BASF ドイツの多国籍企業であり、世界最大の化学メーカー

BASF SE　旧社名　Badische Anilin- & Soda-Fabrik（ドイツ語で「バーデン・アニリン・ソーダ工場」の略）の頭文字をとったもの。

　ドイツの多国籍企業であり、世界最大の化学メーカーである。

　本社はドイツのルートヴィヒスハーフェンにある。

　BASFは80カ国以上に子会社と合弁会社を持ち、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、南北アメリカ、アフリカに6つの統合生産拠点と390の生産拠点を展開している。

　190カ国以上の顧客を持ち、幅広い産業に製品を供給している。

　BASFは、その規模と世界的な存在感にもかかわらず、1990年代にBASFブランドの家電製品の製造・販売を中止して以来、比較的世間の注目を集めていない。

　同社は1865年に染料メーカーとして創業した。

　フリッツ・ハーバーは、従業員の一人であった

　　　カール・ボッシュ

と共同で、1912年までに

　　　ハーバー・ボッシュ法

を発明した。

　その後、同社は急速に成長を遂げた。

　1925年、同社は他の複数のドイツ化学企業と合併し、化学コングロマリットである

　　　IGファルベン

となった。

　IGファルベンは、ナチス・ドイツ経済において重要な役割を果たすことになる。

　ナチス時代には強制労働や奴隷労働を大規模に利用し、ホロコーストで使用された悪名高い化学兵器

　　　ツィクロンB

を製造した。

　IGファルベンは1945年に連合国によって解体された。

　BASFは1952年にIGファルベンの残存資産から再建された。

　ドイツの経済奇跡の一翼を担い、その後大きく成長を遂げた。

　しかし、環境面での実績の悪さから、近年批判を受けている。

　2019年末時点で、BASFの従業員数は117,628人で、うち54,000人以上がドイツ国内に勤務している。

　2019年の売上高は593億ユーロ、特別項目控除前の営業利益は約45億ユーロであった。

　1990年から2005年にかけて、BASFはアジア地域に56億ユーロを投資した。

　具体的には、中国の南京、上海、湛江近郊、そしてインドのマンガロールに拠点を構えている。

　BASFはフランクフルト証券取引所、ロンドン証券取引所、チューリッヒ証券取引所に上場している。

　同社は2007年9月にニューヨーク証券取引所からADR（米国預託証券）の上場を廃止した。

　同社はユーロ・ストックス50株価指数の構成銘柄である。

　　　　

　製品　化学品、プラスチック、高機能化学品、触媒、塗料、農業技術、原油・天然ガス探査・生産
　売上高　689億ユーロ（2023年）
　営業利益　22億4000万ユーロ（2023年）
　純利益　2億2500万ユーロ（2023年）
　総資産　774億ユーロ（2023年）
　自己資本　366億ユーロ（2023年）
　従業員数　111,991人（2023年末）

　　　　

◯子会社

　　　Wintershall

　　　Nunhems

　　　TrinamiX

　　　Cognis

　　　BTC Europe

　　　Chemster

　　　Siegfried PharmaChemikalien Minden

　　　Verenium Corporation

　　　Isobionics

　　　Succinity

　　　Pinturas Thermicas del Norte　

　　　

　BASFは1865年4月6日、

　　　フリードリヒ・エンゲルホルン

によってドイツ語圏のバーデン州マンハイムに設立された。

　エンゲルホルンは1861年に市議会のためにガス工場と街灯の設置を担当していた。

　ガス工場では石炭の副産物としてタールが生成され、エンゲルホルンはこのタールから染料製造用のアニリンを抽出した。

　BASFは1865年に設立され、染料製造に必要なその他の化学物質、特にソーダと酸を生産していた。

　しかし、マンハイム市議会は化学工場からの大気汚染が町の住民に迷惑をかけることを懸念した。

　このため、工場はライン川の対岸にあるルートヴィヒスハーフェンに建設された。

　1866年、染料製造工程もBASFの工場に移管された。

　1857年、ウィリアム・ヘンリー・パーキンがアニリンを用いて鮮やかな発色剤を製造できることを発見した。

　この発見で、イギリスではコールタールから抽出したアニリンを用いた合成染料の商業生産が始まった。

　BASFは、イギリスの染料産業での経験を持つドイツ人化学者

　　　ハインリヒ・カロ

を初代研究責任者として迎え入れた。

・カロはアリザリン（繊維染色に用いられる赤色染料）の合成法を開発した。

　1869年6月25日にイギリスで特許を申請した。

　これと偶然にも、パーキンも1869年6月26日にほぼ同じ内容の特許を申請しており、両社はこの製法に関して相互に商業的な合意に至った。

　メチレンブルーとエオシンの合成に関する特許がさらに取得された。

　1880年にはインディゴ染料の合成法の開発研究が開始された。

　ただ、実用化に成功したのは1897年になってからのことであった。

　1901年には、BASFの生産量の約80%が染料であった。

・炭酸ナトリウム（ソーダ）は、1880年に

　　　ソルベー法

による製造が可能になるまで、

　　　ルブラン法

で製造されていた。

　その後、BASFは自社での製造を中止し、ソルベー社から購入するようになった。

・硫酸は当初、鉛室法で製造されていました。

　しかし、1890年に

　　　接触法

を用いた装置が稼働を開始し、より高濃度（80%から98%へ）かつ低コストで硫酸を生産できるようになった。

　この開発は、ルドルフ・クニーチュによる広範な研究開発の成果であり、彼は1904年にリービッヒ賞を受賞した。

・1908年から1912年にかけて

　　　ハーバー・ボッシュ法

が開発されたことで、主要な窒素源として重要な工業用化学物質である

　　　アンモニア

の合成が可能になった。

　BASFは、この製法の独占権を取得した。

　その後、1913年にオッパウに新たな生産工場を開設し、製品ラインナップに肥料を追加した。

　また、BASFは1917年にコーンシュタインで石膏の原料となる無水石膏の採掘を開始した。

　1916年、BASFはロイナの新工場で操業を開始した。

　ロイナは第一次世界大戦中に爆薬を生産していた場所である。

　1921年9月21日、オッパウで爆発事故が発生し、565人が死亡した。

　オッパウ爆発事故は、ドイツ史上最大の産業事故となった。

　カール・ボッシュの指揮の下、BASFは

　　　ヘキスト

　　　バイエル

　その他3社と合併し、

　　　IGファルベン

を設立した。

　これにより、BASFは独立性を失った。

　合併前にすべての株式がBASF株に交換されたため、BASFは名目上の存続企業となった。

　製品ラインナップには、ゴム、燃料、塗料が加わりました。

　1935年、IGファルベンと

　　　AEG

はベルリンのラジオ博覧会で最初のテープレコーダーである

　　　マグネトフォン

を発表した。

　1933年に

　　　アドルフ・ヒトラー

が首相に就任すると、IGファルベンは国家社会主義政権と協力し、生産量と価格の保証、そしてやがては政府運営の強制収容所を通じて提供される強制労働（「非自由」労働）から利益を得た。

　IGファルベンの化学産業部門を率いていた

　　　BASF

は、アウシュヴィッツに「IGアウシュヴィッツ」と名付けられた24平方キロメートルの化学工場を建設した。

　これは当時世界最大の化学工場であった。

　IGファルベンは、ホロコースト中にドイツの絶滅収容所で囚人を殺害するために使用された致死ガス

　　　ツィクロンB

の製造で悪名高くなった。

　IGファルベンは第二次世界大戦中、徴兵されたドイツ人、ドイツ占領地からの外国人労働者、そして捕虜を主な労働力として、大規模な強制労働を行った。

　1943年までに、IGファルベンの全従業員のほぼ半数が、工場収容施設に収容された強制労働者であった。

　この数字には、ナチスが供給した51,445人の強制収容所労働者は含まれていない。

　23か所の施設に分散していたこれらの収容者のうち、31,500人から33,500人が当局によって殺害されたか、飢餓、疲労、または病気で死亡したと推定されている。

　ルートヴィヒスハーフェン工場は第二次世界大戦中にほぼ完全に破壊され、その後再建された。

　連合国は1945年11月にIGファルベンを解散した。

　ルートヴィヒスハーフェン工場とオッパウ工場は、ドイツ軍が合成ゴムやガソリンなどの多くの製品を必要としてい。

　このたため、戦争において戦略的に重要な拠点であった。

　そのため、両工場は空襲の主要な標的となった。

　戦争中、連合軍の爆撃機は両工場を合計65回攻撃した。

　爆撃は1943年秋から始まり、広範囲にわたる爆撃によって甚大な被害を受けま、1944年末までに生産は事実上停止した。

　戦時中の男性労働者不足のため、女性が工場で徴用さた。

　この後に捕虜や外国人民間人も加わった。

　強制収容所の収容者はルートヴィヒスハーフェン工場とオッパウ工場では働かなかった。

　1945年7月、アメリカ軍政当局はIGファルベンの全資産を没収した。

　同年、連合国委員会はIGファルベンの解散を命じた。

　ルートヴィヒスハーフェンとオッパウの工場はフランス当局の管理下に置かれていた。

　BASFは1952年に再建された。
　1948年7月28日、ルートヴィヒスハーフェンのBASF工場で爆発事故が発生し、207人が死亡、3818人が負傷した。

　1952年、BASFは、ナチス・ドイツで戦時経済指導者（Wehrwirtschaftsführer）を務めた元ナチ党員

　　　カール・ヴルスター

の尽力により、現在の社名で再設立された。

　1950年代のドイツ経済の奇跡に伴い、BASFはナイロンなどの合成樹脂を製品ラインナップに加えた。

　BASFは1930年代にポリスチレンを開発した。

　1951年にはスタイロポールを発明した。

　1960年代には、海外生産が拡大され、アルゼンチン、オーストラリア、ベルギー、ブラジル、フランス、インド、イタリア、日本、メキシコ、スペイン、イギリス、アメリカ合衆国に工場を建設した。

　1965年の企業戦略転換後、塗料、医薬品、農薬、肥料といった高付加価値製品に重点が置かれるようになった。

　ドイツ再統一後、BASFは1990年10月25日に東ドイツのシュヴァルツハイデに拠点を取得した。

　1968年、BASFは（バイエルAGと共同で）ドイツの塗料会社

　　　ハーボル

を買収した。

　1970年にはケルンとヴュルツブルクにあるハーボルの支社を完全に買収した。

　新経営陣の下、ハーボルのブランド刷新と事業拡大は継続された。

　大規模な組織再編と塗料事業の国際化の進展を経て、ハーボルは1997年に新設された

　　　デコGmbH

の一部となった。

　BASFは1970年代初頭に

　　　ワイアンドット・ケミカル社

とそのルイジアナ州ガイスマーにある化学工場を買収した。

　この工場ではプラスチック、除草剤、不凍液が生産されていた。

　BASFは、すでに他のいくつかの米国工場で労働組合の加入率を低下または廃止していた。

　このため、すぐに労働組合のない操業を目指した。

　ガイスマーOCAW組合への挑戦は労働争議に発展し、組合員は1984年から1989年までロックアウトされた。

　なお、最終的に勝訴した。

　ドイツ、ルートヴィヒスハーフェンにあるBASF本社工場の労働者連帯委員会は、アメリカ人ストライキ参加者を支援するため、ドイツ人労働者から寄付を集め、支援集会や広報活動を組織した。

　この争議は学術研究の対象となった。

　組合はまた、ホスゲン、トルエン、その他の有毒ガスの大規模な偶発的放出を暴露し、これは地元メディアやビデオ「Out of Control」を通じて公表された。

　裁判所は、5件の環境違反でBASFに科された66,700ドルの罰金を「少なすぎる」として棄却した。

　BASFの欧州塗料事業は1999年に

　　　アクゾノーベル

に買収された。

　BASFは2006年に

　　　エンゲルハルト社

を48億ドルで買収し、同年には、

　　　ジョンソン・ポリマー社

　　　デグサ社

の建設化学品事業も買収している。

　ジョンソン・ポリマー社の買収は2006年7月1日に完了した。

　買収価格は現金および負債なしベースで4億7,000万ドルでした。

　この買収により、BASFは塗料業界向けの高固形分樹脂およびUV硬化樹脂のポートフォリオを補完する水性樹脂製品群を獲得し、特に北米における市場プレゼンスを強化した。

　BASFポーツマス工場は、米国バージニア州ポーツマスのウェストノーフォーク地区に位置している。

　工場はコモンウェルス鉄道によってアクセス可能です。

デ　グサAGの建設化学品事業の買収は2006年に完了した。

　株式による買収価格は約22億ユーロであった。

　さらに、この取引には5億ユーロの負債が伴った。

　同社は2008年9月に

　　　チバ（旧チバガイギーの一部）

の買収に合意した。

　この買収案は欧州委員会の競争担当委員による審査を受けた。

　2009年4月9日、買収は正式に完了した。

　2008年12月19日、BASFは米国に拠点を置く

　　　ウィットマイア・マイクロジェン

と英国に拠点を置くプロの害虫駆除業者向けにブランド化された化学製品および非化学製品を製造する企業

　　　ソレックス社

を買収した。

　ソレックス社は2007年3月に約1億ポンドで売却に出されていた。

　2010年12月、BASFは

　　　コグニス社

の買収を完了した。

　2015年5月、BASFは医薬品原料事業の一部をスイスの製薬会社

　　　ジークフリート・ホールディングAG

に2億7000万ユーロ（負債引受を含む）で売却することに合意した。

　2016年以降、BASFはウイグル強制労働防止法に基づき制裁対象となっている

　　　新疆中泰集団

の子会社と提携し、コルラにある工場を運営している。

　2017年10月、BASFは

　　　バイエル

によるモンサント買収の一環として、種子・除草剤事業を59億ユーロ（70億ドル）でバイエルから買収すると発表した。

　2019年11月、同社は中国南西部の湛江市で100億ドル規模の投資プロジェクトを開始すると発表した。

　このプロジェクトは2022年に承認された。

　この「フェルブント」と呼ばれる拠点は、エンジニアリングプラスチックとTPUの生産を目的としている。

　この工場は、ドイツのルートヴィヒスハーフェン、ベルギーのアントワープに次ぐ、BASFの世界第3位の規模となる。

　最初の工場は2022年に稼働を開始し、工場全体は2030年までに完成する予定である。
　2019年8月、BASFは、日本のファインケミカル企業である

　　　DIC

に、グローバル顔料事業を現金・負債なしベースで11億5000万ユーロ（12億8000万ドル）で売却することに合意した。

　2019年9月、BASFは、デュポンの子会社である

　　　デュポン・セーフティ＆コンストラクション社

と、限外ろ過膜事業を

　　　インゲ社

に売却する契約を締結した。

　BASF幹部によると、インゲ社とその製品は、デュポンとその事業戦略により適しているとのことである。

　2023年2月、BASFはルートヴィヒスハーフェンにある2つのアンモニア工場のうち1つを閉鎖する計画を発表した。

　これは、高騰するエネルギーコストに苦しむ同社がコスト削減計画の一環として行った。

　この計画の結果、中国での生産が増加する一方で、2,600人の雇用が失われることになった。

　湛江工場は400ヘクタール以上の敷地を有し、主に電子産業と自動車産業に製品を供給している。

　2023年9月、BASFは湛江合成ガス工場の建設に着工した。

　同工場は2025年までに稼働開始予定であった。

　2023年11月、同社は中国の銀行と50億ドル規模の15年間の投資契約を締結した。

　2023年4月時点で、BASFは中国に30の生産拠点を有していた。

　CEOのマルティン・ブルデルミュラー氏は、「欧州の高エネルギーコストと厳しい環境規制」に直面する中で、中国からの収益は欧州事業の成長に不可欠であると主張した。