサービスを提供している。
 1904 年に
   ヒエロム・L・オピー准将
がイブニングリーダーとして創刊した。
 この新聞は1904年のオピーの創刊に遡りますが、その前身であるデイリーニュースは1890年に創刊された。
 オピーはイブニングリーダーを創刊する前に、朝刊のデイリーニュースの記者として働いていた。
 1919年、オピーはデイリーニュースを買収し、ニュースと直接競合するために創刊したモーニングリーダーと合併した。
 合併後の新聞は
   スタントンニュースリーダー
と呼ばれた。
 新聞が合併されたとき、新しい版はデイリーニュースの巻数を採用した。
 このため、現在の版の巻数は1904年の創刊日よりも遡る。
 1960年代、オピー家は
   スタントンニュースリーダー
   イブニングリーダー
を合併し、スタントンにはデイリーニュースリーダーという日刊紙が1つだけ残った。
 2002 年に「デイリー」が社名から削除された。
 オピーズは 1979 年にこの新聞をマルチメディア社に売却し、同社は 1995 年にガネット社に買収された。
 この新聞は 2001 年にオンライン版を開始した。

    
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2025年04月01日

20日移動平均線を上回って推移する銘柄の比率が10%以下になれば、売られ過ぎの兆候

 LPLファイナンシャルのチーフ・テクニカル・ストラテジスト
   アダム・ターンキスト氏
は20日移動平均線を上回って推移する銘柄の比率が10%以下になれば、「降伏の兆候と見なせる」と述べマーケット・ブレドス(市場のすう勢)にも目配りして、
   売られ過ぎの状況
を示すさらなる兆候を探るよう勧めている。
  
  
posted by まねきねこ at 14:27 | 愛知 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

デルテクノロジーズ(Dell Technologies) 米国の多国籍 テクノロジー企業

デルテクノロジーズ社
     (Dell Technologies Inc.)
 米国の多国籍 テクノロジー企業でテキサス州ラウンドロックに本社を置いている。
 2016年9月のデルと
   EMCコーポレーション(後にデルEMCに改名)
の合併により誕生した。
 デルテクノロジーズは、2023年の収益に基づく米国最大の企業の2024年フォーチュン500ランキングで48位にランクされている。
 同社の製品には、パーソナルコンピュータ、サーバー、モニター、コンピュータソフトウェア、コンピュータセキュリティ、ネットワークセキュリティ、情報セキュリティサービスなどがある。

 所有者 マイケル・デル(58.9%)
 従業員数 約 12万人(2024年)
  
 収益 884億米ドル(2024年)
 営業利益  52億1,000万米ドル(2024年)
 純利益 32億1,000万米ドル(2024年)
 総資産 821億米ドル(2024年)
 総資本 マイナス増加23億米ドル(2024年)
 
 部門
 ・Dell クライアント ソリューション グループ
 ・Dell EMC インフラストラクチャ ソリューション グループ
 
 子会社
 ・エイリアンウェア
 ・セキュアワークス(82.6%)
 ・バーチュストリーム
 
 DellとEMCの合併のワードマークは2016年に導入された
 デル・テクノロジーズの前身であるデル社は、見通しが暗く、事業の立て直しには数年間の休職が必要だと主張した。
 2013年に民間企業に戻った。

 EMCは、EMCの株式の2.2%を保有するヘッジファンドである
   エリオット・マネジメント・コーポレーション
から、EMCの各部門が事実上独立した企業として運営されている異例の
   「フェデレーション」構造
を再編するよう圧力を受けていた。
 エリオットはこの構造はEMCの中核である「EMC II」データストレージ事業を著しく過小評価しており、EMC IIとVMware製品間の競争の激化が市場を混乱させ、両社の足かせになっていると主張した。

 ウォール・ストリート・ジャーナルは、2014年のデルのパソコンからの収益が273億ドル、サーバーからの収益が89億ドル、EMCの収益がEMC IIから165億ドル、 RSAセキュリティから10億ドル、 VMwareから60億ドル、ピボタル・ソフトウェアから2億3000万ドルだったと報道した。

 デルは 2015年10月12日、エンタープライズ・ソフトウェアおよびストレージ企業であるEMCコーポレーションを670億ドルで買収する意向を発表した。
 これは当時、テクノロジー分野史上最大の買収だった。
 マイケル・デルに加えて、シンガポールの
がデルの主要株主であり、この取引を支持した。
 EMC買収取引は2016年9月7日に締結された。
 報道によると、デルは約400億ドルの負債を生み出した。
  
 その後すぐに、
   Dell Services
   Dell Software Group
   Dell EMC Enterprise Content Divisions
が70億ドルで売却され、負債の返済に充てられた。
 2017年10月、DellがIoTの研究開発に10億ドルを投資すると報じられた。
 EMCはVMwareの株式の約80%を所有していた。
 この買収により、VMwareは新たなトラッキングストックを通じて独立した会社として維持され、EMCの残りの部分はDellに統合された。
 この買収により、デルは四半期ごとの財務諸表の公表を義務付けられたが、2013年に非公開化されてからは公表を停止していた。
 2018年、デルはイギリスのレーシングチームであるマクラーレンとレースパートナーシップを結び、マクラーレンのF1プログラムによって生成される大量のレースデータをサポートする処理能力を提供しました。
 2021年4月15日、デルテクノロジーズが残りのVMware株を株主にスピンオフさせると報じられた。
 両社は少なくとも5年間は大きな変更なく事業を継続することになる。
 2024年度時点で、同社の収益の約50%は米国で得られている。
 
 2018年1月29日、デル・テクノロジーズが子会社のVMwareとの逆さ合併を検討しており、株式を公開する予定であると報じられた。
 2018年12月28日、デル・テクノロジーズは、 VMwareの財務実績に連動した自社株買いを行うことで、従来のIPOプロセスを回避し、上場企業となった。
   
 デルテクノロジーズは、スケールアウトアーキテクチャ、コンバージドインフラストラクチャ、プライベートクラウドコンピューティングの分野で製品とサービスを提供している。
 デルは2つの部門で事業を展開している。
・Dellクライアントソリューショングループ(2024年度の収益の55.3%)
 Dellブランド名でデスクトップPC、ノートパソコン、タブレット、モニター、プリンター、プロジェクターなどの周辺機器を製造している。
・デル・インフラストラクチャ・ソリューションズ・グループ(2024年度の収益の38.3%)
 サーバー、ストレージ、ネットワーク

    
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2025年03月31日

MBNA(旧称 Maryland National Bank)デラウェア州ウィルミントンに本社を置く銀行持株会社

MBNA コーポレーション(旧称 Maryland National Bank)
 デラウェア州ウィルミントンに本社を置く銀行持株会社であり、100% 子会社の
   MBNA アメリカ バンク N.A.
の親会社であった。
 メリーランド州最大の銀行チェーンだった旧メリーランド国立銀行は、1900 年代初頭に
   ボルチモア トラスト カンパニー
として発足した後、ボルチモアのダウンタウン、イースト レッドウッド ストリート (第一次世界大戦以前はジャーマン ストリートと呼ばれていました) とイースト ボルチモア ストリートの間のライト ストリート 10 番地に、赤レンガ、石積み、石灰岩でできたアールデコ様式のランドマーク的超高層ビルを建設した。
 この建設費用と経済恐慌で苦境に立たされた。
 新しい BTC ビルの建設は 1924 年に始まり、ウォール街の暴落に続く経済危機と失業の急増の直前の1929 年に完成すると、ボルチモア (およびメリーランド州) で最も高いビルとなった。
 南に隣接するシチズンズ ナショナル バンクを上回った。
 第32代大統領
   フランクリン・D・ルーズベルト
の「ニューディール」政権および1933年3月の就任直後の銀行休業中に行われた一連の再編を経て、同銀行は
   メリーランド・ナショナル銀行
として再編された。
 メリーランド・ナショナルの親会社である銀行持株会社
   MNCファイナンシャル
は、1960年代にクレジットカードの提供を開始した。
 1980年代初頭、メリーランド州の銀行はメリーランド州議会に、クレジットカードの請求に対する
   より高い金利を許可する法律
を制定するよう働きかけたが、議員らは拒否した。
 一方、隣のデラウェア州は1981年に金利制限を撤廃していた。
 メリーランド州が同様の措置を取らなかったため、MNC Financialは州境を越えてクレジットカード事業を移転した。
 MBNAは1982年に
   メリーランド銀行N.A.
として設立された。
 チャールズ・コーリーが率いるMBNAは、デラウェア州オグルタウンにある改装されたA&P (グレート・アトランティック・アンド・パシフィック・ティー・カンパニー)食品スーパーマーケットに最初のオフィスを開設した。
 MBNAの成長の原動力となったのは、1983年の「アフィニティカード」の創設だった。
 コーリーは母校であるジョージタウン大学の同窓会を説得し、MBNAが大学名を冠したクレジットカードを発行できるようにした。
 これは成功したビジネスであることが証明され、大学、組織、スポーツチームとのその他の提携関係が続いた。
 2004年までに、MBNAは5,400を超える提携関係を持ち、提携カード市場の約85%を占めた。
 1989年、メリーランド銀行は
   MBNAアメリカ銀行
に改名した。
 1991年、メリーランドナショナルからMBNAコーポレーションは分離し、独立した会社になった。
 1989年以来メリーランドナショナルの主要投資家であり会長を務めていた実業家
   アル・ラーナー
は、新しいMBNAの最大の株主兼会長であった。
 ラーナーは数十億ドルの富豪となり、1998年にナショナルフットボールリーグの
   クリーブランドブラウンズ
のフランチャイズを購入した。
 彼は2002年に亡くなるまでMBNAの会長を務めた。
 メリーランド ナショナルは 1993年に
   ネイションズバンク
に買収された。
 MBNA は成長し、米国で最も収益性の高い企業の 1 つ、世界最大の独立系クレジットカード発行会社、デラウェア州最大の民間雇用者ととなった。
 1995 年、MBNA は本社を郊外からデラウェア州ウィルミントンのダウンタウンにあるロドニー スクエアに移転した。
 この投資は、ウィルミントンのダウンタウンの不動産市場の復活に貢献したとされる。
 2003 年、MBNA はブルーフィッシュの起業家である
   スティーブ シムズ
と提携し、独自のクレジットカードを立ち上げた。
 歴史的に、MBNA の幹部の多くは FBI の元職員であった。
 2005年6月に MBNA は当時イギリスの大手金融ブローカーだった
   Loans.co.uk (LCUK)
を買収した。
 買収額は公表されなかったが、Loans.co.uk の本拠地であるワトフォードの新聞を含むさまざまなメディアは、この取引により創業者の
   David Cowham 氏
   Steve Hayes 氏
の資産が 1 億ポンドになったと報じた。
 MBNA/Bank of America は後に Loans.co.uk を閉鎖することを決定した。
 2005年6月30日、MBNA は、株式と現金を合わせて 350 億ドル以上で
に買収されることを発表した。
 この取引は 2006年1月1日に完了した。
 この買収により、MBNA はデラウェア州に拠点を置きながら「Bank of America Card Services」に名称が変更された。
 2006年1月1日、MBNA は Bank of America と合併し、Bank of America に統合された。
 2006 年前半、MBNA は Mastercard、VISA、American Express と提携して自社名でクレジットカードを発行していた。
 その後、MBNA America Bank, National Association (MBNA) は Bank of America の完全子会社になった。
 2006年6月10日、MBNA は社名を
   FIA Card Services, National Association (FIA)
に変更したが、これは頭字語ではない。
 2006年10月20日、Bank of America Corporation の子会社であるBank of America , National Association (USA) が FIA と合併し、FIA に統合された。
 この買収は、ある意味再統合でした。
 なお、2006 年後半までに、すべてのクレジットカード製品は MBNA ではなく Bank of America としてブランド変更された。
 バンク・オブ・アメリカとの合併当時、MBNA は世界中で 25,800 人以上の従業員を雇用しており、1,225 億ドル以上の未払い消費者信用ローンを所有または管理していた。
 このローン債務のほとんどは、保険会社や年金基金などの他の事業体に売却された証券化されたポートフォリオに保持していた。
 MBNA は事実上、クレジットカード債務の証券化プロセスを発明し、このプロセスは会社の急成長に大きく貢献した。
 これにより、ローンを相殺するために一致する資産を取得することなく、融資額を増やすことができた。
 カナダとヨーロッパでは、MBNA の名前が保持された。
 MBNA ヨーロッパの本社はイギリスのイングランドのチェスターにある。
 MBNA カナダの本社はオンタリオ州オタワにある。
 2007年、カナダ部門はカナダのトップ 100 雇用主の 1 つに選ばれた。
 2011年8月15日、MBNA は
が MBNA のカナダ マスターカード ポートフォリオを購入すると発表した。
 2011年12月1日に完了した TD による MBNA カナダの買収により、TD はデュアル クレジット発行会社 (Visa と MasterCard の両方) となり、カナダ最大のマスターカード発行会社、およびカナダ最大のクレジット発行銀行の 1 つとなった。
 2013年1月、ヴァージン・マネーはMBNAから10億ポンドの資産を購入することに合意した。
 これは、2002年以来ヴァージン・マネーと提携してMBNAがサービス提供および管理してきたヴァージン・クレジットカードの資産である。
 MBNAコーポレーションの元副会長
   ランス・ウィーバー
がヴァージン・マネーのヴァージン・マネー・カードの社長に就任した。
 2016年12月20日、
は、MBNAの英国ポートフォリオをバンク・オブ・アメリカから19億ポンドで購入すると発表した。
 これは2007〜2008年の金融危機後の最初の買収である。
 この取引は2017年6月1日に完了した。
 それ以来、英国ではMBNAはロイズ銀行の商号となり、英国ではFCAの規制を受けている。
 MBNAは、法科大学院を卒業したばかりのハンター・バイデン(当時26歳)を、彼の父で当時上院議員だった
   ジョー・バイデン
が同社が支持する破産法改革法案を推進していた時期に雇用した。
 この法案は法律となり、破産保護の取得がより困難になった。
 バイデンとMBNAの親密な関係のため、
   バイロン・ヨーク
は1998年に保守系雑誌「アメリカン・スペクテイター」の記事でバイデンを「MBNA出身の上院議員」と呼んだ。
 MBNA は、2004 年の Frontline WGBH Boston PBS 特別番組で
   クレジットカード会社の不公正なビジネス慣行
について取り上げられた企業の 1 つである。
 Frontline が MBNA が行ったと主張された慣行には、
   金利の 2 倍または 3 倍への引き上げ
   請求期日/支払いサイクルの月ごとの変更
   支払いが 1 日か 2 日遅れた顧客の金利引き上げ
などが含まれた。
 MBNA は、レートジャッキングの主要実行者の 1 つであることが判明している。
 アイルランドでは、MBNA は支払いが遅れている消費者に 1 日に最大 8 回電話をかけたと非難された。
 これを受けて、国の債務諮問サービスは嫌がらせは違法であると公に述べた。
 影響を受けた人々は、関係当局に苦情を申し立てるよう勧告された。
 同社は 2009年12月に、50 万人のアイルランドの消費者に最大 1,800 万ユーロを過剰請求したことを認めた。
 英国では、2010年9月頃、MBNAは、クレジットカード会社が支払いを最も高い金利の債務に最初に割り当てなければならないという英国の新しい法律の解釈をめぐって非難を浴びた。
 ある消費者向けサイトでは、MBNAのこれらの規則の解釈を「不誠実な金儲け戦術」と呼んだ。

   
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ホイットニー家(Whitney family)

ホイットニー家(Whitney family)
 1635 年にロンドンを離れ、マサチューセッツ州ウォータータウンに定住した非ノルマン系イギリス移民
   ジョン・ホイットニー (1592–1673)
の子孫である著名な米国人一族である。
 ウォータータウンにある
   ザ・エルムズ(The Elms
として知られる歴史的な邸宅は、1710 年にホイットニー家のために建てられた。
 ホイットニー家は、先代が蓄えた富の相続などで、今日でも慈善活動に携わっている。
 また、彼らは聖公会の会員でもある。
 20世紀半ばまで、ホイットニー家の代々の世代は米国の歴史に大きな影響を与えた。
 1793年にイーライ・ホイットニーが
   綿繰り機
を発明したことで、綿花の種子を50倍速く取り出すことが可能になった。
 その後、この画期的な発明により、アメリカは世界の綿花供給の75%を占めるようになった。
 これにより奴隷の需要が急増し、エール大学法学教授
   ポール・フィンケルマン
は「奴隷は綿繰り機が登場する前も利益の出る投資だったが、発明後はさらに利益の出る投資となった」と書いている。
 1844年、エイサ・ホイットニーは国の西と東を結ぶ
   鉄道建設運動
を開始し、最終的には初の大陸横断鉄道が誕生した。
 1885年にアメリカ海軍長官に就任した
は、アメリカ艦隊が鋼鉄船を広く採用するのを監督した。
 なお、これはアメリカが世界をリードする大国になるために不可欠な出来事だった。
 20世紀を通じて、ホイットニー家は
   パンナム
   J.H.ホイットニー・アンド・カンパニー
   フリーポート・マクモラン
などの複合企業を通じて、米国経済に大きな影響力を及ぼし続けた。
 また、ウィリアム・コリンズ・ホイットニーに始まり、ホイットニー家のメンバーは1世紀以上にわたって
   サラブレッド
の繁殖と競走の主要人物となった。
 ◯ジョン・ホイットニーの著名な子孫
 ・Eli Whitney Jr. (1765–1825)
 ・William Collins Whitney (1841–1904)
 ・Amos Whitney (1832–1920)
 ・Anne Whitney (1821–1915)
 ・Asa Whitney (1791–1874), canal commissioner
 ・Asa Whitney (1797–1872)
 ・Benson Whitney (born 1956)
 ・Charlotte Anita Whitney (1867–1955)
 ・Charles Andrew Whitney (1834–1912)
 ・Cornelius Vanderbilt Whitney (1899–1992)
 ・Courtney Whitney (1897–1969)
 ・David Whitney Jr. (1830–1900)
 ・Dorothy Payne Whitney (1887–1968)
 ・Edward Baldwin Whitney (1857–1911)
 ・Eli Whitney (1765–1825)
 ・Eli Whitney Blake (1795–1886), inventor
 ・Eli Whitney Blake, Jr. (1836–1895), scientist
 ・Eli Whitney Debevoise II (born 1953)
 ・Flora Payne Whitney (1897–1986)
 ・Whitney Tower (1923–1999)
 ・Flora Miller Biddle (born 1928)
 ・Harry Payne Whitney (1872–1930)
 ・Hassler Whitney (1907–1989)
 ・Henry Melville Whitney (1839–1923)
 ・James Scollay Whitney (1811–1878)
 ・Joan Whitney Payson (1903–1975)
 ・John Hay Whitney (1904–1982)
 ・Josephine Whitney Duveneck (1891–1978)
 ・Josiah Dwight Whitney (1819–1896)
 ・Mary Watson Whitney (1847–1921)
 ・Newel Kimball Whitney (1795–1850)
 ・Orson F. Whitney (1855–1931)
 ・Parkhurst Whitney (1784–1862)
 ・Pauline Payne Whitney (1874–1916)
 ・Olive, Lady Baillie Olive Cecilia Paget, (1899–1974),
 ・Dorothy Wyndham Paget (1905–1960)
 ・William Payne Whitney (1876–1927)
 ・Phyllis Ayame Whitney (1903–2008)
 ・Richard Whitney (1888–1974)
 ・Wheelock Whitney I (1894–1957)
 ・Wheelock Whitney, Jr. (1926–2016)
 ・Wheelock Whitney III (born 1949)
 ・William Collins Whitney (1841–1904)
 ・William Dwight Whitney (1827–1894)
 ・Willis Rodney Whitney (1868–1958)
 ◯By marriage:
 ・Mary Elizabeth Altemus (1906–1988)
 ・Charles T. Barney (1851–1907)
 ・Kathleen Blatz (born 1954)
 ・Betsey Cushing (1908–1998)
 ・Henry F. Dimock (1842–1911)
 ・Leonard Knight Elmhirst (1893–1974)
 ・Helen Julia Hay (1876–1944)
 ・Almeric Hugh Paget, 1st Baron Queenborough (1861–1949)
 ・Marie Louise Schroeder (1925–2019)
 ・Willard Dickerman Straight (1880–1918)
 ・Whitney Willard Straight (1912–1979)
 ・Beatrice Whitney Straight (1914–2001)
 ・Michael Whitney Straight (1916–2004)
 ・Adeline Dutton Train (1824–1906)
 ・Gertrude Vanderbilt (1875–1942)
 ・George W. Headley (1908–1985)
 ・Dorothy Laverne Whitney (born 1930)
 ・Alfa Vanderbilt-Winther (1924–2008)

   
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グリーンヒル&カンパニー(Greenhill & Co., Inc.)米国の投資銀行 顧問会社

グリーンヒル&カンパニー(Greenhill & Co., Inc.)
 1996年に
によってニューヨークで設立された米国の投資銀行 顧問会社である。
 同社は、さまざまな業界の大手企業、パートナーシップ、機関、政府に対して、重要な合併、買収、再編、資金調達、資本増強に関するアドバイスを提供している。
 設立以来、Greenhill は 3 兆ドル近くの取引についてアドバイスを行ってきた。

 収益 3億3,600万米ドル(2016年)
 純利益 6,100万米ドル(2016年)
 
 所有者 みずほ (2023年〜現在)
 従業員数 364人(2021年12月31日)

 最近の顧客には、
   アクタビス
   アルコア
   ブルックフィールド・コーポレーション
   シグナ
   インターナショナル・フレーバーズ&フレグランス
   フルーア・コーポレーション
   ガネット
   グラクソ・スミスクライン
   ロンドン証券取引所グループ
   セーフウェイ
   テグナ・インク
   テスコ
   テバ
   米国財務省
   ワールプール・コーポレーション
などがある。

 ニューヨークに拠点を置く同社は、世界中の複雑な金融取引に特化したグローバルな純粋なアドバイザリー会社である。[ 3 ]
2023年5月、日本の複合企業
がグリーンヒルを5億5000万ドルの現金取引で買収した。
 2023年12月1日に買収が完了した。
 グリーンヒルは独立したM&Aおよび再編アドバイザリー部門として運営されることになった。
 
 グリーンヒル・アンド・カンパニーは、モルガン・スタンレーの元社長であり
   スミス・バーニー
の元会長兼最高経営責任者
によって1996年にニューヨーク市で設立された。
 彼はモルガン・スタンレー在籍中にウォール街初のM&Aグループを設立し、業界の先駆者となった。
 グリーンヒル・アンド・カンパニーは、設立以来、2007年の
   ABNアムロ
の1000億ドルの買収、 2012年の米国財務省による
   AIG
の510億ドルの株式売却、2009年のロシュによる
の未公開株式の469億ドルの買収、2008年の
   ノースウエスト航空
   デルタ航空
の170億ドルの合併など、多くの著名な案件に携わってきた。

 また、 2005年には、モルガン・スタンレーの元CEO
   フィリップ・J・パーセル
の退任を勝ち取るための、非常に影響力のある元モルガン・スタンレーのパートナーグループの顧問を務めた。

 他の独立系投資銀行と同様に、グリーンヒルは大手投資銀行から多数のマネージングディレクター(および他の機関からの上級専門家)を採用することで成長してきた。
 また、同社は世界的に拡大しており、北米、ヨーロッパ、オーストラレーシア、アジア、南米、中東にオフィスや事業所を開設し、最近ではシンガポールにも拠点を開設しました。
 2004年5月、同社はニューヨーク証券取引所に普通株式の新規株式公開を完了した。
 2013年10月、同社はゴールドマン・サックスのブラジル投資銀行事業の元責任者である
   ダニエル・ウェインスタイン
を採用し、サンパウロにオフィスを開設したと発表した。
 2014年、グリーンヒルはアクタビスによる
   フォレスト・ラボラトリーズ
の250億ドルの買収と
   セーフウェイ
   アルバートソンズ
両社の100億ドルの合併について顧問を務めた。
 どちらの取引も、その年の世界​​最大の10件の取引に数えられた。
 2015年1月、グリーンヒルは、プライベートエクイティ投資のセカンダリーマーケットアドバイザリーに特化した大手投資銀行である
   コジェント・パートナーズ
を買収することに合意した。
 2015年7月、グリーンヒルは、2015年の世界最大規模の取引の一つである
   アラガン社
のジェネリック医薬品事業の405億ドルでの買収について
   テバ・ファーマシューティカルズ
に助言した。
 2017年、グリーンヒルは、英国最大の食品卸売業者である
   ブッカー
の37億ポンドでの買収に関してテスコに助言した。
 また、GVCによる40億ポンドの買収アプローチに関してラドブロークス・コーラルに助言した。
 2019年、グリーンヒルは、
   リバース・モリス・トラスト取引
における
   デュポン
のニュートリション&バイオサイエンス(N&B)事業との合併について
   インターナショナル・フレーバーズ&フレグランス
に助言した。
 この取引では、合併後の企業価値は454億ドルと評価され、2019年12月13日時点のIFFの株価に基づくN&B事業の価値は262億ドルであった。
 2019年、同社は決済処理、加盟店サービス、決済サービスのプロバイダーである
   Total System Services, Inc.
に対し、加盟店獲得とソフトウェアソリューションに重点を置く決済テクノロジー企業である
   G​​lobal Payments Inc.
との215億ドルの合併について助言した。
 2022年、同社は
   ブルックフィールド・コーポレーション
に対し、世界最大級の原子力サービス企業である
   ウェスティングハウス・エレクトリック・カンパニー
の経営権を企業価値79億ドルで買収する案件について助言した。
 取引完了後、ブルックフィールドはウェスティングハウスの株式の51%を保有し、残りの株式は
が保有する。
 2023年5月、日本のグループみずほはグリーンヒルを5億5000万ドルで買収することに合意した。
 グリーンヒルは、北米、南米、ヨーロッパ、中東、アジア、オーストラリアなど世界17か所のオフィスで事業を展開している。

◯著名な現従業員および元従業員
 ・ロバート F. グリーンヒル
   グリーンヒル&カンパニーの創設者兼会長
 ・スコット・ボック
   グリーンヒル・アンド・カンパニーのCEO
   ペンシルベニア大学元理事長
 ・デイビッド・ワイルズ
   グリーンヒル・アンド・カンパニー社長
 ・ラプトン卿
   グリーンヒル・ヨーロッパの元会長
   終身貴族
 ・ウィリアム・ペレス
   Wm. Wrigley Jr. Companyの元 CEO
   Nike, Inc.の元 CEO
 ・サイモン・ボロウズ
   3i CEO
 ・ブライアン・カシン
   エクスペリアンの CEO
 ・ジェームズ・スチュワート
   MGMグロース・プロパティーズの元CEO
 ・サイモン・メイオール卿
   元イギリス陸軍中将
 ・ベン・ルームズ
   3i Infrastructure共同責任者
 ・アンドリュー・ウーバー
   元モルガン・スタンレーのマネージング・ディレクター
   クラヴァスの弁護士
   スタンフォード大学の理事

  
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2025年03月30日

長江ホールディングス 香港を拠点とする多国籍コングロマリット

長江ホールディングス有限公司(Cheung Kong(Holdings)Limited)
 香港を拠点とする多国籍コングロマリットであり、香港を代表する多国籍コングロマリットの一つであった。
 同社は2015年6月3日に大規模な組織再編の一環として子会社の
   ハチソンワンポア
と合併し、長江ハチソンホールディングスの一部となった。
 長江ホールディングスの会長は
   李嘉誠
で、専務兼副会長を長男の李克強が務めた。

 収益 328億6,300万香港ドル(42億米ドル)(2010年)
 純利益 264億7,800万香港ドル(34億米ドル)(2010年)
 従業員数 9,500人 (2010年)


 李嘉誠は1950年代にプラスチック製造会社として
   長江産業
を設立した。その後、同社は不動産投資会社へと発展し
   長江(ホールディングス)有限公司
を1971年に設立した。
 長江グループは香港で住宅、オフィス、小売、工業、ホテルなどの不動産を開発している。
 不動産開発と住宅地の開発の歴史を持つ同グループは、グループ再編の一環として、2015年6月にグループの不動産資産で構成される新会社
   長江不動産ホールディングス
として分社化された。
 長江グループの香港上場企業の時価総額は、2015年1月31日時点で1兆1,480億香港ドルに達した。
 同グループは50カ国以上で事業を展開し、世界中で24万人以上の従業員を雇用している。[

 ◯グループ
  ・ハチソンワンポアリミテッド
  ・長江インフラ・ホールディングス・リミテッド
  ・パワーアセットホールディングスリミテッド
  ・CKライフサイエンスインターナショナル(ホールディングス)株式会社
  ・ハチソンアジアテレコミュニケーションズリミテッド
  ・TOMグループリミテッド
 
 同社は1972年に長江ホールディングスとして香港証券取引所に上場した。
 生命科学やその他の事業に興味を持つ不動産開発および戦略投資会社に発展した。
 同社と新鴻基地産は共同で新築民間住宅開発においてますます優位となり、2003年には市場の約半分を占めていた。
 しかし、2010年には70%のシェアを獲得した。消費者委員会によると、市場の残りの大部分を他の超大手企業が占める中でのこの集中は、政府が土地を高額な大規模区画で競売にかけ、中小企業を締め出す政策に起因しているという。
  
 2015年1月、李嘉誠は事業再編を行い、不動産事業を別会社である長江不動産として分社化することを確認した。
 この計画に基づき、長江ホールディングスは、まだ保有していないハチソンワンポアの株式を購入し、新しい単一の持ち株会社である
   CKハチソンホールディングス
の下で両社を合併した。
 新しい持ち株会社は2015年3月18日に設立され、ケイマン諸島に拠点を置き、香港で上場した。
 ハチソン・ワンポアは2015年6月3日に上場廃止となり、同日、グループの既存の不動産資産で構成される新会社
   長江不動産ホールディングス
が取引を開始した。
  同社はハチソン・ワンポアから継承した3ブランドで10カ国で携帯電話サービスを運営している。[要出典]
CKハチソンの香港とオーストラリアの通信子会社は上場企業であり、同社はそれぞれ66.09%と87.87%の株式を保有している。[要出典]
 長江インフラ・ホールディングス(CKI)の会長は
   ビクター・リー・ツァルクオイ氏
である。CKIは香港証券取引所に上場している最大の総合インフラ企業。
 香港を拠点とする総合インフラ企業で、中国、オーストラリア、イギリスなどの国々でインフラ事業の開発、投資、運営に注力している。
 CKハチソンは同社の株式の75.67%を保有している。

・パワーアセットホールディングスリミテッドの会長は
   カンニング・フォク・キンニン
である。
 上場している香港電力グループ企業は
   香港電力有限公司(HEC)
   香港電力国際有限公司(HEI)、
   アソシエイテッド・テクニカル・サービス・リミテッド(ATS)
のほか、いくつかの小規模な子会社がある。
 香港電力有限公司は、香港島とラマ島での発電と電力供給を主に行っている。
 香港電力国際有限公司は海外投資の機会を追求しており、アソシエイテッド・テクニカル・サービス有限公司の主な業務はエンジニアリング・コンサルティングとプロジェクト管理である。
 CKハチソンは同社の株式の38.87%を保有している。

 CKライフサイエンスインターナショナル(ホールディングス CK Life Sciences )は、バイオテクノロジー製品の研究開発、商品化、マーケティング、販売の事業に携わっている。
 CK Life Sciences が開発する製品は、
   人間の健康
   環境の持続可能性
の 2 つの分野に分類されている。
 CKハチソンは同社の株式の45.32%を保有している。

 その他の投資
 不動産開発という中核事業の他に、CKハチソンのベンチャー企業にはTOM Group Limitedがある。
 iMarkets Ltd、iBusiness Corporation Limited、CK Communications Ltd、Excel Technology International Holdings Ltd、mReferral Corporation (HK) Ltd、Beijing Net-Infinity Technology Development Co., Ltd. 
 合併の完了に伴い、ハチソン・ワンポアが保有するカナダのエネルギー会社
   ハスキー・エナジー
の株式34%はCKハチソンに移管された。

   
posted by まねきねこ at 05:00 | 愛知 🌁 | Comment(0) | TrackBack(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする